信越聚合(塑膠鍵盤)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)管理程序(更新版)
【正文】 3 頁 共 4 頁 提高 質(zhì)量 管理體系的有效性 。 質(zhì)量 目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容， 質(zhì)量 目標(biāo)應(yīng)是可測量的并在規(guī)定的時間內(nèi)是可實現(xiàn)的。 對于 新產(chǎn)品為了達成質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)制定相應(yīng)的目標(biāo)改善計劃，并每月進行評審從而達成最終目標(biāo)。 B） 在每次的管理評審中總經(jīng)理報告公司目標(biāo)達成情況的總結(jié)，并作為下一年度的 質(zhì)量 目標(biāo)制定時的重要輸入之一。 2） 質(zhì)量 目標(biāo)的宣貫 總經(jīng)理在運營會議上向 各部門長傳達公司級 質(zhì)量 目標(biāo)， ISO 定義 無 職責(zé)權(quán)限 4． 1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司 質(zhì)量 方針和目標(biāo) /指標(biāo) ； 4． 2 各部門長負(fù)責(zé)公司級目標(biāo)的分解，并制定部門目標(biāo)； 4． 3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)實施情況的定期監(jiān)視和評審。 3） 對 質(zhì)量 方針的實施要求 A. 質(zhì)量 方針的制定與本公司總體經(jīng)營方針相適用、協(xié)調(diào)，有本公司的特點，為 質(zhì)量 目標(biāo)的制定和評審提供框架； B. 質(zhì)量 方針由總經(jīng)理、管理者代表及各部門負(fù)責(zé)人層層在員工中傳達和溝通；ISO 4）各部門 質(zhì)量 目標(biāo)的跟蹤 各部門 每月 對上月度 質(zhì)量 （ 或 以季度為單位） 目標(biāo)實施情況總結(jié)、作成 每月 （季） 實 際達成情況與目標(biāo)比較表，并以「部門月報」的形式報告總經(jīng)
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