如何成功經(jīng)營(yíng)管理美容院(ppt64頁(yè))(參考版)
2025-02-20 01:02本頁(yè)面
【正文】 ? 對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)必須有完整的記錄；? 制定合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；? 廣告宣傳品的設(shè)計(jì)? 必須做好庫(kù)存盤(pán)查及追加訂貨作業(yè)。? 外在因素 商券特征：顧客職業(yè)、收入、消費(fèi)觀念、氣候的季節(jié)性、商品的流行性，促銷(xiāo)時(shí)機(jī)、社區(qū)關(guān)系、媒體的表現(xiàn)力。一段時(shí)間過(guò)后，有一些獵狗終于按獵人規(guī)定的數(shù)量達(dá)成了目標(biāo)這時(shí)，其中有一只獵狗說(shuō)： “我們這么努力，只得到幾根骨頭，而我們捕捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這幾根骨頭，我們?yōu)槭裁床荒茏酵米咏o自己呢？ ”于是，有些獵狗離開(kāi)了獵人，自己另立門(mén)戶(hù)捉兔子去了。但是，隨著時(shí)間的推移我們會(huì)逐漸老去。獵人又去問(wèn)獵狗。故事的啟示 續(xù)可是，好景不長(zhǎng)。獵人問(wèn)： “最近你們捉的兔子越來(lái)越小了，為什么？ ”獵狗們回答： “反正沒(méi)有什么區(qū)別，誰(shuí)愿意費(fèi)那么大的勁去捉大的呢？ ”獵人經(jīng)過(guò)思考后，決定不再將獵獲兔子的數(shù)量與獎(jiǎng)勵(lì)獵狗的骨頭掛鉤，而是采用績(jī)效考評(píng)的方法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即：每過(guò)一段時(shí)間，就統(tǒng)計(jì)每只獵狗捉到兔子的總重量，按照重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗的績(jī)效，決定一段時(shí)間內(nèi)的待遇。善于觀察的獵狗發(fā)現(xiàn)了這個(gè)竅門(mén)，專(zhuān)門(mén)去捉小兔子。故事的啟示 續(xù)就這樣過(guò)了一段時(shí)間，問(wèn)題又出現(xiàn)了。然后，他為獵狗們擬定了新的制度，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到以幾根骨頭為內(nèi)容的 “ 工資 ” ，捉不到的則沒(méi)有飯吃。 ” 靈感像閃電一樣從獵人腦海里劃過(guò)，管理學(xué)的火苗被點(diǎn)著了。 ” 獵狗回答說(shuō)： “ 你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！ ” 獵人聽(tīng)到了獵狗與牧羊犬的對(duì)話，他想： “ 獵狗說(shuō)得對(duì)啊。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的壽命，高產(chǎn)期的團(tuán)隊(duì)運(yùn)行到一定階段，完成了自身的目標(biāo)后，就進(jìn)入了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的第五個(gè)階段 調(diào)整期：團(tuán)隊(duì)何去何從？ ?解散?休整?整頓調(diào)整期的情況優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征：? 清晰、統(tǒng)一的 目標(biāo)? 明確工作職責(zé) 分工? 坦率清楚的交流 與溝通? 完善科學(xué)的規(guī)章制度? 穩(wěn)定 的隊(duì)伍? 具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)? 科學(xué)的 工作 方法合理的員工激勵(lì)機(jī)制? 公平? 制度? 發(fā)展? 實(shí)行? 及時(shí)故事的啟示一條獵狗滿山遍野地追逐兔子，追了很久，一只也沒(méi)有捉到。這一階段最危險(xiǎn)的事就是大家害怕沖突，不敢提一些正面的建議，生怕得罪人。團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、合作意識(shí)能不能形成，關(guān)鍵就在這一階段。? 美容師自己開(kāi)店與原來(lái)服務(wù)的美容院競(jìng)爭(zhēng)。? 經(jīng)常性地更換美容師不利于與顧客客情關(guān)系的建立。 沒(méi)多久，這個(gè)人又走到第三個(gè)人的旁邊，第三個(gè)人仍然和前二人做著一樣的工作，這人十分好奇的問(wèn)他同樣的問(wèn)題：你正在做什么??？ 第三個(gè)人立刻站起來(lái)，驕傲的說(shuō)： “我正在建一個(gè)大教堂！ ”目錄? 美容院經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題? 美容業(yè)發(fā)展趨勢(shì)? 如何規(guī)劃美容院? 如何建立優(yōu)秀的員工隊(duì)伍? 如何有效利用宣傳促銷(xiāo)提升盈利一、我們面臨的問(wèn)題 :華御堂企業(yè)內(nèi)訓(xùn)資料一、美容業(yè)巨大的市場(chǎng)潛力、日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)? 低門(mén)檻、相對(duì)較高的利潤(rùn)吸引大批的行業(yè)進(jìn)入者，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示： 2023年國(guó)內(nèi)擁有美容院154萬(wàn)家，每天平均有 3000家新店開(kāi)業(yè)，美容從業(yè)人員 1000萬(wàn)以上，營(yíng)業(yè)額在 1300億? 同時(shí)盲目的進(jìn)入和不規(guī)范的操作造成大量的美容院因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)門(mén)，據(jù)統(tǒng)計(jì)：現(xiàn)有美容院能夠持續(xù)發(fā)展且贏利的不到 30%二、美容行業(yè)的發(fā)展尚未形成完善的營(yíng)銷(xiāo)管理模式? 美容行業(yè)發(fā)展時(shí)間比較短，競(jìng)爭(zhēng)處于無(wú)序階段，沒(méi)有形成穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，在營(yíng)銷(xiāo)管理及運(yùn)作
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