【正文】 軌道交通運(yùn)營管理,到鄭州輕工業(yè)學(xué)校 簽訂就業(yè)協(xié)議,:0371..百度推廣摘要：新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作確實(shí)取得了顯著的成就，但是也面臨著很大的挑戰(zhàn)，出現(xiàn)了一些不可避免的問題。三、結(jié)束語總之，國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，具有戰(zhàn)略地位。國有企業(yè)要從自身紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際情況出發(fā)，大力引進(jìn)一批具有較強(qiáng)專業(yè)能力的人才，為國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。比如，紀(jì)檢監(jiān)察部門可以聯(lián)系審計(jì)機(jī)關(guān)定期或不定期對國有企業(yè)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，找出存在的問題，制定整改建議，確保國有企業(yè)資金科學(xué)管理和使用。（三）完善國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察外部監(jiān)督國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作要想更好的發(fā)揮作用，就必須將外部監(jiān)督引入到國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督工作中來，形成更加有效的“權(quán)利制衡”機(jī)制。為此，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要大力加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)和教育工作，重中之重的是要抓好國有企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的紀(jì)檢監(jiān)察教育，通過“請進(jìn)來”、“反面典型”、“正面引導(dǎo)”等形之有效的方式，著力提升他們的黨風(fēng)廉政素質(zhì)。在新的歷史條件下，無論是國有企業(yè)管理部門，還是各級各類國有企業(yè)，都必須從推動國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的高度，大力加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，既要提升其在國有企業(yè)中的地位，又要給予必要的組織、人事和經(jīng)費(fèi)保障，使國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠順利開展。二、加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的對策（一）提升國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作地位國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要作用不言而喻，確保國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展是我國新一輪市場化改革的重要目標(biāo)。（三）部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察外部指導(dǎo)不足盡管我國國有企業(yè)經(jīng)歷了多次重大改革，但國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作仍然缺乏外部監(jiān)督體系，主要由國有企業(yè)內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察部門和紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍實(shí)行，國有企業(yè)既當(dāng)教練員、又當(dāng)裁判員、更當(dāng)運(yùn)動員，直接導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)督乏力，監(jiān)察結(jié)果往往不具有說服力，這已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展。（二）部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察政策缺乏宣傳紀(jì)檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)管理工作的重要組成部分，但由于一些國有企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層和管理層對紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏足夠的認(rèn)識，過于追求經(jīng)濟(jì)效益，因而不注重對紀(jì)檢監(jiān)察工作的宣傳和教育，出現(xiàn)了很多貪污腐敗問題，為老百姓所深惡痛絕。一些國有企業(yè)不注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的投入，無論是人力、物力、財(cái)力都無法滿足工作需要，導(dǎo)致國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作無法發(fā)揮作用。在我國大力實(shí)施新一輪市場化改革的歷史條件下，進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作重要性的認(rèn)識，特別是著眼于破解當(dāng)前存在的突出問題，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，顯得十分重要而緊迫。紀(jì)檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，做好國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作，對于確保國有資產(chǎn)保值增值、遏制國有企業(yè)貪污腐敗、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，都具有十分重要的意義。本文通過對當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的問題進(jìn)行了全面梳理和深入分析，在此基礎(chǔ)此，就如何加強(qiáng)新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提出自己的一些觀點(diǎn)和想法，希望對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有所幫助。國有企業(yè)黨建工作必須從自身實(shí)際出發(fā)，不斷開拓進(jìn)取、探索發(fā)現(xiàn)才能走出一條滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新路子。在新時(shí)期就是通過黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的開展，使廣大黨員和職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神，通過多層次、多渠道、多角度的宣傳教育方式，進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)，達(dá)到增強(qiáng)黨組織凝聚力和向心力的作用。堅(jiān)持政治領(lǐng)導(dǎo)，就是確保企業(yè)堅(jiān)持正確的政治方向，保證黨的路線方針政策在企業(yè)得到落實(shí)，具體地說就是把中央和各級黨委的文件和指示、關(guān)懷和溫暖，通過黨組織準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)給廣大黨員和職工群眾。發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用（1）要把握正確的政治方向。根據(jù)上級文件精神，多舉辦一些黨組織活動，拉近黨政領(lǐng)導(dǎo)與職工的關(guān)系。因此，要加強(qiáng)對企業(yè)黨政干部隊(duì)伍的教育管理工作，不斷提高其綜合素質(zhì)。因此，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，是企業(yè)深化改革的基礎(chǔ)，也是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的必然。（2）黨組織在深化企業(yè)改革中發(fā)揮舉足輕重的作用。根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)證明，黨的政策是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證，企業(yè)的改革發(fā)展，需要企業(yè)黨組織提供服務(wù)。與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新實(shí)踐，積極探索黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相互發(fā)展的新途徑（1）創(chuàng)新工作思路。當(dāng)今世界國際競爭日趨激烈，科技進(jìn)步日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快，廣大黨員干部都應(yīng)該注重學(xué)習(xí)，注重在關(guān)鍵崗位，在矛盾的焦點(diǎn)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，在企業(yè)中做帶頭學(xué)習(xí)的模范。（1）堅(jiān)定信念，做有理想的模范每個(gè)共產(chǎn)黨員都應(yīng)牢固樹立偉大的共產(chǎn)主義理想，牢記黨員要求，履行黨員的義務(wù)，自覺地把自己的人生價(jià)值同黨的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起，同企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的實(shí)踐緊密聯(lián)系在一起，同職工群眾的根本利益緊密聯(lián)系在一起。二、國有企業(yè)黨建工作的對策在新形勢下，如何更好的發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，構(gòu)建和諧發(fā)展的新型企業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，是當(dāng)前國企發(fā)展和改革的頭等大事，本人就加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作淺談幾點(diǎn)意見：發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為企業(yè)改革和發(fā)展做堅(jiān)實(shí)的鋪墊 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的最根本、最直接辦法是充分發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用。但也有少數(shù)黨員，不能樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。對于黨建工作可有可無，有的甚至把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作對立起來，由于這種思想上的錯(cuò)誤和認(rèn)識上的落后，使黨建工作很難順利進(jìn)行，國企黨建工作軟弱無力，不僅扼殺了黨員的斗志，降低了黨員的先進(jìn)模范作用，而且還在黨組織內(nèi)部削弱了人力基礎(chǔ)，進(jìn)而使黨的政治核心地位受到威脅。因此，健全嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化黨的各級組織監(jiān)督作用至關(guān)重要。對于企業(yè)黨建工作進(jìn)行一些片面的工作，例如收黨費(fèi)、發(fā)報(bào)紙、寫資料等，這些現(xiàn)象直接制約著國企黨建工作的深化發(fā)展與改革進(jìn)行的步伐。黨組織機(jī)構(gòu)和制度不健全在國有企業(yè)黨建工作中面臨最主要的問題之一就是：無健全良好的黨組織機(jī)構(gòu)和制度。一、國有企業(yè)黨建工作存在的主要問題面對利益的誘惑，部分黨員的信念產(chǎn)生動搖 目前，隨著國際經(jīng)濟(jì)競爭的日益激烈化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，國有企業(yè)黨建工作在發(fā)展和改革過程中面臨一些新的問題，這些問題在一定程度上制約著企業(yè)黨建工作的順利開展。本文通過對當(dāng)今國有企業(yè)黨建工作存在的問題的分析，提出了一些建設(shè)性意見。企業(yè)必須不斷加強(qiáng)對班組建設(shè)與管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，努力提高組織者和參與者對班組建設(shè)與管理工作重要性的認(rèn)識，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、歸口管理、專業(yè)指導(dǎo)，將班組建設(shè)工作真正納入企業(yè)行為，把管理的觸角深入到每一個(gè)班組，把責(zé)任細(xì)化到每一名員工，才能以此來促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的提高。管理權(quán)限下放在班組內(nèi)，班組長就是班組的最高負(fù)責(zé)人，在必要的管理原則范圍內(nèi)，必須要賦予他們一定的管理權(quán)限，不能單純讓班組長成為單位領(lǐng)導(dǎo)的傳話筒，而個(gè)體能力得不到有效的發(fā)揮，這樣班組長就能在班組這個(gè)天地里，組織和帶領(lǐng)班組成員更好地投入到班組工作中去?？梢圆扇　罢堖M(jìn)來”、“走出去”等方式，定期對他們進(jìn)行崗位技術(shù)、安全知識、管理理論、參觀學(xué)習(xí)等方面的教育，是