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正文內(nèi)容

購(gòu)物中心客務(wù)服務(wù)部工作手冊(cè)(參考版)

2024-11-18 09:19本頁(yè)面
  

【正文】 外圍:地面、綠化帶、盆景、圍欄、路燈、垃圾桶。 物業(yè) 管理中心 36 物業(yè) 管理中心 37 各階段工作 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 資料準(zhǔn)備 預(yù)算物業(yè)管理費(fèi) 草擬《物業(yè)管理合同》 草擬《商戶手冊(cè)》 草擬《二次裝修手冊(cè)》 草擬各類管理表格 建立 客 戶 (商戶)檔案 制訂物業(yè)管理程序 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 交樓手續(xù)辦理 備好相關(guān)資料 安排人員設(shè)置工作流程 為 客戶 辦理收樓手續(xù) 簽訂《物業(yè)管理合同》等 辦理收樓手續(xù) 2 二次裝修管理 裝修圖紙的審核及各項(xiàng)費(fèi)用收取 裝修過(guò)程的監(jiān)管 裝修竣工之后的驗(yàn)收 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 客戶 資料管理 客戶 資料管理 處理客戶投訴 提供有償服務(wù) 出入證辦理 物業(yè) 管理中心 38 管理費(fèi)催繳,水電費(fèi)的收取 清潔衛(wèi)生監(jiān)管 消防、安全監(jiān)管 序號(hào) 項(xiàng)目 內(nèi)容 1 檢查監(jiān)督管轄區(qū) 域內(nèi)清潔公司的清潔工作 廣場(chǎng)大堂、走廊、消防通道:地面、墻壁、天花、燈飾、玻璃、幕墻及門、門框、垃圾桶等項(xiàng)目。 1 本規(guī)程作為客服部員工績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。 ( 6) 不允許在任何場(chǎng)合以任何借口頂撞、諷刺、議論客戶。 ( 4) 不與客戶爭(zhēng)辨。 ( 2) 不 允許模仿他人的語(yǔ)言、聲調(diào)和談話。 ( 2) 對(duì)于投訴,應(yīng)指引客戶到“管理中心”反映;對(duì)于誤解,如自己能解釋清楚時(shí)應(yīng)盡量向客戶解釋;如自己無(wú)法解釋清楚應(yīng)立即請(qǐng)示上司協(xié)助或指引客戶到“管理中心”咨詢。 ( 5) 電梯停止,梯門打開后,首先出去站立在梯門旁,一只手斜放在梯門上,手背朝外,另一只手五指并攏,手心向上,指向通道,面帶微笑地說(shuō):“到了,請(qǐng)走好”。關(guān)閉電梯時(shí),應(yīng)防止梯門夾到他人的 衣服、物品。 ( 2) 電梯到過(guò)時(shí),應(yīng)站在梯門這,一只手斜放在梯門上,手背朝外,以免梯門突然關(guān)閉,碰到顧客;另一只手微微抬起放在胸前,手心朝上,五指并攏,指向電梯,面帶微笑地說(shuō)“電梯來(lái)了,請(qǐng)進(jìn)”。 ( 5) 無(wú)論何時(shí)不允許坐在地上操作。 ( 3) 工作操作時(shí)應(yīng)注意走路輕、工作輕、說(shuō)話輕。 ( 2) 室內(nèi)進(jìn)行維修、種植等工作時(shí),應(yīng)在地面鋪一層報(bào)廢床單或毛巾等保護(hù)地面,不允許弄臟家俱 、地面、墻身等。 ( 3) 通話完畢時(shí),應(yīng)說(shuō):“謝謝,再見”。 撥打電話 ( 1) 電話接通后,應(yīng)首先向?qū)Ψ街乱詥?wèn)候,如:“您好”,并作自我介紹。 ( 6) 中途若遇爭(zhēng)事需暫 時(shí)中斷與對(duì)方通話時(shí),應(yīng)先征得對(duì)方的同意,并表示感謝,恢復(fù)與對(duì)方通話時(shí),切勿忘記向?qū)Ψ街虑浮? ( 4) 通話完畢,應(yīng)說(shuō):“謝謝,再見!”語(yǔ)氣平和,并在對(duì)方放下電話后再輕輕放下電話,任何時(shí)候不得用力擲聽筒。 ( 2) 拿起電話,應(yīng)清晰報(bào)道:“您好,部門”。眼神應(yīng)集中,不浮游,不應(yīng)中途隨意物業(yè) 管理中心 34 打斷客戶的講話; d) 應(yīng)在不泄露公司機(jī)密的前提下,圓滿答復(fù)客戶的問(wèn)題,若有困難時(shí)應(yīng)積極查找有關(guān)資料或請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后答復(fù)客人,不可不懂裝懂; e) 當(dāng)客戶提出的要求超出服務(wù)范圍時(shí),應(yīng)禮貌回絕; f) 在服務(wù)工作中,處理總是要簡(jiǎn)潔明快,不要拖泥帶水; g) 與客戶打交道應(yīng)遵循不卑不亢、坦誠(chéng)自然、沉著穩(wěn)重的原則; h) 任何時(shí)候都不得對(duì)客戶有不雅的行為或言語(yǔ)。 ( 22) 當(dāng)遇到行動(dòng)不便或年齡較 大的客戶經(jīng)過(guò)時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前攙扶。 ( 20) 對(duì)來(lái)咨詢辦事的客戶,值班員應(yīng)立即起立,神態(tài)熱情,主動(dòng)問(wèn)好:“先生 /小姐,您好!請(qǐng)問(wèn)有什么事需要我們幫助的。 ( 18) 當(dāng)發(fā)覺自己和對(duì)方有誤解時(shí),應(yīng)說(shuō):“不好意思,我想我們可能是誤會(huì)了”。 ( 17) 當(dāng)客戶有事咨詢時(shí),應(yīng)熱情接待,并說(shuō):“有困難直說(shuō),但愿我能給您幫助。 ( 15) 當(dāng)遇到熟悉的客戶回來(lái)時(shí),應(yīng)說(shuō)“先生 /小姐,您回來(lái)了”。 ( 13) 對(duì)于客戶質(zhì)詢無(wú)法解釋清楚時(shí),應(yīng)請(qǐng)上級(jí)處理,不許與客戶爭(zhēng)吵?!笔潞髴?yīng)對(duì)客戶幫助或協(xié)助表示感謝。 ( 10) 與客戶交談,態(tài)度和藹,語(yǔ)言要親切,聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,音量要適中,不要過(guò)高,也不要過(guò)低,以對(duì)方聽清楚為宜,答話要迅速、明確。 ( 9) 在與客戶對(duì)話時(shí),如遇另一客戶有事相求時(shí),應(yīng)點(diǎn)頭示意打招呼或請(qǐng)對(duì)方稍等,不能視而不見,同時(shí)盡快結(jié)束談話招呼客戶。 物業(yè) 管理中心 33 ( 8) 對(duì)客戶的問(wèn)詢應(yīng)盡量賀滿答復(fù),若遇“不 知道、不清楚”的事,應(yīng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)盡量答復(fù)對(duì)方,不許以“不知道、不清楚”作回答。 ( 7) 與客戶交談時(shí),要全神貫注用心傾聽,要等對(duì)方把話說(shuō)完,不要隨意打斷對(duì)方的談話。 ( 5) 對(duì)容貌體態(tài)奇特或穿著奇異服裝的客戶切忌交頭接耳或指手劃腳,更不放圍觀,不許背后議論、模仿、譏笑客戶。 ( 3) 嚴(yán)禁與客戶開玩笑、打鬧或取外號(hào)。 ( 2) 對(duì)客戶要一視同會(huì),切忌有兩位客戶同時(shí)有事相求時(shí),對(duì)一位客戶過(guò)分親熱或長(zhǎng)時(shí)間傾談,而冷待了另一位客戶。 ( 7) 如果要找的人不在或不想見時(shí),應(yīng)禮貌地對(duì)對(duì)方說(shuō)“對(duì)不起,他現(xiàn)在不在,您能留下卡片或口信嗎?”。 ( 5) 當(dāng)確認(rèn)來(lái)訪人故意搗亂,耍橫硬闖時(shí),應(yīng)先說(shuō):“對(duì)不起,按公司的規(guī)定,沒有證件不允許進(jìn)入小區(qū),請(qǐng)配合我的工作;”當(dāng)對(duì)方執(zhí)意要硬闖時(shí),立即用對(duì)講機(jī)呼叫就近的主管,但應(yīng)注意盡量保持冷靜克制,只要對(duì)方?jīng)]危及他人安全或進(jìn)行破壞、均應(yīng)做到冷靜克制。 ( 2) 確認(rèn)來(lái)訪人要求后,說(shuō)“請(qǐng)稍等,我?guī)湍摇辈⒓皶r(shí)與被訪人聯(lián)系,并告訴來(lái)訪人“他馬上來(lái),請(qǐng)您先等一下 ,好嗎?” ( 3) 當(dāng)來(lái)訪人員不理解或不愿意出示證件時(shí),應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,先生 /小姐,這是公司規(guī)定,為了客戶的安全,請(qǐng)理解!”(保安專用)。 ( 12) 基本禮貌用語(yǔ) 10 字:您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見。 ( 7) 應(yīng)答語(yǔ):是的 、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。 ( 5) 道歉語(yǔ):對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙⒋驍_您了、失禮了。 ( 3) 祝賀語(yǔ):恭喜、祝您節(jié)日愉快、祝您圣誕快樂、祝您新年快樂、祝您生日快樂、祝您新婚快樂、祝您新春快樂、恭喜發(fā)財(cái)。 語(yǔ)言 ( 1) 問(wèn)候語(yǔ):您好、早安、午安、早、早上好、下午好、晚上好、路上辛苦了、你回來(lái)了。就坐時(shí)不允許有以下幾種姿勢(shì); 物業(yè) 管理中心 31 a) 坐在椅子上前俯后仰,搖腿蹺腳; b) 在上司或客戶面前雙手抱著胸前,蹺二郎腿或半躺半坐; c) 趴在工作臺(tái)上或把腳放于工作臺(tái)上; d) 晃動(dòng)桌椅,發(fā)出聲音。 ( 2) 行走; a) 行走時(shí)不允許把手放入衣袋里,也不允許雙手抱胸或背手走路; b) 在工作場(chǎng)合與他人同行時(shí),不允許勾肩搭背,不允許同行時(shí)嘻戲打鬧; c) 行走時(shí),不允許隨意與客戶搶道穿行;在特殊情況下,應(yīng)向客戶示意后方可越行; d) 走路動(dòng)作應(yīng)輕快,但非緊急情況不應(yīng)奔跑、跳躍; e) 手拉貨物行走時(shí)不應(yīng)遮住自己的視線; f) 盡量靠路右側(cè)行走; g) 與上司或客戶相遇時(shí),應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭 示意。 f) 每天上班前應(yīng)注意檢查自己的儀表,上班時(shí)不能在客人面前或公共場(chǎng)所整理儀容儀表,必要時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間或工作間整理。衣服因工作而弄濕、弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗; c) 上班前不允許吃有異味食品,保持口腔清潔,口氣清新,早晚刷牙,飯后漱口; d) 保持眼、耳清潔,不允許殘留眼屎、耳垢。 須發(fā): 物業(yè) 管理中心 30 a) 女員工前發(fā)不遮眼,不梳怪異發(fā)型; b) 男員工后發(fā)根不超過(guò)衣領(lǐng)(其中:保安員頭發(fā)不得長(zhǎng)于 5mm),不蓋耳,不留胡須; c) 所有員工頭發(fā)應(yīng)保持整潔光鮮,不允許染除黑色 以外的其他顏色; d) 所有員工不允許剃光頭。 儀容儀表 ( 1) 服飾著裝: c、 上班時(shí)間必須穿工作服,工作服要整潔,鈕扣要扣齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允許將衣 袖、褲管卷起,不允許將衣服搭在肩上; d、 制服外衣衣袖、及領(lǐng)不顯露個(gè)人衣物,制服外不顯露個(gè)人物品,服裝衣袋不裝過(guò)大過(guò)厚物品,袋內(nèi)物品不外露; e、 上班統(tǒng)一佩戴工作牌,工作牌應(yīng)端正地戴在左胸襟處; f、 鞋襪穿戴整齊清潔,非工作需要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走。 客服部全體員工負(fù)責(zé)按照本規(guī)程開展服務(wù)工作。 適用于客服部所屬各部門員工的服務(wù)工作。 物業(yè) 管理中心 29 (7) 資料保存:《客戶違章記錄表》由管理中心統(tǒng)一歸檔,一般違章事件資料保存期為一年;重大違章事件的資料保存期為 5 年。涉及向客戶收取有關(guān)費(fèi)用的,由客服部主管每月月底將《客戶違章記錄表》復(fù)印一分保存,原件報(bào)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一扣款。 (4) 對(duì)于“賠償經(jīng)濟(jì)損失”、“停水停電”、“通報(bào)批評(píng)”及“提起訴訟”的處理措施一定要特別慎重,處理完畢后,客服部主管應(yīng)主動(dòng)與當(dāng)事人溝通 及緩和雙方關(guān)系。 (2) 對(duì)于客戶漠視管理中心給予的處理意見,不配合項(xiàng)目正常管理工作的,應(yīng)通過(guò)業(yè)主委員會(huì)協(xié)調(diào)解決;必要時(shí),經(jīng)征求業(yè)主委員地支持后,予以通報(bào)批評(píng)。 (2) 客服部主管接到客戶違章信息后,在《客戶違章事件記錄表》上登記然后按以下規(guī)定進(jìn)行處理: a、 屬重大違規(guī)事件的報(bào)管理中心經(jīng)理處理; b、 屬一般違規(guī)事件的事件的報(bào)客服部主管處理,由客服部主管親自或指定管理員到現(xiàn)場(chǎng)予以勸導(dǎo)、教育。 4、 違章處理程序 (1) 管理中心各區(qū)域工作人員如發(fā)現(xiàn)客戶有違章行為時(shí)應(yīng)立即采取規(guī)勸、教育的方式進(jìn)行處理,勸導(dǎo)客戶停止違章行為。 (4) 通報(bào)批評(píng):適用于不接受違章處理意見的客戶。 物業(yè) 管理中心 28 (2) 限期整改;適用于違反本規(guī)程 2 條有關(guān)款項(xiàng),給項(xiàng)目公共利益造成較大經(jīng)濟(jì)損失的違章事件。 (7) 違反以上管理規(guī)定,未造成項(xiàng)目客戶利益或管理中心經(jīng)濟(jì)受損或?qū)?xiàng)目公共安全造成威脅的視為一般違章,其他違規(guī)均視為重大違章。 (5) 無(wú)特殊原因,拒交有關(guān)管理服務(wù)費(fèi)用的行為。 (3) 違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的現(xiàn)象: a、 亂丟垃圾、果皮、紙屑、煙頭等雜物,隨地吐痰和大小便; b、 破壞衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備; c、 在公用志地私自堆放、吊掛雜物,亂搭、亂建、亂張貼涂寫; d、 高空拋物、倒污水; e、 播放高音喇叭制造超量噪音; f、 踐踏草坪、攀摘花、樹及占用綠化地,損壞、涂畫園林建筑小品; g、 其他違返環(huán)境衛(wèi)生及美化的行為。 2、 常見客戶違章現(xiàn)象 (1) 違反裝修管理規(guī)定的現(xiàn)象: a、 擅自改變房屋建筑及其設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、外觀(含外墻、外門 窗、陽(yáng)臺(tái)等部位設(shè)施的顏色、形狀和規(guī)格)、設(shè)計(jì)用途、功能和布局; b、 對(duì)房屋的內(nèi)外承重墻、柱、梁、板進(jìn)行違章鑿、拆、搭建; 物業(yè) 管理中心 27 c、 擅自拆除、改造供電、供水、供氣、通訊、排水、排污、消防等公用設(shè)施; d、 擅自在門窗安裝網(wǎng)、罩、牌破壞房屋整體外觀; e、 擅自拆除地漏蓋和向地漏傾倒雜物; f、 其他違反裝修管理規(guī)定的行為。 (5) 批評(píng)規(guī)勸從重、處罰從輕的原則。 (3) 取得業(yè)主委員會(huì)支持后再進(jìn)行處罰的原則。 (1) 以勸導(dǎo)、教育為主的原則。 4、 各部門員工負(fù)責(zé)客戶各類違章行為的規(guī)勸工作。 2、 客服部主管負(fù)責(zé)客戶一般違章事件的處理。 適用于物業(yè)管理中心管轄范圍內(nèi)的客戶違章事件的處理。 ( 3) 重大投訴應(yīng)當(dāng)在2日給投訴的客戶明確答復(fù),解決時(shí)間不宜超過(guò)10日。 投訴的處理時(shí)效 物業(yè) 管理中心 26 ( 1) 輕微投訴一般在2日內(nèi)處理完畢,超時(shí)需經(jīng)理批準(zhǔn)。在每月25 日前將對(duì)投訴事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,將統(tǒng)計(jì)、分析結(jié)果匯總上交經(jīng)理助理審核后 (部分可作為員工績(jī)效
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