【摘要】內蒙古農(nóng)業(yè)大學主講:王秀娟2023年3月戰(zhàn)略管理2023/3/111上海交通大學徐飛教授?有勇氣改變可以改變的,有胸懷包容不可改變的,用智慧分辨兩者的不同!新的學期同學們我們一起努力吧你的夢
2025-02-22 12:05
【摘要】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學習目標?通過本章的學習,你應該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關鍵,所以一個企業(yè)在一定時期內
2025-01-06 14:58
【摘要】1主要內容一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理二、戰(zhàn)略管理三、不同情況下的戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理/李玉剛/科學出版社2詞典中對戰(zhàn)略的定義?辭海:對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對雙方的軍事、政治、經(jīng)濟、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準備和運用。?簡明不列顛百科全書:在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達到戰(zhàn)爭目
2025-01-03 18:42
【摘要】第二章戰(zhàn)略薪酬管理2023年中國薪酬調查報告?薪酬管理是一門科學,更是一門藝術,它是企業(yè)的信號系統(tǒng),直接影響著企業(yè)對最核心資源——“人才”的管理。?離開了薪酬體系支持的戰(zhàn)略——往往是鏡花水月,空中樓閣,最終落空開篇案例:離開薪酬,戰(zhàn)略落空1-1?顧雛軍——科龍——“經(jīng)營縣城”戰(zhàn)略——導致顧
2025-02-23 12:36
【摘要】戰(zhàn)略管理基本知識康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營一家公司時所采用所有競爭行動和業(yè)務措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場中的位置?同對手競爭?滿足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務的未來經(jīng)營
2025-01-20 10:19
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓講義北大縱橫5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象
2025-02-22 11:41
【摘要】教材作者:文理主講:蕭保生教授企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷
2025-04-08 13:54
【摘要】第六章公司戰(zhàn)略本章內容提要:一、引言1、公司戰(zhàn)略類型2、實踐中的戰(zhàn)略選擇二、防御戰(zhàn)略三、穩(wěn)定戰(zhàn)略四、發(fā)展戰(zhàn)略1、密集型成長戰(zhàn)略2、一體化成長3、多元化成長引言一、公司戰(zhàn)略類型
2025-01-20 23:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1明確戰(zhàn)略管理的內涵、原則與作用234學習目標掌握戰(zhàn)略的起源、含義、內容以及戰(zhàn)略思維理解戰(zhàn)略的體系架構及其基本邏輯案例:正泰的發(fā)展歷程創(chuàng)立于1984年7月的正泰公司,經(jīng)過二十多年腳踏實地、充滿傳奇色彩的發(fā)展歷程,年銷售額由創(chuàng)辦
2025-01-03 18:58
【摘要】戰(zhàn)略管理講義王丹參考書目?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》王德中編著西南財經(jīng)大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》和金生主編天津大學出版社?《企業(yè)戰(zhàn)略管理》童臻衡編著中山大學出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理》胡建績等復旦大學出版社?《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略》劉冀生編著清華大學出版社?《戰(zhàn)略管理》金占明編
2025-02-22 12:03
【摘要】公司戰(zhàn)略與風險管理會計學院董玲玲Tel:13210565990E-mail:前言?背景介紹?主要內容和重點難點?學習方法指導背景介紹?開闊視野+提升能力《公司戰(zhàn)略與風險管理》主要內容和重點難點?知識體系涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟學、管理學、
2025-04-08 14:41
【摘要】公共部門戰(zhàn)略管理公共部門戰(zhàn)略管理張秋立張秋立鄭州大學公共管理學院鄭州大學公共管理學院““凡事預則立,不預則廢凡事預則立,不預則廢””————孔子孔子與其讓別人掌握你的命與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰。運,不如你自己來主宰?!芸私芸?韋爾奇韋爾奇
2025-01-20 23:32
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓講義北大縱橫1目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟2中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?戰(zhàn)術代替戰(zhàn)略現(xiàn)象?個人意志
2025-02-22 12:07
【摘要】 第五章目標市場營銷戰(zhàn)略一、S——市場細分(Segmenting)二、T——目標市場(Targeting)三、P——市場定位(Positioning)第一節(jié)市場細分一、市場細分的概念和作用二、市場細分的標準三、有效市場細分的條件四、市場細分的方法和程序一、市場細分的概念和作用市場=人口+購買力+購買欲望
2025-02-20 05:41
【摘要】第2章渠道戰(zhàn)略[教學要點]1、分銷渠道戰(zhàn)略的含義2、制定渠道戰(zhàn)略的流程3、渠道戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關系4、可選的渠道戰(zhàn)略第2章渠道戰(zhàn)略[教學目的]本章通過分銷渠道戰(zhàn)略的介紹,使學生在了解分銷渠道的基本內容后掌握渠道戰(zhàn)略的制定方法,渠道戰(zhàn)略的含義和重要性、以及渠道戰(zhàn)略
2025-02-13 17:48