【摘要】MARKETINGCHANNELMANAGEMENT四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1內(nèi)容營銷渠道設(shè)計(jì)的程序確認(rèn)渠道設(shè)計(jì)的需要確定渠道目標(biāo)與任務(wù)渠道環(huán)境分析需求、供給和競爭分析制定、評估與選擇營銷渠道結(jié)構(gòu)MARKETINGCHANNELMANAGEMENT一、程序確認(rèn)渠道設(shè)計(jì)的需要
2025-01-14 10:34
【摘要】第三章:分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)StrategicDesignofMarketingChannel本章主要內(nèi)容分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析分銷渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)理論分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道戰(zhàn)略及其重要性?分銷渠道戰(zhàn)略?渠道戰(zhàn)略的重要性(一)分銷渠道戰(zhàn)略
2025-01-24 20:31
【摘要】第三章營銷渠道的結(jié)構(gòu)1/22/20231華北科技學(xué)院管理系杜航引言?上一章我們討論了渠道成員生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)商、零售商的特點(diǎn)與職能問題,那么這些組織是不是一定要合作才能完成產(chǎn)品的銷售呢??如果要合作的話,它們是以什么形式、什么關(guān)系聯(lián)系在一起的呢?這些問題就是本章要討論的渠道結(jié)構(gòu)問題。1/22/20232華北科技
2025-01-14 12:10
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握銷售計(jì)劃的內(nèi)容1了解銷售計(jì)劃的重要性2了解銷售預(yù)測、銷售定額、銷售預(yù)算的基本內(nèi)容3能夠編制銷售計(jì)劃4能夠使用各種方法進(jìn)行銷售預(yù)測、定額和預(yù)算5導(dǎo)入案例:2023年8月21日,重慶君豪大飯店,來自全國各地95家馬自達(dá)經(jīng)銷商在長安福特馬自達(dá)的年中商務(wù)會議上,得到了一個(gè)信息:馬自達(dá)將202
2025-01-17 05:12
【摘要】第3章工程建設(shè)資質(zhì),3.1工程建設(shè)資質(zhì)3.2系統(tǒng)集成資質(zhì)的評定3.3工程的承接本章小結(jié)習(xí)題,,?,第3章工程建設(shè)資質(zhì),本章提示:計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成是指從事計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)...
2024-11-20 04:20
【摘要】第三章分銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序第二節(jié)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析第一節(jié)分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序一、分銷渠道設(shè)計(jì)的概念?是指渠道管理者為實(shí)現(xiàn)渠道目標(biāo),在對各種渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、評估和選擇,從而創(chuàng)建新的營銷渠道或改進(jìn)現(xiàn)有渠道的過程中所做的決策。渠道成員都面臨著渠道設(shè)計(jì)問題!分銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是指對關(guān)系企
2025-01-24 20:11
【摘要】第三章渠道水力學(xué)第一節(jié)管道中的水流情況第二節(jié)污水管道水力學(xué)設(shè)計(jì)的原則第三節(jié)管道水力學(xué)計(jì)算用的基本公式第四節(jié)水力學(xué)算圖第五節(jié)管道水力學(xué)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)第六節(jié)管段的銜接第七節(jié)管段水力學(xué)計(jì)算舉例第八節(jié)倒虹管水力學(xué)計(jì)算舉例第九節(jié)常用排水泵第十節(jié)排水泵站水力學(xué)計(jì)算舉例第一節(jié)管道中
2025-01-28 01:33
【摘要】第2篇銷售規(guī)劃管理第3章銷售組織管理第4章銷售計(jì)劃管理第5章銷售區(qū)域管理課堂討論中國有兩句俗話:“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒水喝。”“三個(gè)臭皮匠,勝過諸葛亮”請分析為什么會出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?金剛石和石墨:構(gòu)造不同,強(qiáng)度不同?什么是組織(
2025-02-19 18:49
【摘要】第四章銷售區(qū)域管理朱振達(dá)本章主要內(nèi)容第一節(jié)銷售區(qū)域概述第二節(jié)有步驟地開發(fā)區(qū)域市場第三節(jié)區(qū)域市場管理第四節(jié)進(jìn)入?yún)^(qū)域市場方式第五節(jié)如何實(shí)施區(qū)域市場大規(guī)模攻擊戰(zhàn)第一節(jié)銷售區(qū)域概述一.銷售區(qū)域
2025-01-16 10:38
【摘要】第三章銷售管理第一節(jié)銷售計(jì)劃管理一、銷售目標(biāo)管理(一)銷售目標(biāo)管理的內(nèi)容1、銷售額指標(biāo)對于一些產(chǎn)品種類相對較少、但單位產(chǎn)品價(jià)格較高的公司來說,如出售汽車、家電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品和汽車的公司,大多數(shù)會采用以銷售數(shù)量而非銷售額作為銷售目標(biāo)2、銷售費(fèi)用的估計(jì)交通、餐飲、娛樂、住
2024-10-25 12:43
【摘要】第三章公司財(cái)務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個(gè)公司的基本財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個(gè)公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計(jì)算一套綜合的金融比率、評價(jià)公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財(cái)務(wù)報(bào)表
2025-01-24 20:17
【摘要】第三章建筑工程定額,3·1概述3·2施工定額3·3預(yù)算定額3·4概算定額和概算指標(biāo)思考題,第三章建筑工程定額,3.1概述3.1.1建筑工程定額的概念定額就是規(guī)定在產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或資金消耗的標(biāo)準(zhǔn)額...
2024-11-19 22:11
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與 合同管理合同管理 單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實(shí)務(wù) v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境 v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境 v第...
【摘要】第三章多表查詢及SQL函數(shù)課程目標(biāo)熟練掌握SQL語言進(jìn)行多表查詢熟練掌握SQL語言進(jìn)行子查詢會使用基本的數(shù)據(jù)庫函數(shù)SQL語言進(jìn)行多表查詢多表的查詢操作涉及到多個(gè)表的連接,如果不加相應(yīng)的連接條件會出現(xiàn)“笛卡爾連接”例如:select,,,me,from,。
2025-01-12 19:04
【摘要】第三章金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險(xiǎn)管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險(xiǎn)管理手段:1.資產(chǎn)負(fù)債管理;2.保險(xiǎn)。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對風(fēng)險(xiǎn)管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場上各種套期保值工具來達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-29 20:19