波特與競爭戰(zhàn)略——主課件(參考版)
2025-01-24 01:30本頁面
【正文】 32 七、產(chǎn)業(yè)集群 ? 產(chǎn)業(yè)集群概念： 是指在特定區(qū)域中，具有競爭與合作關(guān)系，且在地理上集中，有交互關(guān)聯(lián)性的企業(yè)、專業(yè)化供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商、金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廠商及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)等組成的群體。 ? 突出了 “ 國內(nèi)需求條件 ” 的作用，低估了國際需求條件的重大影響。 31 鉆石體系（模型） ? “鉆石模型 ” 的缺陷或不足 ? 過分強(qiáng)調(diào)國家 “ 商業(yè)環(huán)境 ” 對產(chǎn)業(yè)競爭力形成的作用，未把產(chǎn)業(yè)內(nèi)部因素作為主導(dǎo)。 ? “ 鉆石模型 ” 強(qiáng)調(diào)了 “ 高級要素 ” 對產(chǎn)業(yè)競爭力的作用，具有鮮明的時代性。 30 鉆石體系（模型） ? 對 “ 鉆石模型 ” 的評價 ? “ 鉆石模型 ” 的理論貢獻(xiàn) ? “ 鉆石模型 ” 的提出，第一次為產(chǎn)業(yè)競爭力研究提供了一個系統(tǒng)完整的分析框架 。 29 鉆石體系（模型） ? 相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)表現(xiàn) —— 一個產(chǎn)業(yè)想要登峰造極，就必須有世界一流的供貨商，并且從相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)競爭中獲益，這些制造商及供貨商形成了一個能促進(jìn)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)“ 族群 ” 。若是一個企業(yè)所在地鼓勵創(chuàng)新，有政策與規(guī)則刺激企業(yè)往訓(xùn)練技術(shù)、提升能力與固定資產(chǎn)投資的方向去努力，企業(yè)就會有競爭力。正是因?yàn)槿毡緡鴥?nèi)市場擁有一群最挑剔的消費(fèi)者，這使得日本擁有全球最精致、最高價值的家電產(chǎn)業(yè)。 ? 需求狀況 ——是指本國市場對該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)所提供或服務(wù)的需求數(shù)量和成熟度。 22 三大一般性戰(zhàn)略 競爭優(yōu)勢 低成本 差異化 競爭范圍 目標(biāo)廣泛 目標(biāo)專一 1 成本領(lǐng)先 2 差異化 3A 成本專一 3B 差異專一 23 三大一般性戰(zhàn)略 ? 案例 ? 沃爾瑪公司： 低成本戰(zhàn)略 毛利率： 5% 資產(chǎn)收益率： 10%以上 ? “ 寶潔 ” 洗發(fā)水： 差異化戰(zhàn)略 新品多、品牌多 （海飛絲、飄柔、沙萱等） ? “ 中華牌 ” 香煙： 目標(biāo)專一戰(zhàn)略 面向高消費(fèi)群體 24 五、價值鏈 （ value chain） ? 企業(yè)的競爭優(yōu)勢是在整合并組織各種活動的過程中展現(xiàn)的 ? 價值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)在一個特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各種活動的組合，是一套分析競爭優(yōu)勢來源的基本工具 ? 價值鏈中的活動大致分為： ? 基本活動 ——生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等 ? 支持活動 ——物料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源或
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