【摘要】國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)?第一章戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略?第二章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略?第三章大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)?第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)?第五章國(guó)際營(yíng)銷定位戰(zhàn)略?第六章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)
2025-01-17 21:52
【摘要】第九章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念和分類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模型國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概念
2025-01-17 21:40
【摘要】報(bào)告人:王舒《競(jìng)爭(zhēng)戓略》第一篇目錄?作者簡(jiǎn)介?書目概冴?通用分析技術(shù)?五力模型?三種競(jìng)爭(zhēng)戓略模式1)總成本領(lǐng)先戓略2)差異化戓略3)聚焦戓略?如何選擇競(jìng)爭(zhēng)戓略作者簡(jiǎn)介?邁克爾·波特(Michael,1947—)哈佛商學(xué)
2025-02-28 11:03
【摘要】第九章國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略框架一、為什么競(jìng)爭(zhēng)?二、去哪里競(jìng)爭(zhēng)?三、競(jìng)爭(zhēng)者是誰(shuí)?四、我們的競(jìng)爭(zhēng)策略是什么?一、為什么競(jìng)爭(zhēng)?達(dá)爾文的生物進(jìn)化論鯰魚效應(yīng)(鯰魚與沙丁魚)二、去哪里競(jìng)爭(zhēng)?加入競(jìng)爭(zhēng)的威脅談判能力供貨商的買主的談判能力替代品的威脅
2025-03-11 20:51
【摘要】國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略指企業(yè)通過發(fā)揮自己的特長(zhǎng)來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。在當(dāng)代,各行各業(yè)都面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想生存和發(fā)展必須隨時(shí)掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),從中發(fā)現(xiàn)有利因素和不利因素,預(yù)測(cè)發(fā)展變化趨勢(shì),使自己的營(yíng)銷策略與營(yíng)銷環(huán)境經(jīng)常保持協(xié)調(diào)和適應(yīng),只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
2025-01-21 01:50
【摘要】第一節(jié)波特的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二節(jié)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第四節(jié)超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第三節(jié)不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位下的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第五節(jié)競(jìng)合戰(zhàn)略第六節(jié)藍(lán)海戰(zhàn)略1五種一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(P211)2一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(P200)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強(qiáng)成本控制,在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等
2025-01-22 15:05
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假
2025-01-29 05:23
【摘要】第11章國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)全球化的深化和泛化經(jīng)濟(jì)全球化的合流趨勢(shì)全球新技術(shù)革命、網(wǎng)絡(luò)革命國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈第二節(jié)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、邁克爾·波特“五力模型”現(xiàn)有公司競(jìng)爭(zhēng)新進(jìn)入者威脅替代品威
2025-01-09 08:10
【摘要】第八章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和策略CONTENTS第一節(jié)行業(yè)分析第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)策略設(shè)計(jì)?行業(yè)總體分析?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析--波特五力模型第一節(jié)行業(yè)分析潛在進(jìn)入者替代品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng))供應(yīng)者
2025-02-19 11:58
【摘要】第七章國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.熟悉國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者分析方法;?2.熟悉國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析方法;?3.掌握國(guó)際營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?4.了解國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式和特點(diǎn)。引例:我國(guó)紡織行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降?評(píng)析:在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我國(guó)紡織品行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力遇到了挑戰(zhàn)。雖然目
2025-02-19 11:57
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10
2025-01-29 05:47
【摘要】第六講企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20231本講導(dǎo)讀一、企業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略二、新興行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4/7/20232案例分析?案例一艾默生電氣公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?案例二IBM的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——“一石五鳥”之效?4/7/20233成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略集中差異化戰(zhàn)略市場(chǎng)目標(biāo)最優(yōu)
2025-03-02 18:09
【摘要】波特與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略????????????????????1內(nèi)容提要一、邁克爾·波特簡(jiǎn)介二、波特對(duì)
2025-01-24 01:35
【摘要】第七章第七章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容本章小結(jié)本章小結(jié)思考與練習(xí)思考與練習(xí)1企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,不可避免地要遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn):爭(zhēng)奪顧客、爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額、爭(zhēng)奪資源。競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于國(guó)內(nèi),也來自于國(guó)外。通過本章學(xué)習(xí),要求了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟,認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的市場(chǎng)地位,掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略
2025-01-21 00:58
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-01-29 05:25