卓越店長(zhǎng)的人際管理能力培訓(xùn)(參考版)
2025-03-10 03:41本頁(yè)面
【正文】 下午 12時(shí) 5分 46秒 下午 12時(shí) 5分 12:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 12時(shí) 5分 :05March 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :05:4612:05:46March 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:05:4612:05:4612:05Friday, March 24, 2023 1知人者智，自知者明。 12:05:4612:05:4612:053/24/2023 12:05:46 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 5分 46秒 下午 12時(shí) 5分 12:05: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時(shí) 5分 :05March 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 24日星期五 下午 12時(shí) 5分 46秒 12:05: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 12:05:4612:05:4612:05Friday, March 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:05:4612:05:4612:053/24/2023 12:05:46 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 5分 46秒 下午 12時(shí) 5分 12:05: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 12時(shí) 5分 :05March 24, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 24日星期五 下午 12時(shí) 5分 46秒 12:05: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:05:4612:05:4612:05Friday, March 24, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 12:05:4612:05:4612:053/24/2023 12:05:46 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 71 企業(yè)實(shí)際應(yīng)用示例 ? 企業(yè)應(yīng)該如何適度控制對(duì)優(yōu)秀員工的宣傳以及使用 ? 為什么成熟企業(yè)往往在困難時(shí)刻樹(shù)立強(qiáng)大的榜樣，平時(shí)加以控制 ? 企業(yè)的知名員工頻繁跳槽是否與我們?cè)趩T工管理中的缺陷有關(guān)？ ? 為什么國(guó)家大力宣傳的榜樣通常都是已經(jīng)去世了的？ 72 73 片段十六：中層管理者的人性光芒 請(qǐng)認(rèn)真思考這個(gè)片段？ ? A： 因?yàn)閻?ài)情的失望 ? B：因?yàn)槿诵缘男盐? ? C：要成全一個(gè)自己發(fā)現(xiàn)和塑造的人物 ? D：自我奉獻(xiàn)，為國(guó)捐軀 74 知識(shí)點(diǎn) ?中層人員思想境界的級(jí)別 ?愿意為組織而獻(xiàn)出自己的利益 ?關(guān)鍵時(shí)刻甘當(dāng)下屬的人梯 ?人性力量是偉大的 75 企業(yè)實(shí)際應(yīng)用示例 ? 你如何處理組織利益與個(gè)人利益的關(guān)系？ ? 在團(tuán)隊(duì)管理中你為下屬當(dāng)人梯，其他人會(huì)怎么看？ ? 你認(rèn)為企業(yè)的人性本質(zhì)有哪些？ ? 你發(fā)現(xiàn)過(guò)哪些企業(yè)的哪些本性是與人性對(duì)立的，請(qǐng)舉例 76 77 影片觀后－管理學(xué)詞匯 ?決策能力 ?組隊(duì)能力 ?授權(quán)能力 ?輔助能力 ?人際能力 ?高層的概念實(shí)力 ?中層的人際實(shí)力 ?基層的業(yè)務(wù)能力 ?上下溝通的技巧，方式，內(nèi)容 ?中層責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵作用 ?能力等式 ?能力鑒別的方式 ?意愿等式以及提升意愿的途徑 中層管理疑問(wèn)的再思考 卓越團(tuán)隊(duì)中核心成員的作用是什么？ A：主管可以信賴(lài)的人，可以向主管匯報(bào)團(tuán)隊(duì)的情緒以及動(dòng)態(tài) B：示范作用，作為榜樣供團(tuán)隊(duì)其它成員學(xué)習(xí) C：完成任務(wù)的主力作用，業(yè)績(jī)指標(biāo)就依靠這樣的人 D：后備管理者的作用，預(yù)備提拔 中層管理疑問(wèn)的再思考 中層管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)的主要管理任務(wù)體現(xiàn)在哪里？ A：向團(tuán)隊(duì)宣傳遠(yuǎn)大的目標(biāo)和愿景 B：向團(tuán)隊(duì)布置高層領(lǐng)導(dǎo)的具體業(yè)務(wù)指標(biāo) C：不斷督促和管理團(tuán)隊(duì)成員行為不要違規(guī) D：通過(guò)溝通發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，并著手解決人際關(guān)系方面的問(wèn)題 中層管理疑問(wèn)的再思考 中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn)？ A：人際能力是經(jīng)常與下屬談話 B：人際能力是溝通能力的一種表現(xiàn) C：人際能力是發(fā)現(xiàn)特殊人才的一種表現(xiàn) D：人際能力是有效調(diào)用資源支持下屬的一種表現(xiàn) 中層管理疑問(wèn)的再思考 企業(yè)高層的管理競(jìng)爭(zhēng)力的核心是什么？ A：高度概括當(dāng)下的處境，并從宏觀上把握方向 B：組織開(kāi)會(huì)，發(fā)號(hào)施令，布置任務(wù) C：尋找多種解決問(wèn)題的方法以供選擇 D：不一定要懂業(yè)務(wù)，但一定有能力鑒別誰(shuí)具備 了人際能力 中層管理疑問(wèn)的再思考 中層管理者的決策能力如何體現(xiàn)？ A：不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示團(tuán)隊(duì)工作的方向 B：機(jī)動(dòng)靈活，理解并有效傳達(dá)上級(jí)的決策 C：隨時(shí)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1