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正文內(nèi)容

現(xiàn)代飯店管理(參考版)

2025-01-07 02:43本頁(yè)面
  

【正文】 一、時(shí)間序列預(yù)測(cè)法 。頭腦風(fēng)暴法主要是組織專家參加積極的創(chuàng)造性思維。二是觀察法。 由于調(diào)查所得到的信息具有一定的時(shí)效性,隨著時(shí)間的推移會(huì)發(fā)生變化,因此.市場(chǎng)調(diào)查必須經(jīng)常地進(jìn)行。通過對(duì)調(diào)查所得信息的整理、分類、歸納,寫出調(diào)查報(bào)告。 調(diào)查相關(guān)因素。 .調(diào)查階段 調(diào)查階段主要是搜集資料。市場(chǎng)調(diào)查可以分三個(gè)階段進(jìn)行。 1.市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法 .市場(chǎng)調(diào)查 市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)是預(yù)測(cè)者在確定預(yù)測(cè)對(duì)象后,深入實(shí)際,直接進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,取得必要的市場(chǎng)信息,再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平,對(duì)市場(chǎng)變化趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 ②動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè) 動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)是指包含時(shí)間變動(dòng)因素,根據(jù)事物發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,對(duì)其未來發(fā)展前景做出的預(yù)測(cè)。定量預(yù)測(cè)與統(tǒng)計(jì)資料、統(tǒng)計(jì)方法有密切關(guān)系。 .按預(yù)測(cè)方法的性質(zhì)分類 ①定性預(yù)測(cè) 定性預(yù)測(cè)是指預(yù)測(cè)者通過調(diào)查研究,憑自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論、業(yè)務(wù)水平,對(duì)事物發(fā)展前景的性質(zhì)、方向和程度做出判斷進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法,也稱為判斷預(yù)測(cè)或調(diào)研預(yù)測(cè)。 ②客房出租率、市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)。對(duì)飯店而言,預(yù)測(cè)期可分為: 長(zhǎng)期預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)期一般在 5年或更長(zhǎng)時(shí)間; 中期預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)期一般在 2~3年; 短期預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)期一般在一年以內(nèi),以季、月計(jì)。 .按時(shí)間分類 預(yù)測(cè)時(shí)間的長(zhǎng)短是預(yù)測(cè)者要充分考慮的一個(gè)問題。在現(xiàn)實(shí)中,許多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化并不是時(shí)間或其他因素的確定性函數(shù),而是具有很大隨機(jī)性。因果法就是一種強(qiáng)調(diào)通過分析事物變化的原因和后果,找出事物變化的原因和后果之間的聯(lián)系規(guī)律,并以此規(guī)律進(jìn)行定量的預(yù)測(cè)方法。 ③因果法。這種方法主要是利用過去的資料來對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)。 ②外推法。這是一種定性的預(yù)測(cè)方法。但可運(yùn)用于飯店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的可歸為四大類。 .堅(jiān)持動(dòng)態(tài)性原則。 .堅(jiān)持系統(tǒng)性原則。 第一節(jié) 預(yù)測(cè)的基本原理 與定性預(yù)測(cè)方法 一、預(yù)測(cè)的基本原理 1.預(yù)測(cè)的基本原理 科學(xué)的預(yù)測(cè)一般有以下幾種途徑:一是因果分析,通過研究事物的形成原因來預(yù)測(cè)事物未來發(fā)展變化的必然結(jié)果;二是類比分析,如把單項(xiàng)技術(shù)的發(fā)展同飯店技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新下的增長(zhǎng)相類比,把正在發(fā)展中的事物同歷史上的“先導(dǎo)事件”相類比等,通過類比分析預(yù)測(cè)事物的未來發(fā)展;三是統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用一系列數(shù)學(xué)方法,通過對(duì)事物過去和現(xiàn)在的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析,去偽存真,由表及里,揭示出歷史數(shù)據(jù)背后的必然規(guī)律性,明確事物的未來發(fā)展趨勢(shì)。隨著預(yù)測(cè)方法研究的迅速發(fā)展,目前運(yùn)用于管理中的具體預(yù)測(cè)方法已達(dá)數(shù)百種之多,其中常用的預(yù)測(cè)方法也有 20多種。 飯店預(yù)測(cè)的季節(jié)指數(shù)法 飯店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原則與程序 總體而言,國(guó)內(nèi)飯店選址缺少科學(xué)的方法體系,即使有些飯店在建造時(shí)考慮了地理位置問題,或者選擇了很好的地址,但由于城市的發(fā)展或商圈的變化,很好的地址也有可能轉(zhuǎn)變?yōu)椴涣嫉膮^(qū)位,因此,在分析中不能簡(jiǎn)單地照搬照抄。 [閱讀材料 ] 飯店選址方法評(píng)介 飯店選址問題是飯店投資策劃中最為重要的問題,國(guó)外飯店中,有不少有自己的飯店選址方法,特別是大型飯店集團(tuán),但是,我們很難獲得其詳盡的方法或資料,所以,本書附錄較為詳盡地介紹了運(yùn)用于商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的各種選址方法,目的在于提供具有借鑒意義的選址方法。還可通過發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),以達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。 與此同時(shí).還可通過采取措施盡量減少投資風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)于其它行業(yè)來說,飯店投資風(fēng)險(xiǎn)更大。每一項(xiàng)投資都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)率計(jì)算后,與銀行貸款利率相加,如果所得之和小于投資利潤(rùn)率,那么方案是可行的,否則是不可行的。風(fēng)險(xiǎn)率就是標(biāo)準(zhǔn)離差率與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值系數(shù)的乘積。 ②計(jì)算每一種可能結(jié)果與損益期望值的差: 第i種可能結(jié)果的離差 = ③計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差 δ : ( 3—— 15) 一般說來,標(biāo)準(zhǔn)離美越大,說明方案盈利可能偏離期望值越大,投資收益分布松散,經(jīng)濟(jì)效益越不穩(wěn)定,因此風(fēng)險(xiǎn)程度大;相反,標(biāo)準(zhǔn)離差越小,說明方案盈利可能偏離期望值越小,投資收益分布緊湊,經(jīng)濟(jì)效益比較穩(wěn)定,因此風(fēng)險(xiǎn)程度小。 P i為第i種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率。 標(biāo)準(zhǔn)離差的計(jì)算步驟如下: ①計(jì)算各投資方案的損益期望值(預(yù)期報(bào)酬率),一般用表示。投資風(fēng)險(xiǎn)大小是通過風(fēng)險(xiǎn)程度來反映的。 ③利用插值公式,求得 IRR值 ( 3—— 12) 如果項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率大于等于資本成本或期望投資報(bào)酬率,項(xiàng)目就可以接受。求解步驟如下: ①任選一貼現(xiàn)率(折現(xiàn)率) i代入上式,求出NPV值,若N PV> 0,則換一較大的貼現(xiàn)率值重新計(jì)算NPV;若NPV<0,則換一較小的貼現(xiàn)率值重新計(jì)算NPV。用公式表示為: ( 3—— 11) 其中 IRR—— 內(nèi)部收益率 內(nèi)部收益率公式和凈現(xiàn)值公式是一樣的,不同的是,使用凈現(xiàn)值公式,折現(xiàn)率是已知的,求凈現(xiàn)值;而使用內(nèi)部收益率公式時(shí)是令凈現(xiàn)值為零,求凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率(即內(nèi)部收益率)。凈現(xiàn)值比率是指投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值與全部投資額之比,亦即單位投資額能獲得的凈現(xiàn)值,其計(jì)算公式為: ( 3—— 10) 凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值比率=全部投資額.內(nèi)部收益率。公式為: ( 3—— 9) 式中:NPV表示在整個(gè)計(jì)算期內(nèi),項(xiàng)目投資對(duì)企業(yè)的超額凈貢獻(xiàn)。 .凈現(xiàn)值法。投資利潤(rùn)率是指年度平均利潤(rùn)與投資額的比率,它反映每百元投資每年可創(chuàng)造的利潤(rùn)額,其計(jì)算公式為: ( 3—— 8) 如果計(jì)算出來的利潤(rùn)率高于現(xiàn)行市場(chǎng)資金利率,那么此方案就是可行的。世界上最快的飯店 4年便可回收投資, 6至7年可作為飯店投資回收期的一個(gè)指標(biāo)。其計(jì)算公式為: 現(xiàn)金凈流量 =(投資所增加的收入-投資所增加的費(fèi)用-投資的折舊)(1-所得稅率)+折舊 ( 3—— 5) 從公式中可看出,現(xiàn)金凈流量等于稅后利潤(rùn)加上折舊,所以投資回收期公式可以以寫成: ( 3—— 6) ? ?投資總額投資回收期 該項(xiàng)投資每年可獲稅后利潤(rùn) 每年提取的折舊費(fèi) 從公式中可看出,現(xiàn)金凈流量越大,投資回收期越短。其計(jì)算公式為: ( 3—— 4) 現(xiàn)金流量是指一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流動(dòng)的數(shù)量。 1.非貼現(xiàn)指標(biāo) .投資回收期法。事實(shí)上,一項(xiàng)具體投資不可能同時(shí)滿足上述標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)滿足幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都很困難。 年銷售收入 = 項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力利用率產(chǎn)品銷售單價(jià) ( 3—— 2) ②項(xiàng)目投產(chǎn)后年成本的估算。計(jì)算公式如下: 建設(shè)期間當(dāng)年借款利息 =(年初借款累計(jì) + 本年借款 / 2 ) X利率 ( 3—— 1) 2.項(xiàng)目投產(chǎn)后年收入和年成本估算 ①項(xiàng)目投產(chǎn)后年收入估算。 ③建設(shè)期間借款利息的估算。即以流動(dòng)資金占固定資金的比例來估算,通常用固定資金乘以 12— 20%的比例進(jìn)行估算。流動(dòng)資產(chǎn)的估算方法介紹兩種: A.產(chǎn)值資金率法。 各種費(fèi)用的估算可以參照同類飯店不同規(guī)模項(xiàng)目投資。 G.工程水電費(fèi)。 E.預(yù)付工程價(jià)款。 C.工程用設(shè)備費(fèi),包括設(shè)備購(gòu)置費(fèi)。主要包括土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)等。 ①固定資產(chǎn)投資估算。 二、飯店投資估算 為了加強(qiáng)飯店投資管理,進(jìn)行投資項(xiàng)目決策前的財(cái)務(wù)分析十分必要。③逐一篩選投資方案,對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),最終選出最優(yōu)方案。 為保證投資的有序性和有效性,需要確立飯店投資管理步驟:①項(xiàng)目預(yù)可行性研究,在正式確定投資意向之前,進(jìn)行必要的預(yù)可行性研究。②制定投資計(jì)劃。 .飯店建筑的一般建筑規(guī)劃指標(biāo) 飯店建筑的一般建筑規(guī)劃指標(biāo)包括以下項(xiàng)目: ①征地面積 ②總用地面積 ③總建筑面積 ④建筑占地面積 ⑤容積率 ⑥建筑密度 ⑦綠地率 .飯店建筑特有功能指標(biāo) ①公共區(qū)域 ②客房單間面積 ③餐廳面積 ④飯店會(huì)議、娛樂和健身等建筑面積 ⑤行政后勤服務(wù)部門設(shè)計(jì) 2.高層建筑的飯店功能分區(qū) .地下室 .低層公共區(qū)域 .客房 .頂層公共部分 .頂層設(shè)備用房 3.飯店流線 第五節(jié) 飯店投資測(cè)算與風(fēng)險(xiǎn)控制 飯店投資資金需求較高,固定資產(chǎn)投資在飯店總投資額中占有很大的比重,如何選擇和確定一個(gè)適當(dāng)?shù)娘埖晖顿Y決策便是十分重要的問題。 .崗位專業(yè)技能培訓(xùn) .素質(zhì)提高培訓(xùn) .新政策、新理論培訓(xùn) 4.試營(yíng)業(yè) 辦理完工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)許可證、消防驗(yàn)收后,即可進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的試營(yíng)業(yè)階段,為飯店正式經(jīng)營(yíng)鋪平道路。 3.新員工入職培訓(xùn) .企業(yè)培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)理念、企業(yè)精神及管理目標(biāo)等。 .最后根據(jù)評(píng)估考核,及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)思路,確定今后培訓(xùn)工作重點(diǎn)。 五、 飯店開業(yè) 1.飯店經(jīng)營(yíng)模式與管理模式方案 2.人員的招聘和培訓(xùn) .計(jì)劃制定后,根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),靈活運(yùn)用合適的訓(xùn)練形式和方法,使培訓(xùn)獲得預(yù)期的效果。 .為了避免建筑設(shè)計(jì)師與室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)師之間的脫節(jié),招標(biāo)裝修設(shè)計(jì)方案可由飯店建筑設(shè)計(jì)商來提出整體的設(shè)計(jì)。 四、 裝修方案的確定 1.設(shè)計(jì)要求要點(diǎn) .裝修設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備設(shè)施配置首先要嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)旅游涉外飯店的星級(jí)劃分依據(jù)進(jìn)行。 B.施工組織設(shè)計(jì) 大綱的具體表現(xiàn),是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的文件。一般分為二個(gè)階段。 1.招標(biāo)投標(biāo) .招標(biāo) .招標(biāo)階段 .投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)書除企業(yè)狀況說明外,主要內(nèi)容包括:綜合說明,工程總報(bào)價(jià)和價(jià)格組成分析,計(jì)劃開竣工日期,施工組織和工程進(jìn)度計(jì)劃表,主要施工方法和保證質(zhì)量的措施,臨時(shí)設(shè)施占地?cái)?shù)量等。 三、施工的招投標(biāo)與施工的組織管理 根據(jù)國(guó)家對(duì)工程建設(shè)施工投標(biāo)的管理辦法,凡持有工商執(zhí)照、資格證書的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、建筑安裝企業(yè)、工程承包公司、城市建設(shè)綜合開發(fā)公司,均可參加投標(biāo),建設(shè)工程的招投標(biāo),不受地區(qū)部門限制。 :方案綜合說明書、設(shè)計(jì)內(nèi)容及圖紙、建設(shè)工期、主要技術(shù)要求和施工組織方案、投資估算和經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)計(jì)進(jìn)度和收費(fèi)等。 .管理模式 管理形式主要有獨(dú)立管理、聘請(qǐng)管理顧問和委托飯店管理集團(tuán)管理等三種模式。 D.建立虛擬戰(zhàn)略聯(lián)盟。 B.獲得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。 B.計(jì)算投入和產(chǎn)出之比,建造、裝修、改造投入要與飯店自身還本付息 的能力相適應(yīng)。 第三節(jié) 飯店投資程序 一、我國(guó)飯店建設(shè)中存在的問題 1.缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 2.飯店投資建設(shè)與經(jīng)營(yíng)脫節(jié) 3.飯店建筑與室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)各行其是 4.缺乏前瞻性與超前意識(shí) 二、飯店投資方案的確定 1.地點(diǎn)、額度、規(guī)模的確定 .在項(xiàng)目建議書的基礎(chǔ)上,進(jìn)行周密的可行性研究。 8.結(jié)論 作出決策判斷,簡(jiǎn)明扼要地對(duì)項(xiàng)目的可行性作出基本結(jié)論。 6.社會(huì)效益評(píng)價(jià) 包括飯店產(chǎn)品貢獻(xiàn)、提供的就業(yè)機(jī)會(huì)、勞動(dòng)條件的改善、和對(duì)社區(qū)精神文明的作用等。 .基礎(chǔ)設(shè)施狀況 3.項(xiàng)目?jī)?nèi)容 .項(xiàng)目工程 .費(fèi)用估算 .飯店投資項(xiàng)目發(fā)展 .旅游市場(chǎng)、價(jià)格及收入預(yù)測(cè) 4.資金籌措及財(cái)務(wù)分析 5.項(xiàng)目的組織管理 .闡述項(xiàng)目的組成形式、資金管理、貸款辦理、工程承包、物資供應(yīng)、民工調(diào)配、土地調(diào)整、工程監(jiān)理、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、竣工驗(yàn)收等。 C.氣候資源。主要內(nèi)容應(yīng)包括: .自然條件 A.地理位置。 四、飯店投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制提綱 1.項(xiàng)目概要 簡(jiǎn)述項(xiàng)目名稱、主辦單位、項(xiàng)目的由來、依據(jù)和主要目標(biāo);項(xiàng)目與國(guó)家或地方發(fā)展規(guī)劃的關(guān)系;項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)條件和項(xiàng)目選擇的理由;項(xiàng)目規(guī)模、基本內(nèi)容、投資來源、投資數(shù)量、預(yù)期產(chǎn)出、項(xiàng)目效益評(píng)估,以及尚待解決的主要問題。 4.規(guī)范性的依據(jù) ( 1)國(guó)頒、部門或行業(yè)頒布的工程技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指標(biāo)等。 3.參考性的依據(jù) ( 1)有關(guān)部門或單位完成或提供的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的資料、調(diào)查報(bào)告等。
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