卓越管理能力ppt課件(參考版)
2025-01-12 07:55本頁面
【正文】 一個優(yōu) 秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具備愛才之心、識才之眼、用 才之能、容才之德；其中尤其重要的是要有虛懷 若谷的容才雅量。 (判斷他們做得怎么樣并據(jù)此進行獎勵 ) 42 獲得下屬擁戴 ? 創(chuàng)建環(huán)境 ? 慧眼識才 ? 剖析定位 ? 指引方向 ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 合理授權(quán) ? 知人善任 ? 績效指導(dǎo) ? 動態(tài)激勵 ? 有效溝通 找到適合你下屬需要的激勵方法 空間 興趣 賞識 溝通 危機 目標(biāo) 激勵的非 經(jīng)濟方法 競爭 ?生成競爭 ?新陳代謝 ?分組競爭 ?破除壟斷 ?危機教育 ?方便溝通 ?反向溝通 ?積極溝通 ?生涯目標(biāo) ?年度目標(biāo) ?臨時目標(biāo) ?給予名譽 ?即時表揚 ?親情回饋 ?培訓(xùn)機會 ?崗位輪換 ?明確通道 ?留有余地 ?自選領(lǐng)地 ?簡化程序 ?參與決策 44 獲得下屬擁戴 ? 創(chuàng)建環(huán)境 ? 慧眼識才 ? 剖析定位 ? 指引方向 ? 職業(yè)規(guī)劃 ? 合理授權(quán) ? 知人善任 ? 控制指導(dǎo) ? 動態(tài)激勵 ? 有效溝通 45 溝通的過程 傳送者 產(chǎn)生意念 化成表達方式 傳送 信息 接收者 接收 領(lǐng)悟 接受 行動 溝通 溝通 是指兩個或者兩個以上的人，通過某種途徑，達致對某特定信息的相同理解的過程。 24 下屬喜歡上司應(yīng)具備的品質(zhì) ?能為下屬的工作業(yè)績給予肯定，并給予嘉獎； ?有一定的親和能力，能傳授給下屬具體的工作方法； ?愿意傾聽，愿意了解下屬的心聲，愿意多與下屬交流和溝通； ?知識淵博，胸懷寬廣，有較強的學(xué)習(xí)新知識的能力； ?勇于為下屬承擔(dān)責(zé)任，公平、一視同仁，對事不對人。你了解公司的戰(zhàn)略嗎？ 你應(yīng)該具備的能力和定位 17 贏得上司信賴 ? 識別公司戰(zhàn)略 ? 理解上司心理 ? 掌握相處原則 ? 贏得上司信賴 18 理解上司心理 依賴下屬 自尊 心強 忍受孤獨 責(zé)任重大 考慮整體均衡 上司心理 19 贏得上司信賴 ? 識別公司戰(zhàn)略 ? 理解上司心理 ? 掌握相處原則 ? 贏得上司信賴 原則 （七） 原則 （五） 原則 （八） 原則 （四） 原則 （三） 原則 （一） 原則 （二） 與上司相處的八項原則 原則 （六） 相處原則 花時間關(guān)心企業(yè)和上司的愿望 不要對上司敬而遠(yuǎn)之，了解上司的核心價值觀 洞察上司的情緒反應(yīng) 不要排斥上司，不要忽視上司的上司 掌握上司
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1