第二章物料需求計(jì)劃(參考版)
2025-01-08 13:51本頁面
【正文】 然后，企業(yè)根據(jù)確認(rèn)的 MRP執(zhí)行、下達(dá)制造訂單和采購訂單（ 建議訂貨量和交貨期 ）。 MRP計(jì)劃是否可行，要通過能力需求計(jì)劃來驗(yàn)證 。 各種軟件運(yùn)算低層碼的方法會有不同，可由人工設(shè)定，也可由系統(tǒng)在每建立或維護(hù)一次 BOM時(shí)自動修訂。 這樣可用的庫存量優(yōu)先分配給了處于最低層的物料，保證了時(shí)間上最先需求的物料先得到庫存分配，避免了晚需求的物品提前下達(dá)計(jì)劃，并占用庫存。大物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生 MRP運(yùn)算是自上向下展開的，當(dāng)展開到 1層遇到成品 Y的 C物料時(shí)，由于 C的低層碼為 2，就是說還會在成品 X 的2層出現(xiàn)；系統(tǒng)根據(jù) C的低層碼，把展開到 1層的運(yùn)算結(jié)果暫時(shí)存儲起來，待展開到 2層時(shí)，再把成品 X 對物料 C 的需求量匯總存儲到一起，顯示運(yùn)算結(jié)果。一個(gè)物品只能有一個(gè) MRP低層碼，當(dāng)一個(gè)物品在多個(gè)產(chǎn)品中所處的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次不同或即使處于同一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的但卻處于不同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次時(shí)，則取處在最低層的層級碼作為該物品的低層碼，也既取數(shù)字最 的層級碼。 計(jì)算步驟：（ 1）零部件展開 依據(jù) MPS、 BOM得到第一層物料品目的毛需求量 再通過第一層物料計(jì)算出下一層物料品目的毛需求量，依次一 直向下展開計(jì)算，直到最低層次級原材料毛坯或外購件為止；（ 2）凈需求量計(jì)算 本時(shí)段毛需求－預(yù)計(jì)可用庫存（ 3）批量計(jì)算 按照批量規(guī)則進(jìn)行計(jì)算（ 4）安全庫存、廢品率、損耗率的計(jì)算（計(jì)劃事先定義好） 物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生物料需求計(jì)算(逐級展開 )XA (1)C (2)O (2)C20 1010A1010O 提前期 =2提前期 =1提前期 =1批量 =40批量 =1批量 =1X 提前期 =1 批量 =1時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12現(xiàn)有量 =0現(xiàn)有量 =0時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃接收量現(xiàn)有量 =10時(shí) 段計(jì)劃投入量計(jì)劃產(chǎn)出量1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12計(jì)劃接收量 毛 需 求凈 需 求預(yù)計(jì)庫存量101010101010 1010 5101010101010 5101010 10202020 20202320232040404040 51030(40)5040401010 MPSMRP加工計(jì)劃采購計(jì)劃低層碼（ lowlevel code，簡稱 LLC）物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生概念： 物料的低層碼是系統(tǒng)分配給物料清單上的每個(gè)物品一個(gè)從 0至 N的數(shù)字碼。 要求：計(jì)劃員非常熟悉 MRP計(jì)劃與控制的原理與方法，熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和各種數(shù)據(jù)參數(shù)，并能靈活熟練地判斷和運(yùn)用；人的因素永遠(yuǎn)是第一位的。（靜態(tài)的容易－動態(tài)的困難，并且一旦運(yùn)行便永遠(yuǎn)動態(tài)， ERP實(shí)施的難點(diǎn)所在） 修改計(jì)劃是不可避免的、經(jīng)常性的工作。物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生物料清單的作用物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生MPS庫存信息BOM MRP工藝路線生產(chǎn)配料成本信息銷售價(jià)格外協(xié)加工 物料需求計(jì)劃 MRP42 產(chǎn)品信息 （物料清單）（工藝路線）庫存信息3（物料可用量）主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測 合同MRP的邏輯流程圖采購計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)什么？做什么？買什么？市場要什么？賣什么物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生MRP基本原理示意圖物料需求計(jì)劃的產(chǎn)生產(chǎn)品信息主生產(chǎn)計(jì)劃庫存信息訂單合同銷售預(yù)測其他獨(dú)立需求物料需求計(jì)劃加工計(jì)劃建議采購計(jì)劃建議 物料需求計(jì)劃（ Material Requirement Planning，簡稱為 MRP）是 對主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。v 系列 BOM（ GBOM）：專門針對一個(gè)產(chǎn)品系列構(gòu)成的 BOM。 BOM的作用：? 使系統(tǒng)識別產(chǎn)品結(jié)構(gòu)? 生成 MRP的基本信息，聯(lián)系 MPS和 MRP的
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