【摘要】第2章顧客服務(wù)課前討論:業(yè)盈利更重要還是顧客滿意更重要,說明原因。利利潤潤第一?第一?顧顧客第一?客第一?憶一次你不愉快的購物經(jīng)歷,分析一下你不滿意的原因(價格、冷漠、粗心、不禮貌)Importantthingsthatneedattention需要關(guān)注的要事Price
2025-03-01 00:05
【摘要】第2章顧客服務(wù)課前討論:,說明原因。利利潤潤第一?第一?顧顧客第一?客第一?,分析一下你不滿意的原因(價格、冷漠、粗心、不禮貌)Importantthingsthatneedattention需要關(guān)注的要事PriceisnotthefactorApathy冷漠Carelessness粗心Discourtesy
2025-02-28 15:13
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓練航空公司的經(jīng)營游戲、將學員分成個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達,而沒有采取降價策略的公司利潤率則為;如果有三家和三家以上的公
2025-02-18 15:05
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓練航空公司的經(jīng)營游戲1、將學員分成5-6個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;2、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達12%,而沒有采取降價策略的公司利潤率則為
2025-02-18 15:11
2025-02-18 15:04
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓練》之二CHINA航空公司的經(jīng)營游戲、將學員分成個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達,而沒有采取降價策略的公司利潤率則為;如果有三家和三家以上的公司同時降價,則所有公司的利潤都只有、
2025-02-23 00:00
【摘要】?重視目標顧客的選擇?尋找顧客的基本準則?尋找、開發(fā)潛在顧客的一般程序和方法第二章尋找顧客尋找潛在顧客準顧客潛在顧客目標顧客現(xiàn)實顧客滿意顧客舉例裝修公司的顧客重視目標顧客的選擇尋找顧客,就是指推銷員尋找目標顧客的活動。所謂的目標
2025-02-25 14:34
【摘要】第二章:顧客分析第一節(jié):顧客期望值分析顧客期望值分析要想讓顧客滿意,必須對顧客作一定得了解和分析。維修接待員認識和熟知顧客的期望是必不可少的。了解顧客是如何感知整個服務(wù)過程,以及顧客對服務(wù)的滿意程度如何。在這一點上,不同的顧客群的要求是截然不同的,且隨著時間的不同要求也是不同的。所以,了解顧客需求是我們提高服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。它包括:對維修服務(wù)中
2025-02-28 15:08
【摘要】第三章分析顧客需求及購買行為俞敏洪的“空城計”?1991年秋天,俞敏洪離開北大,在中關(guān)村第二小學租了間平房教室,外面支一個桌子,放一把椅子,正式成立“新東方大學英語培訓部”。第一天,來了兩個學生,看見破舊的設(shè)備,千干凈凈的花名冊,滿臉狐疑,雖然經(jīng)老俞勸說交了錢,但馬上又退錢而去。隨后兩天,來人不少,可只有三個學生報名交錢。俞敏洪疑惑:為
2025-03-01 00:09
【摘要】《物流與供應(yīng)鏈管理》高等教育出版社《現(xiàn)代物流叢書》第2章顧客服務(wù)現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理》供應(yīng)鏈集成庫存管理供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)信息技術(shù)顧客服務(wù)戰(zhàn)略·顧客服務(wù)的成本概念·顧客服務(wù)戰(zhàn)略·顧客服務(wù)的實施·顧客服務(wù)績效評估網(wǎng)絡(luò)設(shè)計運輸管理輔助活動2現(xiàn)代物流叢書-《物流與供應(yīng)鏈管理
2025-02-28 15:09
【摘要】第二章顧客滿意與顧客忠誠學習目標了解研究顧客感知價值的意義;熟悉顧客感知價值、全面質(zhì)量管理、價值鏈、數(shù)據(jù)庫營銷及客戶關(guān)系管理的特點;理解顧客價值、顧客滿意和顧客忠誠之間的內(nèi)在聯(lián)系;掌握提高顧客滿意度和忠誠度的有效方法和途徑1of45第一節(jié)顧
2025-03-06 21:24
【摘要】第2章物料需求計劃(MRP)制造業(yè)與制造管理什么是制造業(yè)?所有除進行采購和銷售等必備活動外,還包括將低價值材料轉(zhuǎn)換成高價值產(chǎn)品過程的企業(yè)。某化工企業(yè)模型制造業(yè)與制造管理工業(yè)企業(yè)的分類:(1)采掘業(yè):采掘指從自然資源得到物料進行生產(chǎn)加工的過程,如采礦、采煤、采油業(yè)等。資金投入大,物料的儲運和管理比較重要。(2)冶
2025-01-08 13:51
【摘要】第二講衛(wèi)生服務(wù)需求?通過對衛(wèi)生服務(wù)需求進行系統(tǒng)的分析和探討,幫助學生掌握衛(wèi)生服務(wù)需要與需求的基本理論,了解衛(wèi)生服務(wù)需求的特點、影響因素以及衛(wèi)生服務(wù)需求分析的理論和政策意義。第一節(jié)衛(wèi)生服務(wù)需求概述?一.需求的基本理論?(一)需求的概念?物品的分類:市場品與非市場品;經(jīng)濟品與自由品。經(jīng)濟資
2025-02-21 13:43
【摘要】滿足顧客需求《職員素質(zhì)提升訓練》之二CHINA滿足顧客需求2員工素質(zhì)提升訓練航空公司的經(jīng)營游戲1、將學員分成5-6個組,每個組將分別代表一家航空公司在市場經(jīng)營;2、市場經(jīng)營的規(guī)則就是:所有航空公司的利潤率都維持在9%;如果有三家以下的公司采取降價策略,降價的公司由于薄利多銷,利潤率可達12%,而沒有采取降價策略的公司利潤率
2025-01-04 12:33
【摘要】第二章招標需求一產(chǎn)地要求根據(jù)法律法規(guī),本項目采購產(chǎn)品須為中華人民共和國境內(nèi)(不含港、澳、臺)生產(chǎn)或組裝。二采購清單序號設(shè)備名稱數(shù)量單位1錄播工作站1臺2全高清錄播系統(tǒng)1套3教師跟蹤主機1臺4圖像識別主機1臺5控制面板1個6智能探測器6個7全自動智能調(diào)
2025-07-02 16:54