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卓越店長的人際管理能力培訓(參考版)

2025-03-10 03:41本頁面
  

【正文】 下午 12時 5分 46秒 下午 12時 5分 12:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 12時 5分 :05March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :05:4612:05:46March 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:05:4612:05:4612:05Friday, March 24, 2023 1知人者智,自知者明。 12:05:4612:05:4612:053/24/2023 12:05:46 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 12時 5分 46秒 下午 12時 5分 12:05: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時 5分 :05March 24, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 下午 12時 5分 46秒 12:05: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 12:05:4612:05:4612:05Friday, March 24, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 12:05:4612:05:4612:053/24/2023 12:05:46 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 12時 5分 46秒 下午 12時 5分 12:05: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 12時 5分 :05March 24, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 24日星期五 下午 12時 5分 46秒 12:05: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 12:05:4612:05:4612:05Friday, March 24, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 12:05:4612:05:4612:053/24/2023 12:05:46 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 71 企業(yè)實際應用示例 ? 企業(yè)應該如何適度控制對優(yōu)秀員工的宣傳以及使用 ? 為什么成熟企業(yè)往往在困難時刻樹立強大的榜樣,平時加以控制 ? 企業(yè)的知名員工頻繁跳槽是否與我們在員工管理中的缺陷有關? ? 為什么國家大力宣傳的榜樣通常都是已經去世了的? 72 73 片段十六:中層管理者的人性光芒 請認真思考這個片段? ? A: 因為愛情的失望 ? B:因為人性的醒悟 ? C:要成全一個自己發(fā)現(xiàn)和塑造的人物 ? D:自我奉獻,為國捐軀 74 知識點 ?中層人員思想境界的級別 ?愿意為組織而獻出自己的利益 ?關鍵時刻甘當下屬的人梯 ?人性力量是偉大的 75 企業(yè)實際應用示例 ? 你如何處理組織利益與個人利益的關系? ? 在團隊管理中你為下屬當人梯,其他人會怎么看? ? 你認為企業(yè)的人性本質有哪些? ? 你發(fā)現(xiàn)過哪些企業(yè)的哪些本性是與人性對立的,請舉例 76 77 影片觀后-管理學詞匯 ?決策能力 ?組隊能力 ?授權能力 ?輔助能力 ?人際能力 ?高層的概念實力 ?中層的人際實力 ?基層的業(yè)務能力 ?上下溝通的技巧,方式,內容 ?中層責任意識的關鍵作用 ?能力等式 ?能力鑒別的方式 ?意愿等式以及提升意愿的途徑 中層管理疑問的再思考 卓越團隊中核心成員的作用是什么? A:主管可以信賴的人,可以向主管匯報團隊的情緒以及動態(tài) B:示范作用,作為榜樣供團隊其它成員學習 C:完成任務的主力作用,業(yè)績指標就依靠這樣的人 D:后備管理者的作用,預備提拔 中層管理疑問的再思考 中層管理者對團隊的主要管理任務體現(xiàn)在哪里? A:向團隊宣傳遠大的目標和愿景 B:向團隊布置高層領導的具體業(yè)務指標 C:不斷督促和管理團隊成員行為不要違規(guī) D:通過溝通發(fā)現(xiàn)團隊問題,并著手解決人際關系方面的問題 中層管理疑問的再思考 中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn)? A:人際能力是經常與下屬談話 B:人際能力是溝通能力的一種表現(xiàn) C:人際能力是發(fā)現(xiàn)特殊人才的一種表現(xiàn) D:人際能力是有效調用資源支持下屬的一種表現(xiàn) 中層管理疑問的再思考 企業(yè)高層的管理競爭力的核心是什么? A:高度概括當下的處境,并從宏觀上把握方向 B:組織開會,發(fā)號施令,布置任務 C:尋找多種解決問題的方法以供選擇 D:不一定要懂業(yè)務,但一定有能力鑒別誰具備 了人際能力 中層管理疑問的再思考 中層管理者的決策能力如何體現(xiàn)? A:不斷向領導請示團隊工作的方向 B:機動靈活,理解并有效傳達上級的決策 C:隨時
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