【摘要】農(nóng)資經(jīng)銷商的開發(fā)與管控主講:唐文明一、農(nóng)資經(jīng)銷商的困境?1、行業(yè)全面放開,競爭加劇,經(jīng)營難度加大,行情把握困難,銷售規(guī)模逐年下降,利潤空間越來越薄。?2、商業(yè)贏利模式單一、落后。大多數(shù)仍停留在做貿(mào)易業(yè)態(tài)上,粗放經(jīng)營,缺乏終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和零售業(yè)連鎖經(jīng)營等先進的運營模式。?3、品牌意識淡薄,同質(zhì)化競爭慘烈。缺少核心的產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌。
2025-01-13 19:13
2025-01-13 19:04
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理制作:余道成前言?對于渠道的建設(shè)與管理,不論是二級還是三級渠道模式,從本質(zhì)上講,就是對經(jīng)銷商的開發(fā)與管理。?即使是一級渠道模式,從廠家的管理角度分析,在發(fā)展到一定階段后,也是將自己的區(qū)域性銷售公司進行股份制改造或按經(jīng)銷商對待和管理?本PPT以白酒行業(yè)為例一、經(jīng)銷商類型分析?白酒企業(yè)尋找經(jīng)銷
2025-01-16 15:01
【摘要】有效管控經(jīng)銷商培訓(xùn)2023年8月市場部觀點經(jīng)銷商教育一定要到基層。連自己都管不好的人,根本管不好經(jīng)銷商和市場(區(qū)域經(jīng)理專業(yè)、信賴是基礎(chǔ))。目錄?經(jīng)銷商常見問題?營銷運作關(guān)系?調(diào)味品經(jīng)銷商類型、基本特征及發(fā)展趨勢?清香園經(jīng)銷商現(xiàn)
2025-03-07 14:00
2025-05-09 07:30
【摘要】——主講:牟嘉云今天企業(yè)的5大變革與突破一、從產(chǎn)品到客戶二、從價格到價值三、從銷售到服務(wù)四、從競爭到合作五、從控制到溝通持續(xù)注意四個問題(四只眼睛)?1、農(nóng)民朋友的需求?2、競爭對手?3、行業(yè)狀況(差異、成本、價格)?4、政策
2025-03-11 14:48
【摘要】廣州市健成商貿(mào)有限公司2023年12月14日經(jīng)銷商的開發(fā)與管理經(jīng)銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作!第一章認識經(jīng)銷商A、經(jīng)銷商的特征:優(yōu)點:1、希望成長并賺取更多利潤;2、希望不斷改善;3、有學(xué)習(xí)的意愿;4、愿意嘗試新觀念;5、對其在市場上的生存和發(fā)展有回應(yīng)
2025-01-16 15:42
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時,學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容:?認識經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的支持與管理
2025-01-15 13:43
【摘要】如何開發(fā)新經(jīng)銷商——集團營銷系統(tǒng)培訓(xùn)課件1經(jīng)銷商考察第一篇21、你認為經(jīng)銷商選擇有哪些標(biāo)準(zhǔn)?2、反問自己:能不能把自己提出的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn)落實到動作上?3、你認為選擇經(jīng)銷商的時候要不要考慮他做生意的思路是否先進。4、回憶一下自己因經(jīng)銷商選擇不當(dāng)造成市場損失的案例,將其簡要地記錄下來,并思
2025-01-15 13:51
【摘要】經(jīng)銷商的開發(fā)與管理?經(jīng)銷商是公司的編外銷售隊伍,他可以提供我們賴以生存和發(fā)展的條件?一、怎樣選擇經(jīng)銷商(天時地利人和)??信譽無信譽度的經(jīng)銷商一定要小心謹慎,考查其信譽度可通過:1、交談;2、直接向用戶了解;3、競爭對手
2025-01-16 15:43
【摘要】經(jīng)銷商選擇與管理培訓(xùn)資料課程內(nèi)容?經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的開發(fā)?經(jīng)銷商的扶持、管理、激勵和評估經(jīng)銷商的基本概念?經(jīng)銷商的定位?經(jīng)銷商職責(zé)和權(quán)益?經(jīng)銷商成功因素?經(jīng)銷商開發(fā)管理流程圖經(jīng)銷商的基本概念經(jīng)銷商定位?經(jīng)銷商是我們在各區(qū)域拓展市
【摘要】售后業(yè)務(wù)預(yù)算管控單元目標(biāo)有能力掌握售后預(yù)算成本管控有能力提高售后毛利提高售后服務(wù)吸收率的管理能力每一個經(jīng)銷商的吸收率指標(biāo)取決于各自的費用及客服營收結(jié)構(gòu)。售后服務(wù)吸收率最有效地衡量售后服務(wù)部門對整個公司業(yè)績的貢獻售后吸收率=售后毛利額/銷售店管理費用總額衡量了售后服務(wù)部總毛利在經(jīng)銷商總
2025-03-01 16:42
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1怎樣同經(jīng)銷商打交道之三做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一.經(jīng)銷商的談判二.經(jīng)銷商的開發(fā)三.經(jīng)銷商的服務(wù)和管理做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺3
【摘要】1農(nóng)資經(jīng)銷商實戰(zhàn)手冊前言:(目前經(jīng)銷商市場的現(xiàn)狀)第一部分:廠家對接和自身能力的提升經(jīng)銷商的四大軟肋經(jīng)銷商必備的三大能力經(jīng)銷商必備的七大職業(yè)素養(yǎng)經(jīng)銷商的五大禁忌第二部分:對人力資源的管理把人才放在第一的位置如何搭建合理的銷售團隊如何尋找優(yōu)秀的員工如何幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
2024-11-11 11:21