【正文】 排列法舉例 崗位 順序 序號(hào) 名稱 價(jià)值程度 1 經(jīng)理助理 4 2 文員 2 評(píng)價(jià)方法之二：分類法 ?又稱套級(jí)法； ?將企業(yè)所有職務(wù)大體劃分為若干等級(jí)； ?確定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)； ?將工資崗位的所有職務(wù)與這一標(biāo)準(zhǔn)加以對(duì)照； ?將職務(wù)分別套入各個(gè)等級(jí)中； ?明確確定職務(wù)序列； 評(píng)價(jià)方法之三：分?jǐn)?shù)法 ?將職務(wù)分解為構(gòu)成要素； ?以各個(gè)要素為依據(jù)，將職務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)相比較，比較的結(jié)果用數(shù)據(jù)來(lái)表示； ?各種要素分?jǐn)?shù)合計(jì)起來(lái)，形成該職務(wù)的總分?jǐn)?shù)； ?將職務(wù)安規(guī)定納入相應(yīng)的工資等級(jí)系列； 評(píng)價(jià)方法之四：因素比較法 ?決定參與。 薪酬制定的具體方法 ?職務(wù)評(píng)價(jià)法 ? 排列法 ? 分類法 ? 分?jǐn)?shù)法 ? 因素比較法 ?海氏法 ?寬帶薪酬 評(píng)價(jià)方法之一：排列法 ?這是定性評(píng)價(jià)方法，是一種最簡(jiǎn)單、最快速、最容易但也最粗造的方法。 確定薪酬政策時(shí)應(yīng)該考慮的問(wèn)題 ? 企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)是高于市場(chǎng)水平或者低于市場(chǎng)水平或者部分高、部分低？ ? 企業(yè)準(zhǔn)備定位在哪個(gè)市場(chǎng)？不同的市場(chǎng)定位對(duì)工資政策會(huì)產(chǎn)生那些變化？ ? 企業(yè)準(zhǔn)備在何地招聘員工？何處提升員工？ ? 理想的員工行為是怎樣的？ ? 對(duì)基本工資有何看法？ ? 工資是否與業(yè)績(jī)掛鉤？福利、激勵(lì)、津貼有何作用？ ? 是否有必要讓工資保持透明？ ? 工資水平如何提升？ ? 如何進(jìn)行調(diào)資？ 第四步：崗位等級(jí)評(píng)價(jià) ?所謂崗位等級(jí)評(píng)價(jià)，就是評(píng)價(jià)不同崗位對(duì)組織的相對(duì)價(jià)值和貢獻(xiàn)； ?崗位等級(jí)評(píng)價(jià)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工資的內(nèi)部平等性； ?崗位等級(jí)評(píng)價(jià)應(yīng)該由專門委員會(huì)來(lái)進(jìn)行。 崗位說(shuō)明書舉例 一般而言，一份規(guī)范的崗位說(shuō)明書包括如下項(xiàng)目： ? 基本情況（如崗位名稱、上級(jí)崗位、下級(jí)崗位、崗位編碼等）； ? 職責(zé)目標(biāo)； ? 主要職責(zé)； ? 崗位任職資格； ? 崗位技能要求； ? 崗位勞動(dòng)條件； 編制崗位說(shuō)明書的訪談提綱 ． 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述組織對(duì)您所在職位的期望； ． 您向誰(shuí)直接報(bào)告您的工作情況 ？ 是否還有其他職位的人員向您的上司直接報(bào)告工作情況 ？ ． 是否有誰(shuí)向您直接匯報(bào)工作情況 ？ 他們的具體職位和功能是什么 ？ ． 您的職能頭銜是什么 ？ 請(qǐng)簡(jiǎn)要描述組織結(jié)構(gòu)圖 （ 與您所在職位相關(guān)的部分 ） ； ． 在組織內(nèi)部和組織之外 ， 與您所在職位經(jīng)常發(fā)生工作聯(lián)系的單位 、 部門和個(gè)人有哪些 ？ ． 有哪些指標(biāo)與您所在職位直接相關(guān)如部門預(yù)算 、 銷售收入 、 人員數(shù)量等 ？ ． 您所在職位是否承擔(dān)著產(chǎn)量目標(biāo) ？ 目標(biāo)是什么 ？ ． 您所在職位是否有成本限制 ？ 數(shù)量是多少 ？ ． 在確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中 ， 您所在職位是否發(fā)生了作用 ？ 如果是 ， 請(qǐng)具體描述作用所在 ？ ． 您通常撰寫什么報(bào)告 ？ 是否經(jīng)常如此 ？ ． 您所撰寫的報(bào)告一般針對(duì)什么問(wèn)題 ？ 主要目的是什么 ？ ． 您通常從何處得到與工作相關(guān)的資料和信息 ？ ． 如果在工作中遇到困難 ， 您一般向誰(shuí)求助 ？ ． 您如何向您的上司匯報(bào)工作 ？ 主要涉及哪些問(wèn)題 ？ ． 在您履行職責(zé)過(guò)程中 ， 所必須遵守的主要規(guī)則 、 規(guī)定 、 先例有哪些 ？ ． 在您工作過(guò)程中 ， 您是否接受直接的指導(dǎo)和監(jiān)督 ？ ． 您工作中遇到的最大挑戰(zhàn)在何處 ？ 您享有多大的自主權(quán) ？ ． 在您的工作中 ， 哪些問(wèn)題必須向上級(jí)匯報(bào)或者與其他人協(xié)商 ？ ． 簡(jiǎn)要描述您在該職位上的主要活動(dòng)或職責(zé)并說(shuō)明各個(gè)方面所占的時(shí)間比例 ？ ． 選擇一個(gè)能夠反映您主要職責(zé)的工作日并做具體描述； 第三步：確定薪酬管理政策 ?薪酬管理政策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的組成部分，是企業(yè)對(duì)回報(bào)員工的時(shí)間、方式和內(nèi)容的一種總體看法。 ? 崗位說(shuō)明書的編制過(guò)程實(shí)際是組織匯集、分析組織工作任務(wù)的過(guò)程。 薪酬政策調(diào)查問(wèn)卷 說(shuō)明：為了了解公司薪酬結(jié)構(gòu)及實(shí)施的總體情況，特請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人事行政管理工作的總經(jīng)理或總經(jīng)理助理或人力資源部經(jīng)理填寫此調(diào)查問(wèn)卷。設(shè)計(jì)系統(tǒng)的薪酬制度就勢(shì)在必行。 薪酬體系規(guī)劃 總體規(guī)劃 分類規(guī)劃 工資計(jì)劃 獎(jiǎng)金計(jì)劃 福利計(jì)劃 薪酬規(guī)劃的內(nèi)容 薪酬體系總規(guī)劃 總規(guī)劃 目標(biāo) 步驟 預(yù)算 政策 總體績(jī)效提高、人員穩(wěn)定、 員工滿意度與社會(huì)聲譽(yù)比較好， 公平程度、士氣水平等提高 總體步驟 提高、減少、平衡、 穩(wěn)定、改革等 薪酬管理基本舉措 總預(yù)算 工資計(jì)劃 目標(biāo) 預(yù)算 步驟 政策 總額控制、工效掛鉤、 有效激勵(lì)、提高凝聚力 政策出臺(tái)日期 實(shí)施效果評(píng)估 調(diào)整日期 調(diào)整、定級(jí)、 傾斜 增減工資額 福利計(jì)劃 政策 預(yù)算 步驟 目標(biāo) 福利標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)象及 實(shí)施方法， 優(yōu)先安排原則 如每年安排旅游或休假等 凝聚力提高 獎(jiǎng)金來(lái)源及 使用金額 員工薪酬規(guī)劃的步驟 外部環(huán)境掃描 與預(yù)測(cè) 確定總體 政策目標(biāo) 研究可能的 變動(dòng)因素 制定可選擇 的方案 根據(jù)總目標(biāo)評(píng)價(jià) 各種方案 選擇最佳方案、 編制總體規(guī)劃 編制分類計(jì)劃 編制預(yù)算使計(jì)劃 數(shù)字化、細(xì)化 規(guī)劃實(shí)施及反饋 規(guī)劃的調(diào)整控制 薪酬體系的調(diào)整 生活指數(shù)調(diào)整 效益調(diào)整 工齡調(diào)整 特殊調(diào)整 獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 四、薪酬的制定方法 薪酬制定的基本流程 檢討薪 酬政策 編制崗 位說(shuō)明 書 確定薪 酬管理 政策 崗位等 級(jí)評(píng)價(jià) 工資市 場(chǎng)調(diào)查 建立工 資等級(jí) 結(jié)構(gòu) 進(jìn)行工 資預(yù)算 編制薪 酬管理 手冊(cè) 第一步：檢討薪酬政策 ?在企業(yè)成立之初，企業(yè)通常沒(méi)有完整的薪酬規(guī)劃。 ? 績(jī)效薪酬 (Performance)：根據(jù)員工的工作成果和工作貢獻(xiàn)來(lái)確定的薪酬，其依據(jù)是對(duì)員工進(jìn)行的績(jī)效評(píng)估。某企業(yè)有員工 10名，工資如表： 工資（元） 5000 3000 2023 1000 人數(shù) 1 3 4 2 企業(yè)每月三項(xiàng)保險(xiǎn)共繳多少費(fèi)？ 員工個(gè)人每月應(yīng)繳多少費(fèi)？ ? 答：企業(yè)的工資總額=5000 1+3000 3+2000 4+1000 2=24000 ? 企業(yè)三項(xiàng)保險(xiǎn)共繳=24000（ 11%+18%+%） ? 員工個(gè)人繳費(fèi)： 5000 3000 2023 1000 養(yǎng)老 150 90 60 30 醫(yī)療 100 60 40 20 失業(yè) 25 15 10 5 合計(jì) 275 165 110 55 累積工齡 失業(yè)者年齡 頭 12個(gè)月每月的保險(xiǎn)費(fèi) (元 ) 第二個(gè)月起每月的保險(xiǎn)費(fèi) (元 ) 1 年至 10年以下 35歲以下 297 280 35歲及以上 324 280 10年至 15年以下 35歲以下 35歲及以上 351 281 15年至 20年以下 40歲以下 40歲及以上 378 303 20年至 25年以下 45歲以下 45及以上 405 324 25年至 30年以下 50歲以下 50及以上 432 346 30年或 30年以上 所有 上海市 2023年失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi) 江蘇企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 江蘇省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳發(fā)文，從 2023年 7月1日起企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為： ?一類： 480元 /月（南京市： 1995:210元 , 1996:240， 1997:280， 1998:280, 1999:320, 2023:390, 2023:430， 2023:480） ?二類： 410元 /月（原 370元 /月） ?三類： 340元 /月（原 320元 /月） ?四類： 290元 /月（原 270元 /月） 二、薪酬體系的規(guī)劃 ?員工薪酬規(guī)劃的意義及制定原則 ?員工薪酬規(guī)劃的內(nèi)容與流程 薪酬規(guī)劃的含義 ?薪酬規(guī)劃是一個(gè)企業(yè)或組織根據(jù)其內(nèi)外部環(huán)境，結(jié)合企業(yè)或組織的發(fā)展需要，為了有效的激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性、確保企業(yè)或組織的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn)，運(yùn)用科學(xué)的規(guī)劃方法對(duì)企業(yè)或組織的薪酬系統(tǒng)進(jìn)行綜合計(jì)劃、系統(tǒng)安排的過(guò)程。 ? 11．住房公積金管理中心應(yīng)當(dāng)為繳存住房公積金的員工發(fā)放繳存住房公積金的有效憑證。 ? 9．對(duì)繳存住房公積金確有困難的單位，經(jīng)本單位員工代表大會(huì)或者工會(huì)討論通過(guò)，并經(jīng)住房公積金管理中心審核，報(bào)住房委員會(huì)批準(zhǔn)后，可以降低繳存比例或者緩繳；待單位經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)后，再提高繳存比例或者補(bǔ)繳、緩繳。 ? 7．單位應(yīng)當(dāng)于每月發(fā)放員工工資之日起 5日內(nèi)將單位繳存的和為員工代繳的住房公積金匯繳到登記公積金專戶內(nèi)，由受委托銀行計(jì)入員工住房公積金賬戶。具體繳存比例由住房委員會(huì)擬定，經(jīng)本級(jí)人民政府審核后，報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)。 ? 4．單位新調(diào)入的員工從調(diào)入單位發(fā)放工資之日起繳存住房公積金，月繳存額為員工本人當(dāng)月工資乘以員工住房公積金繳存比例。 ? 2．單位為員工繳存的住房公積金的月繳存額為員工本人上一年度月平均工資乘以單位住房公積金繳存比例。 住房公積金：個(gè)人購(gòu)買、建造、翻建、大修自住住房；離休、退休的，完全喪失勞動(dòng)能力，并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的；戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的；償還購(gòu)、貸款本息的；房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的可以提取住房公積金。個(gè)人帳戶不足支付部分由本人自付。 醫(yī)療保險(xiǎn)：個(gè)人生病時(shí)，由基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金和個(gè)人帳戶共同費(fèi)用。 中國(guó)社會(huì)保障體系構(gòu)成 災(zāi)民、殘疾人、貧困戶 養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷 保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、死亡保險(xiǎn)、 生育保險(xiǎn) 公共設(shè)施、居民住房、財(cái)政補(bǔ) 貼、生活補(bǔ)貼、集體福利 退伍軍人安置、軍人家屬優(yōu)待、 烈屬撫 社會(huì)救濟(jì) 社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)福利 社會(huì)優(yōu)撫 軍人及家屬 全體居民 工資勞動(dòng)者 社會(huì)貧困者 社 會(huì) 保 障 體 系 ?三險(xiǎn)一金” (基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金 )按照國(guó)家規(guī)定，“三險(xiǎn)一金”由用人單位和個(gè)人共同支付，定期上繳，存入以個(gè)人身份開設(shè)的保險(xiǎn)賬戶或公積金賬戶，由相關(guān)社會(huì)職能部門統(tǒng)一管理。 ?屬于社會(huì)化行為，即由官方機(jī)構(gòu)或社會(huì)中間團(tuán)體來(lái)承擔(dān)組織實(shí)施任務(wù)，而非供給者與受益方的直接對(duì)應(yīng)行為。 ?社會(huì)保障制度從廣義看是福利制度的組成部分。 ?在我國(guó)立法中，對(duì)員工福利基金的保護(hù)規(guī)定有：任何部門不得沒(méi)收員工福利基金； ?員工福利基金有優(yōu)先受償權(quán)，企業(yè)宣告破產(chǎn)時(shí)，尚未依法提取員工福利基金的，應(yīng)該優(yōu)先足額提??；不提取或少提取員工福利基金的企業(yè)將受到行政和經(jīng)濟(jì)處罰，侵占或貪污福利基金的，從重追究其法律責(zé)任。 ?主要來(lái)源：按法律規(guī)定從企業(yè)資產(chǎn)和收入中提取、企業(yè)自籌、向員工征收。 ?我國(guó)企業(yè)一般按照規(guī)定從企業(yè)收入中提取部分作為員工福利基金。 ?例如：對(duì)適合貨幣薪酬的企業(yè)營(yíng)銷人員等，就采用貨幣方式支付；反之，對(duì)辦公室內(nèi)勤職員等就采用非貨幣的方式支付。 “一攬子”薪酬福利計(jì)劃 ?薪酬和福利管理工作成為一個(gè)有機(jī)的組成部分。 ?不同企業(yè)具有不同的福利項(xiàng)目。 ?集體福利項(xiàng)目大致有：住房公積金、員工食堂、免費(fèi)工作餐、班車、年度體檢、文化娛樂(lè)衛(wèi)生設(shè)施、帶薪休假、旅游等。福利項(xiàng)目通常是人人都有資格享受。例如，在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)中，員工就享受有住房福利，但在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)中，就沒(méi)有這一福利項(xiàng)目。 ? 一般 而言，無(wú)論在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，還是在發(fā)展中國(guó)家，福利制度都是企業(yè)薪酬制度的重要組成部分，是工資收