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信越聚合(塑膠鍵盤(pán))公司質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序(參考版)

2025-06-18 21:38本頁(yè)面
  

【正文】 相關(guān)文件 《糾正 措施 和預(yù)防措施 控制 程序》 《持續(xù)改進(jìn)控制程序》 《管理評(píng)審控制程序》 蘇州信越聚合有限公司 ● B 層文件 文件編號(hào) SCTSP/QEP02 文件名稱(chēng) 質(zhì)量 方針和目標(biāo)管理程序 版本 頁(yè)碼 第 6 頁(yè) 共 4 頁(yè) 質(zhì)量目標(biāo)管理流程圖 Plan 目標(biāo)展開(kāi)循環(huán)圖 責(zé)任者 Do Check Action 頻次 上 司 的 聽(tīng) 證 會(huì) 公司級(jí)目標(biāo)制定 公司級(jí)目標(biāo)分解 各部門(mén)目標(biāo)制定 審核、承認(rèn) 部門(mén)目標(biāo)下屬部門(mén)再展開(kāi) 審核、承認(rèn) 實(shí) 施 ( 差異分析、措施制定 ) 管理者評(píng)審 評(píng)審報(bào)告指摘項(xiàng)目的跟蹤 總經(jīng)理 部 門(mén) 長(zhǎng) 總經(jīng)理 經(jīng)理(系長(zhǎng)) 部 門(mén) 長(zhǎng) 經(jīng)理(系長(zhǎng)) 部 門(mén) 長(zhǎng) 總經(jīng)理 總經(jīng)理 /部 門(mén) 長(zhǎng) 1 次 /期 1 次 /月 1 次 /期 1 次 /期 1 次 /期 1 次 /期 1 次 /期 實(shí)績(jī)會(huì)議指摘項(xiàng)目的跟蹤 1 次 /期 1 次 /月 。 B) 在每次的管理評(píng)審中總經(jīng)理報(bào)告公司目標(biāo)達(dá)成情況的總結(jié),并作為下一年度的 質(zhì)量
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