【正文】 總之，個(gè)人可以排除各種不利于職業(yè)選擇的因素，運(yùn)用合適的方法對(duì)自己的職業(yè)進(jìn)。最后選擇是否合理、科學(xué)，可以通過(guò)選擇后的分析來(lái)判斷。找到了解決沖突的方法，就可以作最后的決定了。認(rèn)識(shí)了職業(yè)及職業(yè)自我后，便可以確立一個(gè)相對(duì)適合的初步選擇范圍。如能力與興趣和價(jià)值觀之間發(fā)生沖突，即對(duì)于感興趣的職業(yè)，可能因能力較低或不具備這種能力而發(fā)生矛盾，這時(shí)理智的選擇應(yīng)以能力為 基礎(chǔ)，再來(lái)考慮符合興趣和價(jià)值觀的職業(yè)。 3．確定職業(yè)選擇 在職業(yè)選擇之前，全面地考慮影響確定職業(yè)選擇的因素，是實(shí)行科學(xué)選擇的前提。 （ 4）測(cè)試法：主要是利用一些量表來(lái)測(cè)試自己的職業(yè)性向或職業(yè)興趣等，然后參考測(cè)量結(jié)果來(lái)進(jìn)行職業(yè)選擇。 （ 3）直覺(jué)法：它主要是借助個(gè)人的內(nèi)在的感情和感覺(jué)，運(yùn)用想像力，輔之以過(guò)去的知 識(shí)和背景來(lái)做選擇。 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 （ 2）比較法：它運(yùn)用推理、比較和數(shù)據(jù)資料，綜合考慮多方面的利弊得失，找出正面預(yù)期多、負(fù)面影響小的方案。 1．選擇過(guò)程 職業(yè)生涯的選擇過(guò)程，就是將個(gè)人的屬性（能力、性格、學(xué)歷和價(jià)值觀等）與職業(yè)環(huán)境進(jìn)行整合 或匹配，最終確定自己理想的職業(yè)的過(guò)程，可簡(jiǎn)單地用圖描述如下： 2．進(jìn)行職業(yè)選擇的主要方法 （ 1）經(jīng)驗(yàn)法：這是一種運(yùn)用比較多的方法，通常是找一些比較有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行咨詢或指導(dǎo)，用他們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提供支持和輔助決策。 如何綜合考慮各方面的因素，做出合理的職業(yè)選擇，是職業(yè)生涯管理的重要內(nèi)容。 7 技能描述 職業(yè)選擇受個(gè)人自身?xiàng)l件和職業(yè)要求的限制，一方面，個(gè)人不可能具有從事一切職業(yè)的能力和興趣；另一方面，各項(xiàng)職業(yè)由于具有不同的勞動(dòng)對(duì)象、手段和勞動(dòng)條件等，對(duì)勞動(dòng)者的能力也有相應(yīng)的特殊要求。職業(yè)分析和選擇 針對(duì)這些情況， W 制定了行動(dòng)計(jì)劃，列出了一份防止意外事故發(fā)生的計(jì)劃，以及與工作穩(wěn)定性有關(guān)的威脅發(fā)生，還提出了關(guān)于保持工作與生活平衡的壓力管理技巧和策略，以消除過(guò)度疲勞引起的潛在影響。 威脅：在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分強(qiáng)烈的領(lǐng)域工作且工作不穩(wěn)定；這家法律公司對(duì)待新雇員十分苛刻。 劣勢(shì)：害怕失??；缺乏在私企工作的經(jīng)驗(yàn)；表達(dá)能力一般。她的教練建議她用 SWOT 法對(duì)自己的職業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行一下分析和研究。 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 9 牢記要點(diǎn) SWOT 分析法就是對(duì)以下因素進(jìn)行分析： _ 個(gè)人優(yōu)勢(shì) _ 個(gè)人劣勢(shì) _ 環(huán)境存在的機(jī)會(huì) _ 環(huán)境存在的威脅 W是一名成功的公共組織的律師，由于晉升機(jī)會(huì)有限、同事難處等方面的原因，她應(yīng)聘了一家聲望很高的私人律師公司的職位。通過(guò) SWOT 分析，個(gè)人就可以清楚優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及自己有哪些生涯發(fā)展機(jī)會(huì)等。如市場(chǎng)上出現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的新替代品，企業(yè)效益的下滑等。如由于企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的擴(kuò)大需要一名市場(chǎng)部經(jīng)理，公司內(nèi)部招聘一名財(cái)務(wù)總監(jiān)等。如無(wú)特長(zhǎng)、交際能力差等。如較強(qiáng)的組織能力，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，良好的身體素質(zhì)等。 一般來(lái)說(shuō)， SWOT 分析法中所指的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)從 屬于個(gè)人本身，而機(jī)會(huì)和威脅則更可能來(lái)自于外部生涯（包括組織內(nèi)部環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境）。根據(jù)自己的興趣、愛(ài)好和特長(zhǎng)，考慮自己的能力、性格和氣質(zhì)等特征是否符合這樣的環(huán)境發(fā)展，對(duì)職業(yè)發(fā)展中的各種機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估，以便于做出適合自己發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估 測(cè)試 適用情景 當(dāng)了解影響職業(yè)的各種因素后，想對(duì)職業(yè)發(fā)展中的各種 機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估以有助于做出職業(yè)規(guī)劃時(shí)，查看此技能。 . 實(shí)踐練習(xí) 為了更好地了解您所處的組織內(nèi)部環(huán)境，請(qǐng)回答下列問(wèn)題： 您所在的是什么性質(zhì)的企業(yè)？其發(fā)展目標(biāo)是什么？這樣的發(fā)展目標(biāo)為您的職業(yè)發(fā)展提供什么樣的機(jī)會(huì)？ 技能點(diǎn) 4 如何運(yùn)用 SWOT 分析法對(duì)職業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估 主 題 詞 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 3．企業(yè)制度。 20xx 年為公司管理變革年，先后請(qǐng)來(lái)國(guó)外高級(jí)顧問(wèn)為公司制定未來(lái)十年的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，實(shí)施業(yè)務(wù)流程和管理架構(gòu)的重組，并完成了薪酬體系設(shè)計(jì)和推行績(jī)效管理體系。 2．公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的抱負(fù)和能力。 1．公司的企業(yè)文化是：公司的核心價(jià)值觀是 “誠(chéng)信、穩(wěn)健、服務(wù)、創(chuàng)新 ”。 9 牢記要點(diǎn) 影響職業(yè)生涯的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素主要包括 : _ 企業(yè)文化 _ 企業(yè)制度 _ 領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和價(jià)值觀 _ 企業(yè)實(shí)力 李先生是一家金融行業(yè)企業(yè)管理人員，下面資料是他對(duì)自己所從事的職業(yè)所進(jìn)行的行業(yè)環(huán)境分析： 我所在的公司為證券公司，屬金融證券行業(yè)。 關(guān)注企業(yè)的生存，可以從企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的發(fā)展前景來(lái)分析。 ? 企業(yè)實(shí)力 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 企業(yè)在本行業(yè)中是具備了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，還是處于一個(gè)很快就會(huì)被吞并的地位？發(fā)展的前景是什么？在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不一定是最大、最強(qiáng)的企業(yè)就能生存，即不是強(qiáng)者生存而是適者生存。 ? 領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和價(jià)值觀 企業(yè)的文化和管理風(fēng)格與其領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和價(jià)值觀有直接的關(guān)系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)往往就是企業(yè)家的價(jià)值觀。 ? 企業(yè)制度 企業(yè)員工的職業(yè)發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)管理制度來(lái)保障，包括合理的培訓(xùn)制度、晉升制度、績(jī)效考核制度、獎(jiǎng)懲制度、薪酬制度等等。當(dāng)然，一個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化有沖突，難以適應(yīng)企業(yè)文化，這也決定了他在組織中難以得到發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析主要包括以下幾個(gè)方面： ? 企業(yè)文化 企業(yè)文化決定了一個(gè)企業(yè)如何看待其員工，故員工的職業(yè)生涯是為企業(yè)文化所左右的。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 分析 適用情景 當(dāng)想了解自己的職業(yè)所處的企業(yè)組織環(huán)境以確定其發(fā)展 前景進(jìn)而 做出職業(yè)規(guī)劃時(shí)，查看此技能。 試分析您所在企業(yè)屬于什么樣的行業(yè)？國(guó)家最近是否出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策？中國(guó)加入 WTO后，對(duì)本行業(yè)有什么樣的影響？ 技能點(diǎn) 3 如何對(duì)職業(yè)所處的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析 主題詞 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 原有的格局已經(jīng)打破，新的格局已經(jīng)出現(xiàn)。 3．巨大的市場(chǎng)：由于中國(guó)巨大的市場(chǎng)，強(qiáng)大的消費(fèi)群，電子業(yè)巨頭紛紛瞄準(zhǔn)中國(guó)，搶占市場(chǎng)份額。而中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)恰好能滿足這一需求。 2．低廉的生產(chǎn)成本：吸引跨國(guó)電子業(yè)巨頭的不僅僅是關(guān)稅的減免，低廉的制造成本更是非常重要的因素。 總之，通過(guò)分析和了解影響職業(yè)生涯的行業(yè)因素，有利于個(gè)人選擇有發(fā)展前途的行業(yè)和職業(yè)，有助 于個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)。 ? 目前行業(yè)優(yōu)勢(shì)及問(wèn)題所在 特別應(yīng)關(guān)注的是行業(yè)目前存在的問(wèn)題，是可以改進(jìn)或避免的還是無(wú)法消除的？行業(yè)是否具有優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力？這種優(yōu)勢(shì)會(huì)持續(xù)多久？ ? 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 發(fā)展前景預(yù)測(cè)可以從兩方面進(jìn)行分析，一方面是行業(yè)自身的生命力，是否有技術(shù)、資金支持等；另一方面也要考慮和研究國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)的政策。行業(yè)環(huán)境 分析的主要內(nèi)容包括： 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 ? 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 進(jìn)行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析，首先應(yīng)了解自己現(xiàn)在從事的是什么行業(yè)？這個(gè)行業(yè)在我們國(guó)家是怎么樣一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)？是不是一個(gè)逐漸萎縮的行業(yè)？比如資源消耗大、造成環(huán)境污染的小型采礦業(yè)，小型造紙廠；還是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)？比如旅游業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、管理咨詢行業(yè)。 7 技能描述 企業(yè)的行業(yè)環(huán)境將直接影響到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)而也就影響到個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展。職業(yè)分析和選擇 另外，由于中式餐館普遍環(huán)境較差，從而使得環(huán)境幽雅、價(jià)位適中、低檔的中式餐廳有很大的發(fā)展?jié)摿Α? 參考答案： 深圳為新型移民城市，城市人口年齡較年輕，擁有為數(shù)相當(dāng)多的單身人口，并且大多數(shù)人由于工作緊張，時(shí)間寶貴，很少自己在家做飯。 . 實(shí)踐練習(xí) 請(qǐng)您做下面的實(shí)踐練習(xí)題。 對(duì)企業(yè)組織中最重要的資產(chǎn) —人員進(jìn)行戰(zhàn)略性的管理，成為 21 世紀(jì)企業(yè)組織最高領(lǐng)導(dǎo)人的重要使命，這也是企業(yè)組織獲得最大價(jià)值增值和豐厚利潤(rùn)回報(bào)的最大秘訣，同時(shí)也是杰出組織與一般組織區(qū)別的根本所在。因此，人力資源管理在企業(yè)的地位將會(huì)日趨重要，需要完整的與企業(yè)戰(zhàn)略管理匹配的人力資源規(guī)劃以及良好的人員激勵(lì)制度等。在目前的時(shí)代，人才是企業(yè)的根本。 通過(guò)分析和了解影響職業(yè)的社會(huì)環(huán)境因素 ,有助于我們個(gè)人制定正確的職業(yè)生涯規(guī)劃 ,使個(gè)人在變化的社會(huì)環(huán)境中不斷取得職業(yè)生涯的發(fā)展 . 9 牢記要點(diǎn) 影響職業(yè)生涯的社會(huì)環(huán)境因素包括： _ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 _ 社會(huì)文化環(huán)境 _ 價(jià)值觀念 _ 政治制度和氛圍 某女士是一家公司的人力資源部經(jīng)理，下面是她對(duì)自己職業(yè)的社會(huì)環(huán)境進(jìn)行的分析： 目前中國(guó)改革開(kāi)放取得較大成果，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū)之一，具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已日趨成熟，國(guó)有企業(yè)改革、改制步伐加快，中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，國(guó)外公司和資金大量涌入。社會(huì)價(jià)值觀念正是通過(guò)影響個(gè)人價(jià)值觀而影響個(gè)人的職業(yè)選擇。 ? 價(jià)值觀念 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 一個(gè)人生活在社會(huì)環(huán)境中，必然會(huì)受到社會(huì)價(jià)值觀念的影響，大多數(shù)人的價(jià)值取向，在很大程度上都是為社會(huì)主體價(jià)值取向所左右的。它主要包括教育水平、教育條件和社會(huì)文化設(shè)施等。影響職業(yè)生涯的社會(huì)環(huán)境因素包括： ? 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高的地區(qū)，企業(yè)相對(duì)集中，優(yōu)秀企業(yè)也就比較多，個(gè)人職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)就比較多，因而有利于個(gè)人職業(yè)的發(fā)展；反之，在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，個(gè)人職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)就相對(duì)較少，個(gè)人職業(yè)發(fā)展也會(huì)受到限制。 7 技能描述 社會(huì)環(huán)境對(duì)每個(gè)人的職業(yè)生涯乃至發(fā)展都有重大的影響。職業(yè)分析和選擇 利用本節(jié)所介紹的櫥窗分析法對(duì)您自己的綜合素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng)。 總之，通過(guò)自我剖析認(rèn)識(shí)自身的條件和整體綜合素質(zhì)，可以對(duì)自己進(jìn)行比較準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。 上圖中，所謂公開(kāi)我，是指自己知道，別人也知道的部分，屬于展現(xiàn)在外的部分；隱私我是指自己知道，但別人不知道的部分，屬于個(gè)人內(nèi)在的隱私和秘密的部分；潛在我是指自己不知道，別人也不知道的部分，屬于有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的部分；背脊我是指自己不知道，別人也不知道的部分，也是需要開(kāi)發(fā)的部分。 ? 櫥窗分析法 將個(gè)人對(duì)自己的了解比做一個(gè)櫥窗，根據(jù)自己和他人對(duì)自我認(rèn)識(shí)的狀況分成四種，形象地放在一個(gè)直角坐標(biāo)系中，如下圖，稱為 “公開(kāi)我，隱私我，潛在我，背脊我 ”。測(cè)試題是由心理學(xué)家經(jīng)過(guò)精心研究設(shè) 定的，只要如實(shí)回答，就能大概測(cè)試出自己的綜合素質(zhì)。目前用于測(cè)試的軟件很多，許多網(wǎng)站也開(kāi)設(shè)了網(wǎng)上測(cè)試。重點(diǎn)測(cè)評(píng)出其管理能力、人際交往能力、知識(shí)水平、職業(yè)導(dǎo)向因素、價(jià)值觀念和相對(duì)獨(dú)立性等。綜合素質(zhì)測(cè)評(píng) 適用情景 當(dāng)想了解自己的綜合素質(zhì)情況有助于做出職業(yè)規(guī)劃時(shí)，查看此技能。 技能點(diǎn) 8 如何對(duì)自己的綜合素質(zhì)進(jìn)行測(cè)評(píng) 主 題 詞 職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 如果某項(xiàng)得分在 20 分以下、 10分以上，其他各項(xiàng)得分較 低，則為該氣質(zhì)的普通型；如果各項(xiàng)得分均在 10 分以下，但某項(xiàng)得分較其他高（相差 5 分以上），則略傾向于該氣質(zhì)。 如果某項(xiàng)得分超過(guò) 20 分，則為典型的該氣質(zhì)類型。 記分方法及說(shuō)明： “多血質(zhì) ”題目包括： 4， 8， 11， 16， 19， 23， 29， 34， 40， 44， 46， 52， 56， 60題； “膽汁質(zhì) ”包括： 2， 6， 9， 14， 17， 21， 27， 31， 36， 38， 42， 48， 50， 54， 58 題； “粘液質(zhì) ”包括：1， 7， 10， 13， 18， 22， 26， 30， 33， 39， 43， 45， 49， 55， 57 題； “抑郁質(zhì) ”包括： 3， 5， 12， 15，20， 24， 28， 32， 35， 37， 41， 47， 51， 53， 59 題。 ，但一旦理解了，就很難忘記。 。 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 ，常因反應(yīng)慢而落后。 ，仍然記得很清楚。 。 、始終一貫的態(tài)度。 ，別人很難幫上忙。 ，而不是冒險(xiǎn)。 。 。 、新技術(shù)時(shí)，總 希望講得慢一些。 、工作同樣一段時(shí)間，常比別人更感疲倦。 。 。 ，不愿竊竊私語(yǔ)。 ，常會(huì)感到厭倦。 。 。 ，才會(huì)干勁十足。 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 、工作懷有很高的熱情。 。 ，覺(jué)得什么都有趣；低落時(shí)，覺(jué)得什么都沒(méi)意思。 ，優(yōu)柔寡斷。 ，總是能很好地克制自己。 。 。 。 。 ，不愿與很多人一起。 ，一般不做無(wú)把握的事。 有四個(gè)人去看戲，但他們遲到了，檢票小姐不讓他們進(jìn)去，這時(shí)甲就立刻開(kāi)始尋找其他能夠進(jìn)去的路徑： “前門不讓進(jìn)，我看看有沒(méi)有后門、偏門呀？ ”乙的反應(yīng)是大吵大嚷： “我有票，你憑什么不讓我進(jìn)去??？ ”丙則是好脾氣： “你現(xiàn)在不讓我進(jìn)去，待會(huì)幕間休息時(shí)總得放人吧，我等著！ ”丁則是垂頭喪氣： “我怎么這么倒霉啊，好不容易下定決心來(lái)一趟，還不讓進(jìn)，我回家算了，再也不來(lái)了！ ” 四人反應(yīng)截然不同， 分別代表了四種典型的氣質(zhì)表現(xiàn)：甲為多血質(zhì)，活潑機(jī)智，反應(yīng)快，但粗枝大葉，易犯錯(cuò)誤