ts16949質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序(參考版)
2024-09-11 18:31本頁面
【正文】 月實(shí)際文件份數(shù)數(shù)247。月采購總批數(shù) 100% 辦公室 年 度 培 訓(xùn) 計(jì)劃 完 成 率 達(dá) 到100% 月培訓(xùn)完成次數(shù)247。 采購部 采購產(chǎn)品批合格率達(dá) 95% 月采購合格批數(shù)247。月合同總數(shù)） 100% 客戶的信息反饋（投訴） 100%的及時(shí)月客戶及時(shí)處理數(shù)247。測(cè) 量總項(xiàng) 目數(shù) 量100% 合同（訂單） 100%得到評(píng)審。測(cè) 量總項(xiàng) 目數(shù) 量100% 部 門級(jí) 銷售部 客戶滿意度測(cè)量100%滿意。 月一次交驗(yàn)收合格數(shù)247。 如發(fā)現(xiàn)公司或某部門質(zhì)量目標(biāo)數(shù)值未達(dá)到要求時(shí)，應(yīng)視情況督促有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。質(zhì)量目標(biāo)的修訂仍應(yīng)遵循制定的程序，但可以簡(jiǎn)化。 質(zhì)量方針、目標(biāo)的評(píng)審 在管理評(píng)審中，應(yīng)對(duì)公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)的適應(yīng)性、有效性的評(píng)審作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入，研究解決質(zhì)量方針、目標(biāo)管理中存在的問題。 b) 技質(zhì)部根據(jù)測(cè)量和評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，查明影響質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施的原因，并根據(jù)分析結(jié)果請(qǐng)示管理者代表，提出對(duì)策。 完成情況檢查和信息反饋 各部門必須及時(shí)上報(bào)質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施情況，技質(zhì)部按月檢查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)目標(biāo)完成有問題，應(yīng)及時(shí)反饋信息或組織責(zé)任部門分析原因，采取有效 德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 對(duì)策，確保質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施。 對(duì)經(jīng)細(xì)化分解展開后的目標(biāo)值，各部門應(yīng)制定保證其實(shí)現(xiàn)的相應(yīng)措施。
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