【摘要】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心來力1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險等級11英國國立衛(wèi)生中心統(tǒng)計,DrKCalman1996截至(11/96):英國發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊
2025-01-25 16:50
【摘要】質(zhì)量管理案例分析北京市紅十字血液中心來力高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險等級11英國國立衛(wèi)生中心統(tǒng)計,DrKCalman1996截至(11/96):英國發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊鐵路交通事
2025-01-25 16:52
【摘要】質(zhì)量管理蘇秦西安交通大學(xué)管理學(xué)院SCHOOLOFMANAGEMENT,XI’ANJIAOTONGUNIVERSITY管理學(xué)院質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意
2025-01-23 02:39
【摘要】質(zhì)量管理在今日的競爭環(huán)境中,忽視質(zhì)量問題的企業(yè)無異于自殺?!绹偨y(tǒng)工業(yè)競爭力委員會主席約翰·揚(yáng)質(zhì)量管理本講重點(diǎn)掌握的問題什么是全面質(zhì)量管理?什么是ISO9000?ISO9000與全面質(zhì)量管理有什么不同?企業(yè)怎樣實(shí)行質(zhì)量體系認(rèn)證?什么是6西格瑪管理?質(zhì)量管理本講內(nèi)容一、基礎(chǔ)知識二、全面質(zhì)量管理三、ISO900
2025-01-20 16:20
【摘要】主講:SunnyOUYANG(SO)(歐陽曉東)E-mail:?ISO9000產(chǎn)品經(jīng)理?高級認(rèn)證主任?IRCA注冊QMS/EMS主任審核員?IRCA認(rèn)可QMSLAC培訓(xùn)師+ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)改版的背景及歷程+ISO9000核心標(biāo)準(zhǔn)變更概況+標(biāo)準(zhǔn)改版的原則及對現(xiàn)行系統(tǒng)的影響+標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的更改之處(新舊標(biāo)準(zhǔn)的
2025-01-24 02:52
【摘要】第五章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理海爾“砸冰箱”毒豆芽、地溝油、染色饅頭……打擊假冒偽劣產(chǎn)品快遞不快,貨物受損315消費(fèi)權(quán)益日豐田汽車全球召回某型汽車蘇丹紅事件三鹿“三聚氰胺”事件家樂福沃爾瑪“價簽門”蘇泊爾“質(zhì)量門”n質(zhì)量正滲透到社會生活的方方面面。朱蘭博士:未來的21世紀(jì)將是“質(zhì)量的世紀(jì)”哈林頓博士:
2025-02-27 23:59
【摘要】質(zhì)量管理質(zhì)量管理的基本原則一、新的質(zhì)量觀產(chǎn)品整個壽命周期中用戶的滿意程度用戶不同滿意感不同,但有共同的基本需要企業(yè)自身的滿意主要指一般員工、管理者、老板或股東的滿意基本滿意而言,三種人的滿意與個人幸福有關(guān)與自然、社會環(huán)境適應(yīng),達(dá)到社會國家的滿意
2025-01-23 02:27
【摘要】奇瑞品牌提升之道一個定價十萬元以下的中國汽車品牌如何借東方之子邁出品牌提升的第一步?“遠(yuǎn)看幾十萬,近看十幾萬,打開才幾萬”。新晉者如何突破品牌升級——摘自《通行廣告界的九本護(hù)照》第一部分:市場中的奇瑞第二部分:奇瑞品牌建筑第三部分:B11新車上市推廣『聞“聲”識奇瑞』
2025-02-17 14:58
【摘要】業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施方法與案例分析漢普咨詢張后啟博士BPRERP應(yīng)用研討班1漢普管理咨詢公司本講索引?BPR概念的提出?BPR的實(shí)施步驟?實(shí)施BPR后的企業(yè)管理?BPR的幾個案例?BPR的十大誤區(qū)?BPR的成功要點(diǎn)?漢普提出的管理模式重組2漢普管理咨詢公司
2025-01-28 22:18
【摘要】質(zhì)量管理一、什么是質(zhì)量二、全面質(zhì)量管理三、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)四、質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量管理?一、什么是質(zhì)量–(一)含義:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確的或隱含的需要的能力的特性總和。這里質(zhì)量不僅指產(chǎn)品質(zhì)量,也包括過程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,它是基于產(chǎn)品用戶的適用性。1。實(shí)體
2025-01-20 16:17
【摘要】質(zhì)量管理案例案例51v銷售員在外地與客戶洽商銷售合同,這批活雖是定型產(chǎn)品,但工期要求很緊,在正常情況下是無法按期完成的。但是如果不簽這個合同,工廠將損失一大筆收入。v銷售員打電話請示銷售科長,科長問了生產(chǎn)部的意見,生產(chǎn)部長在《產(chǎn)品需求評審表》上的意見是:“在這個時間內(nèi)我們無法完成,但合同簽不簽我難以發(fā)表意見。”銷售科長考慮再三,請示總經(jīng)理后回答銷售員
2025-01-24 03:13
【摘要】藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及其認(rèn)證管理《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》GoodPracticeintheManufacturingandQualityControlofDrugsGoodManufacturingPractice,GMPGMP是在藥品生產(chǎn)全過程實(shí)施質(zhì)量管理,保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)藥品的一整套系統(tǒng)、科學(xué)的管理規(guī)范,是藥品生產(chǎn)
2025-01-23 12:24
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-24 02:57
【摘要】梅高天和項目組2003年5月,整合品牌傳播服務(wù),1,目錄,一、品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考二、目前的工作項目,2,品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考,(一)策略準(zhǔn)備(二)創(chuàng)意策略(三)創(chuàng)意表現(xiàn)實(shí)施(四)媒體組合策略(五)促銷策略,3,品牌傳播工作內(nèi)容和工作方法的思考,(一)策略準(zhǔn)備——傳播資料的搜集競爭對手的傳播(廣告信息內(nèi)容、廣告形式、促銷形式、廣告力度、區(qū)域等);成功的藥
2025-03-13 00:16
【摘要】品牌戰(zhàn)略案例分析部分·案例·成敗“喜之郎”?創(chuàng)立于1993年的喜之郎集團(tuán)有限公司,以40萬元起家,進(jìn)入果凍產(chǎn)業(yè),以其專業(yè)的果凍布丁企業(yè)形象和凌厲的廣告攻勢,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。從1998年開始,喜之郎便逐漸壟斷市場在高峰時期,喜之郎曾占有70%的市場份額。目前其生
2025-01-09 17:49