波特與競爭戰(zhàn)略講義課件(參考版)
2025-01-24 01:35本頁面
【正文】 31七、產(chǎn)業(yè)集群n 產(chǎn)業(yè)集群概念： 是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。 n 突出了 “國內(nèi)需求條件 ”的作用，低估了國際需求條件的重大影響。 30鉆石體系（模型）n “鉆石模型 ”的缺陷或不足n 過分強(qiáng)調(diào)國家 “商業(yè)環(huán)境 ”對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力形成的作用，未把產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因素作為主導(dǎo)。 n “鉆石模型 ”強(qiáng)調(diào)了 “高級(jí)要素 ”對(duì)產(chǎn)業(yè)競爭力的作用，具有鮮明的時(shí)代性。29鉆石體系（模型）n 對(duì) “鉆石模型 ”的評(píng)價(jià)n “鉆石模型 ”的理論貢獻(xiàn)n “鉆石模型 ”的提出，第一次為產(chǎn)業(yè)競爭力研究提供了一個(gè)系統(tǒng)完整的分析框架 。28鉆石體系（模型）n 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)表現(xiàn) —— 一個(gè)產(chǎn)業(yè)想要登峰造極，就必須有世界一流的供貨商，并且從相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭中獲益，這些制造商及供貨商形成了一個(gè)能促進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè) “族群 ”。若是一個(gè)企業(yè)所在地鼓勵(lì)創(chuàng)新，有政策與規(guī)則刺激企業(yè)往訓(xùn)練技術(shù)、提升能力與固定資產(chǎn)投資的方向去努力，企業(yè)就會(huì)有競爭力。正是因?yàn)槿毡緡鴥?nèi)市場擁有一群最挑剔的消費(fèi)者，這使得日本擁有全球最精致、最高價(jià)值的家電產(chǎn)業(yè)。n 需求狀況 —— 是指本國市場對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供或服務(wù)的需求數(shù)量和成熟度。 21三大一般性戰(zhàn)略 競爭優(yōu)勢(shì) 低成本 差異化競爭范圍目標(biāo)廣泛目標(biāo)專一1 成本領(lǐng)先 2 差異化3A 成本專一 3B 差異專一22三大一般性戰(zhàn)略n 案例n 沃爾瑪公司： 低成本戰(zhàn)略 毛利率： 5% 資產(chǎn)收益率： 10%以上n “寶潔 ”洗發(fā)水： 差異化戰(zhàn)略 新品多、品牌多 （海飛絲、飄柔、沙萱等）n “中華牌 ”香煙： 目標(biāo)專一戰(zhàn)略 面向高消費(fèi)群體23五、價(jià)值鏈 （ value chain）n 企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)是在整合并組織各種活動(dòng)的過程中展現(xiàn)的n 價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個(gè)特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種活動(dòng)的組合，是一套分析競爭優(yōu)勢(shì)來源的基本工具n 價(jià)值鏈中的活動(dòng)大致分為：n 基本活動(dòng) —— 生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等n 支持活動(dòng) —— 物料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源或支持其他生產(chǎn)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)功能24價(jià)值鏈
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