提高管理能力打造一流團隊(參考版)
2025-01-12 04:00本頁面
【正文】 ? 具體課時及安排可根據(jù)各企業(yè)實際情況另行安排 學習方式 Page 30 聯(lián)系我們 電話 : 02154252321 02154252322 手機 :15900593227 Email: 傳真： 02164868080 郵編： 202230 聯(lián)系人： 李老師 上海中智金融培訓中心 地址：上海市漕溪北路 88號圣愛大廈 11樓 B座 。 創(chuàng)新思維創(chuàng)建學習型組織現(xiàn)代商業(yè)銀行文化與業(yè)務創(chuàng)新商業(yè)銀行客戶關系管理客戶服務理念和技巧 服務心理學 銀行禮儀方法與技巧商業(yè)銀行跨部門溝通技巧團隊合作技巧商業(yè)銀行內(nèi)部控制與風險管理 職業(yè)素養(yǎng)與精神塑造高效能人士的七個好習慣銀行經(jīng)理人的壓力與情緒管理執(zhí)行力細節(jié)管理時間管理有效的工作管理商業(yè)銀行中高層管理人員 核心能力 素質(zhì)暨對應課程矩陣表 2022 － V. 0 1風險管控 誠信敬業(yè) 卓越高效學習創(chuàng)新 客戶導向 團隊合作核心能力 能 力素質(zhì)點課程名稱課程概要 Page 26 基本法律法規(guī)財務基礎知識人力資源基礎知識溝通協(xié)調(diào)分析解決問題市場開發(fā)流程管理談判能力沖突管理遠見卓識系統(tǒng)思考制定決策預期應對建設團隊尊重和培養(yǎng)人才授權(quán)和指導下屬激勵實現(xiàn)管理變革展望力溝通和影響力計劃控制績效導向非財務經(jīng)理的財務管理 財務基礎報表分析 成本分析與控制非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 職業(yè)生涯規(guī)劃 商務溝通及溝通技巧問題分析與解決 8 D 模型與應用有效決策技巧投資理財全景指南與金融產(chǎn)品營銷商業(yè)銀行咨詢式營銷流程管理 談判技巧沖突管理戰(zhàn)略管理六頂思考帽變革管理品牌管理 第五項修煉 人際關系學 科學決策科學預測 新經(jīng)濟與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略危機管理高績效團隊建設領導教練技術：造就精英下屬 商業(yè)銀行中高層管理人員 綜合能力 暨對應課程矩陣表 2022 － V. 0 1 能 力素質(zhì)點 課 程名稱領導力決策能力 開發(fā)能力 支持能力管理知識與技能具體課程設計將在與需求企業(yè)溝通后進行調(diào)整，待課程確定后將提供完整的課程大綱和講師介紹。 Page 24 課程特色 ? 系統(tǒng)的課程設計； ? 理論與實踐緊密結(jié)合； ? 彈性化的上課時間； ? 課程時間精短，密集性訓練； ? 離崗時間短，現(xiàn)學現(xiàn)用； ? 師生互動，交流充分； ? 個性化針對行業(yè)案例調(diào)研，課堂案例研討 。 把訪談情況形成報告，交金融領域高層參考。 中智金融培訓中心提交培訓整體總結(jié)報告； 跟蹤服務 在培訓結(jié)束一個月后，對每名學員再進行一次單獨訪談。 輔導成果 中智金融培訓中心提交第三階段培訓總結(jié)報告 Page 20 第四模塊 課程執(zhí)行流程 課程目標 增強哲學修養(yǎng) 加深文化底蘊 學習養(yǎng)生方
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1