【摘要】質(zhì)量是企業(yè)決勝市場(chǎng)的重中之重,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命,他們引入并實(shí)施ISO9000體系,以期改進(jìn)生產(chǎn)流程,提升產(chǎn)品品質(zhì)。本書旨在幫助經(jīng)理人提高全面質(zhì)量管理水平,全書系統(tǒng)講授了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的推行籌備、組織質(zhì)量體系、明確質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所需資源、過程控制、通過認(rèn)證的方法等知識(shí)第一章ISO9000質(zhì)量管理體系推行籌備技能點(diǎn)1:如
2025-06-05 23:59
【摘要】“不做跟隨著,只做領(lǐng)先者”經(jīng)理人的職業(yè)生涯規(guī)劃“贏”在中國(guó)亡口月貝凡思考成功的因素?平臺(tái)載體定位行動(dòng)責(zé)任知識(shí)與技術(shù)心態(tài)與態(tài)度認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀123業(yè)務(wù)人員改造的三個(gè)層面學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)
2025-06-29 22:08
【摘要】一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人一生職業(yè)生涯的使命就是要為社會(huì)創(chuàng)造最大化的價(jià)值。-王漢武這就是T&T市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)院ThisisT&Tmarketingcollege3
2025-07-12 22:41
【摘要】第一篇:如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃是對(duì)員工職業(yè)生命的精細(xì)化管理,是指?jìng)€(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對(duì)決定員工職業(yè)生涯的主、客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié),確定事業(yè)奮斗目標(biāo)、...
2024-10-29 02:36
【摘要】經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)務(wù) 職業(yè)生涯規(guī)劃,是指組織或者個(gè)人把個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素和社會(huì)因素等進(jìn)行分析,制定有關(guān)對(duì)個(gè)人一生...
2025-04-05 01:29
【摘要】華恒智信的歷史研究發(fā)現(xiàn),對(duì)員工做職業(yè)生涯規(guī)劃是十分有必要的。一能支持公司的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn),二能實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)。公司首先將組織的戰(zhàn)略分解到員工身上,這就對(duì)員工的能力提出了要求,這個(gè)能力要求是員工職業(yè)生涯規(guī)劃在組織層面的規(guī)范所在。其次,員工個(gè)人需求和組織發(fā)展要形成一致性,只有個(gè)人的期望和組織的發(fā)展方向是一致的,組織對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)才是有意義的。正是這兩個(gè)基礎(chǔ)性
2025-02-04 16:31
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載在競(jìng)爭(zhēng)激烈的銷售市場(chǎng)中,掌握正確的銷售流程和高超的客戶服務(wù)技巧,是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。本書旨在幫助您樹立現(xiàn)代銷售觀念,全面提高銷售能力,系統(tǒng)講授了現(xiàn)代銷售的理念、方法、技巧及注意事項(xiàng),詳細(xì)介紹了銷售準(zhǔn)備、尋找客戶、接近目標(biāo)客戶、銷售洽談、異議處理客戶關(guān)系維持等方面的知識(shí)。您將從中了解全新的銷售模式
2024-10-16 09:01
【摘要】職業(yè)生涯規(guī)劃及就業(yè)指導(dǎo)?大一聽聽課?大二掛掛課?大三不上課?大四想補(bǔ)課大學(xué)生關(guān)于就業(yè)難的調(diào)侃就業(yè)對(duì)聯(lián)?出國(guó)考升學(xué)考就業(yè)考考考法寶?升學(xué)戰(zhàn)考研戰(zhàn)就業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)發(fā)顫?本科生碩士生博士生步步高升?考研難考博難就業(yè)難次次艱難大學(xué)生關(guān)于就業(yè)難的調(diào)侃?學(xué)士導(dǎo)碩士導(dǎo)博士導(dǎo)全被就業(yè)難
2025-07-18 01:05
【摘要】第一篇:會(huì)計(jì)人員如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 會(huì)計(jì)人員如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃 會(huì)計(jì)專業(yè)人員由于自身專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),事業(yè)發(fā)展道路尤為重要。如果能借助人力資源學(xué)科中的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容對(duì)自己的人生、事業(yè)進(jìn)行很認(rèn)真...
2024-10-29 00:20
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-06-20 12:35
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-03-22 01:10
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的12大技能(一)1增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法?100%參與?勇于分享與表達(dá)?注重伙伴關(guān)系?寫筆記與行動(dòng)承諾?做活動(dòng)時(shí)全神貫注國(guó)際金融研修院職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉12SKILLSFORPROFESSIO
2025-03-22 00:50
【摘要】第一篇:如何成為職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo),并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定的方向努力?,F(xiàn)代企業(yè)中,僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),...
2024-10-08 23:19
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源管理越來越受到人們的重視,績(jī)效評(píng)估作為人力資源管理的重要組成部分,也得到了快速的發(fā)展。本書旨在幫助經(jīng)理人快速掌握評(píng)估的方法和技巧,全書系統(tǒng)講述了績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定、評(píng)估主體的選擇、評(píng)估面談的技巧、評(píng)估培訓(xùn)、評(píng)估效果反饋等方面的知識(shí)。第一章科學(xué)制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2024-09-08 18:45
【摘要】 職業(yè) 功能工作內(nèi)容工作能力要求相關(guān)知識(shí)一、目標(biāo)管理(一)執(zhí)行和評(píng)估工作目標(biāo),分配工作任務(wù)和相關(guān)資源,在執(zhí)行過程中找出偏差適時(shí)調(diào)整4.能夠根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),總結(jié)、分析和評(píng)估工作成果1.優(yōu)化組合的概念和基本知識(shí)2.編制計(jì)劃的基本知識(shí)3.計(jì)劃評(píng)審方法4.滾動(dòng)式計(jì)劃方法5.運(yùn)籌學(xué)相關(guān)知識(shí)(二)擬訂和執(zhí)行工作程序
2024-08-25 02:50