【總結(jié)】第四章企業(yè)競爭戰(zhàn)略w內(nèi)容提要基本競爭戰(zhàn)略不同行業(yè)的競爭戰(zhàn)略同一行業(yè)不同競爭地位的競爭戰(zhàn)略開篇案例—美國自行車行業(yè)的故事w2023年自行車在美國銷量超過了1830萬輛,自行車整車、部件和配件的零售總額超過了57億美元。是誰銷售了這些產(chǎn)品呢?w太平洋公司在北美市場比任何一家都要多。該公司從事全系列自行車和休閑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營銷和進(jìn)口,通過整
2025-01-04 14:45
【總結(jié)】1問題:競爭者有哪些競爭戰(zhàn)略?三、基本競爭戰(zhàn)略模型(邁克爾·波特)戰(zhàn)略優(yōu)勢成本優(yōu)勢差別優(yōu)勢成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略市場聚焦戰(zhàn)略全部局部市場范圍(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指在企業(yè)內(nèi)部通過成本預(yù)算、成本決策、成本計(jì)劃和成本控制
2025-01-20 15:01
【總結(jié)】第八章市場競爭戰(zhàn)略本章概要:–制定競爭戰(zhàn)略的程序–當(dāng)前市場競爭環(huán)境的基本特征分析–產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析–競爭者分析–市場競爭策略營銷完全是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和慎密的思考規(guī)劃上。艾伯特?W?埃默里對(duì)手是幫手。
2025-01-19 00:58
【總結(jié)】第8講競爭戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、差異化戰(zhàn)略四、集中化戰(zhàn)略五、大規(guī)模定制戰(zhàn)略一、競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)?“競爭”是企業(yè)成敗的核心,它決定了企業(yè)的創(chuàng)新、文化凝聚力、執(zhí)行效率等與企業(yè)整體表現(xiàn)息息相關(guān)的各種活動(dòng);“競爭戰(zhàn)略”則是要使企業(yè)在最基本的戰(zhàn)場(產(chǎn)業(yè))上找出有利的競爭位置。因此,競爭戰(zhàn)略的目的
2025-02-26 10:48
【總結(jié)】本章內(nèi)容:比亞迪的成長路徑第六章競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢(五力分析)企業(yè)競爭對(duì)手潛在競爭者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競爭戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競爭優(yōu)勢
2025-02-23 11:27
【總結(jié)】第九章國際市場競爭戰(zhàn)略框架一、為什么競爭?二、去哪里競爭?三、競爭者是誰?四、我們的競爭策略是什么?一、為什么競爭?達(dá)爾文的生物進(jìn)化論鯰魚效應(yīng)(鯰魚與沙丁魚)二、去哪里競爭?加入競爭的威脅談判能力供貨商的買主的談判能力替代品的威脅
2025-03-09 20:51
【總結(jié)】第七章競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略第二節(jié)選擇競爭戰(zhàn)略的一般原則第三節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023第一節(jié)三種基本競爭戰(zhàn)略G2-Marketing2023一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
2025-02-20 11:57
【總結(jié)】第五章競爭戰(zhàn)略的制定一、一般競爭戰(zhàn)略的含義和主要內(nèi)容?定義:指無論在什么行業(yè)或什么企業(yè)都可以采用的通用的競爭性戰(zhàn)略。?競爭優(yōu)勢:低成本或差異化。結(jié)合競爭范圍就得出三種一般競爭戰(zhàn)略。?類型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點(diǎn)集中戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略廣泛狹窄競爭
2025-02-23 11:33
【總結(jié)】企業(yè)營銷戰(zhàn)略張浪東洋管理學(xué)院張浪簡介東華理工學(xué)院兼職教授;中國經(jīng)濟(jì)文化研究院研究員;興業(yè)造紙、科域電子、匯杰金屬、金德利企業(yè)顧問。教育經(jīng)歷:※1990—1994,江西師范大學(xué)中文系,文學(xué)學(xué)士;※1996—1999,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士;※2023—2023,東華理工學(xué)院信工系
2025-02-23 11:30
【總結(jié)】市場營銷競爭戰(zhàn)略營銷進(jìn)階企業(yè)的競爭地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢型?防守型?虛弱型?難存活型競爭地位?市場領(lǐng)先者?市場挑戰(zhàn)者?市場追隨者?市場補(bǔ)缺者市場領(lǐng)先者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場補(bǔ)缺者40%30%20%10%假
2025-01-27 05:23
【總結(jié)】波特的一般競爭戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)?概述?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的并存?一般競爭戰(zhàn)略的不適應(yīng)性邁克爾·波特在《競爭戰(zhàn)略》和《競爭優(yōu)勢》中提出了企業(yè)的一般競爭戰(zhàn)略或基本競爭戰(zhàn)略理論。波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略可以歸納為三種具有內(nèi)部一致性的戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略
2025-10-09 16:59
【總結(jié)】重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 第六章市場競爭戰(zhàn)略市場營銷學(xué)重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 教學(xué)目標(biāo)1.了解競爭者分析的步驟和方法;2.明確競爭企業(yè)的市場地位;3.掌握市場競爭的戰(zhàn)略和不同地位的企業(yè)競爭的策略。重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院?工商管理系 誰是競爭者?他們的目標(biāo)是什么?他們的優(yōu)弱勢是什么?他們的策略是什么?其競爭反應(yīng)
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】第七講競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的競爭戰(zhàn)略不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略競合戰(zhàn)略1內(nèi)部環(huán)境分析類型綜述公司戰(zhàn)略競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略方案制定戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)備緒論戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境分析綜述外部環(huán)境分析企業(yè)使命、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略類型戰(zhàn)
2025-02-23 11:28
【總結(jié)】第四講競爭戰(zhàn)略分析?定價(jià)策略?產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略?企業(yè)的整合戰(zhàn)略?廣告策略?案例討論1《產(chǎn)業(yè)競爭分析》駱品亮一.定價(jià)策略1.有效定價(jià)的要求●以成本為基礎(chǔ)的定價(jià)(Cost-BasingPricing)產(chǎn)品→成本→價(jià)格→價(jià)值→顧客e.g:○
【總結(jié)】華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授動(dòng)態(tài)條件下的競爭策略競爭環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律5/4/20232戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系?處在企業(yè)之外,但是又可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)
2025-03-05 15:04