提高管理能力ppt課件(參考版)
2025-01-12 09:47本頁面
【正文】 李老師上海中智金融培訓(xùn)中心地址：上海市漕溪北路 88號(hào)圣愛大廈 11樓 B座。Email:手機(jī) :1590059322702154252321n 具體課時(shí)及安排可根據(jù)各企業(yè)實(shí)際情況另行安排課程概要部分課程 Page 27具體課程設(shè)計(jì)將在與需求企業(yè)溝通后進(jìn)行調(diào)整，待課程確定后將提供完整的課程大綱和講師介紹。 Page 25課程特色n 系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)；n 理論與實(shí)踐緊密結(jié)合；n 彈性化的上課時(shí)間；n 課程時(shí)間精短，密集性訓(xùn)練；n 離崗時(shí)間短，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用；n 師生互動(dòng)，交流充分；n 個(gè)性化針對(duì)行業(yè)案例調(diào)研，課堂案例研討 。把 訪談 情況形成 報(bào) 告， 交金融 領(lǐng) 域高 層 參考 。中智金融培 訓(xùn) 中心提交培 訓(xùn) 整體 總結(jié)報(bào) 告；跟蹤服 務(wù) 在培 訓(xùn)結(jié) 束一個(gè)月后， 對(duì) 每名學(xué) 員 再 進(jìn) 行一次 單獨(dú) 訪談 。輔導(dǎo) 成果 中智金融培 訓(xùn) 中心提交第三 階 段培 訓(xùn)總結(jié)報(bào) 告 Page 21第四模塊課程執(zhí)行流程課 程目 標(biāo) 增 強(qiáng) 哲學(xué)修養(yǎng) 加深文化底 蘊(yùn) 學(xué) 習(xí) 養(yǎng)生方法 修 煉 管理智慧課 后作 業(yè) 學(xué) 習(xí) 日 記學(xué) 習(xí) 心得 報(bào) 告?zhèn)€人行 動(dòng)計(jì) 劃小 組報(bào) 告：金融 領(lǐng) 域如何建立可持 續(xù) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)?。?塊課 程 結(jié) 束）跟蹤 輔導(dǎo) 學(xué) 習(xí) 日 記 交流個(gè)人行 動(dòng)計(jì) 劃 執(zhí) 行 監(jiān) 督每 門課 程 選擇 3名學(xué) 員 做 為輔導(dǎo)對(duì) 象。輔導(dǎo) 成果 中智金融培 訓(xùn) 中心提交第一 階 段培 訓(xùn)總結(jié)報(bào) 告 Page 19第二模塊課程執(zhí)行流程課 程目 標(biāo) 提高 專業(yè) 水平 營 造 執(zhí) 行文化提高品牌意 識(shí) 增 進(jìn)團(tuán)隊(duì)績 效課 后作 業(yè) 學(xué) 習(xí) 日 記學(xué) 習(xí) 心得 報(bào) 告?zhèn)€人行 動(dòng)計(jì) 劃小 組報(bào) 告：金融 領(lǐng) 域如何建立高 執(zhí) 行的管理 團(tuán)隊(duì) （模 塊課 程 結(jié) 束）跟蹤 輔導(dǎo) 學(xué) 習(xí) 日 記 交流個(gè)人行 動(dòng)計(jì) 劃 執(zhí) 行 監(jiān) 督每 門課 程 選擇 3名學(xué) 員 做 為輔導(dǎo)對(duì) 象。 Page 17開學(xué)典禮拓展 /破冰課程執(zhí)行流程地 點(diǎn) 戶 外拓展基地 /室內(nèi)開學(xué)典禮內(nèi) 容 介 紹 班主任和 導(dǎo)師組 ；建立班集體、推 選 班委、 訂 立班 規(guī) 、學(xué) 員 分 組個(gè)人潛能開 發(fā)課 程 團(tuán)隊(duì) 合作 課 程總 結(jié) 拓展 總結(jié)完成拓展心得 報(bào) 告。系 Page 16培訓(xùn)前調(diào)研課程執(zhí)行流程調(diào) 研目 標(biāo)了解學(xué) 員 基本情況了解學(xué) 員 管理知 識(shí) 的掌握程度掌握學(xué) 員對(duì) 培 訓(xùn) 內(nèi)容的期望調(diào) 研方法 由中智咨 詢 公司 顧問對(duì) 代表學(xué) 員進(jìn) 行 單 獨(dú) 訪談 ，并 結(jié) 合 書 面 調(diào)查問 卷。核效 遷移效度： 受訓(xùn)者是否能夠?qū)W(xué)到的知識(shí)運(yùn)用工作中，提高效率。負(fù)責(zé)課程的管理和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估工作。根據(jù)培訓(xùn)前
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