【摘要】第三章銷售渠道建設(shè)#建立銷售渠道#設(shè)計銷售渠道系統(tǒng)#整合銷售渠道東北師范大學(xué)商學(xué)院王影銷售管理2銷售渠道管理?第一節(jié)建立銷售渠道?第二節(jié)設(shè)計銷售渠道系統(tǒng)?第三節(jié)整合銷售渠道東北師范大學(xué)商學(xué)院王影銷售管理3建立銷售渠道
2025-02-17 19:21
【摘要】第三章營銷渠道設(shè)計宋云波電話:18725010297E-mail:營銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計劃授課時間:第4、5周授課學(xué)時:4學(xué)時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:?了解營銷渠道設(shè)計的含義及其背景條件;
2025-01-12 12:10
【摘要】第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商掌握批發(fā)商的基本功能、類型等相關(guān)知識掌握零售商的基本功能、類型等相關(guān)知識了解其他分銷渠道成員的相關(guān)知識理解零售商的發(fā)展趨勢能根據(jù)企業(yè)分銷渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識別不同的渠道成員案例導(dǎo)入汽
2025-01-22 20:03
【摘要】MARKETINGCHANNELMANAGEMENT四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容營銷渠道設(shè)計的程序確認(rèn)渠道設(shè)計的需要確定渠道目標(biāo)與任務(wù)渠道環(huán)境分析需求、供給和競爭分析制定、評估與選擇營銷渠道結(jié)構(gòu)MARKETINGCHANNELMANAGEMENT一、程序確認(rèn)渠道設(shè)計的需要
2025-01-12 10:34
【摘要】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-22 20:31
【摘要】第三章營銷渠道的結(jié)構(gòu)1/22/20231華北科技學(xué)院管理系杜航引言?上一章我們討論了渠道成員生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、零售商的特點與職能問題,那么這些組織是不是一定要合作才能完成產(chǎn)品的銷售呢??如果要合作的話,它們是以什么形式、什么關(guān)系聯(lián)系在一起的呢?這些問題就是本章要討論的渠道結(jié)構(gòu)問題。1/22/20232華北科技
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握銷售計劃的內(nèi)容1了解銷售計劃的重要性2了解銷售預(yù)測、銷售定額、銷售預(yù)算的基本內(nèi)容3能夠編制銷售計劃4能夠使用各種方法進(jìn)行銷售預(yù)測、定額和預(yù)算5導(dǎo)入案例:2023年8月21日,重慶君豪大飯店,來自全國各地95家馬自達(dá)經(jīng)銷商在長安福特馬自達(dá)的年中商務(wù)會議上,得到了一個信息:馬自達(dá)將202
2025-01-15 05:12
【摘要】第3章工程建設(shè)資質(zhì),3.1工程建設(shè)資質(zhì)3.2系統(tǒng)集成資質(zhì)的評定3.3工程的承接本章小結(jié)習(xí)題,,?,第3章工程建設(shè)資質(zhì),本章提示:計算機(jī)信息系統(tǒng)集成是指從事計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)...
2024-11-20 04:20
【摘要】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序一、分銷渠道設(shè)計的概念?是指渠道管理者為實現(xiàn)渠道目標(biāo),在對各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計、評估和選擇,從而創(chuàng)建新的營銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計問題!分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計是指對關(guān)系企
2025-01-22 20:11
【摘要】第三章渠道水力學(xué)第一節(jié)管道中的水流情況第二節(jié)污水管道水力學(xué)設(shè)計的原則第三節(jié)管道水力學(xué)計算用的基本公式第四節(jié)水力學(xué)算圖第五節(jié)管道水力學(xué)設(shè)計數(shù)據(jù)第六節(jié)管段的銜接第七節(jié)管段水力學(xué)計算舉例第八節(jié)倒虹管水力學(xué)計算舉例第九節(jié)常用排水泵第十節(jié)排水泵站水力學(xué)計算舉例第一節(jié)管道中
2025-01-26 01:33
【摘要】第2篇銷售規(guī)劃管理第3章銷售組織管理第4章銷售計劃管理第5章銷售區(qū)域管理課堂討論中國有兩句俗話:“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。”“三個臭皮匠,勝過諸葛亮”請分析為什么會出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?金剛石和石墨:構(gòu)造不同,強(qiáng)度不同?什么是組織(
2025-02-17 18:49
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理朱振達(dá)本章主要內(nèi)容第一節(jié)銷售區(qū)域概述第二節(jié)有步驟地開發(fā)區(qū)域市場第三節(jié)區(qū)域市場管理第四節(jié)進(jìn)入?yún)^(qū)域市場方式第五節(jié)如何實施區(qū)域市場大規(guī)模攻擊戰(zhàn)第一節(jié)銷售區(qū)域概述一.銷售區(qū)域
2025-01-14 10:38
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計劃管理一、銷售目標(biāo)管理(一)銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷售額指標(biāo)對于一些產(chǎn)品種類相對較少、但單位產(chǎn)品價格較高的公司來說,如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標(biāo)2、銷售費用的估計交通、餐飲、娛樂、住
2024-10-21 12:43
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-22 20:17
【摘要】第三章建筑工程定額,3·1概述3·2施工定額3·3預(yù)算定額3·4概算定額和概算指標(biāo)思考題,第三章建筑工程定額,3.1概述3.1.1建筑工程定額的概念定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額...
2024-11-19 22:11