集團公司分子公司績效管理方案(參考版)
2024-11-17 07:47本頁面
【正文】 ） 40．是什么因素阻礙你在工作中運用各種培訓(xùn)所得？（標(biāo)上所有合適 項。） 39．在過去的一年里，在你所在部門內(nèi)進行的 部門培訓(xùn) /技術(shù)培訓(xùn) ，使你能更有效地工作。 36．在多大程度上，你因為發(fā)展公司 /部門的業(yè)務(wù)而受到肯定 25 /嘉獎？ 1. 非常大程度 2. 較大程度 3. 中等程度 4. 有限程度 5. 一點也沒有 37．在多大程度上，在公司里，你為發(fā)展你的部下而受到肯定？ 1. 非常大程度 2. 較大程度 3. 中等程度 4. 有限程度 5. 一點也沒有 6. 對我不適用 38．你目前在工作中 所接受的 在職培訓(xùn) ，使你能更有效地工作。 34．在公司，允許我有足夠的靈活性來平衡工作和 家庭 的關(guān)系。 30．我覺得我的工資和我的工作表現(xiàn)是密切相關(guān)的。 24．我從直接經(jīng)理那里得到很好的關(guān)于職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議。 22．我不斷收到各種有助于改 善我的工作表現(xiàn)的反饋。 20． 我的技巧和能力可以充分地運用于工作中。 18． 我對自己在公司的職業(yè)發(fā)展感到很滿意。 16． 公司采取了真正的有效方式來聽取員工的意見和想法。 20 13. 我的部門會同其他的部門合作以便達到公司的整體目標(biāo)。 11．我有適當(dāng)?shù)臋C會參與對我工作有影響的決策。 9． 我覺得公司鼓勵 我想出新的更好的辦法去處理事情。 注：管理者回答 19 7. 我的部門已經(jīng)減少了不必要的重復(fù)工作（返工）。 5. 我的工作計劃能清楚地讓我和我的直接經(jīng)理去評估我的工作成績。 3. 我工作上的重點和公司 /部門整體的目標(biāo)是緊密聯(lián)系的。 A 股份有限公司 2020 年 12 月 5 日 附件一：管理體系規(guī)范性考核計分表 附件二：公司外部客戶滿意度調(diào)查表 12 附件三：公司內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷 13 附件一： 管理體系規(guī)范性考核計分表（樣表，非最終考核用表格） 類別 項目 好 較好 中 較差 差 權(quán)重（ %） 得分 技術(shù)研發(fā)管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 是否有新產(chǎn)品 （加分項） 新產(chǎn)品商品化程度 （加分項） 合計 10 生產(chǎn)和運作管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 生產(chǎn)和運作計劃完成情況 （加分項） 合計 10 銷售和營銷管理 是否有相應(yīng)制度 2 制度完善程度 5 執(zhí)行情況 8 合計 15 質(zhì)量管理 文件制度完善程度 3 管理職責(zé) 1 采購和供應(yīng)商管理 3 材料和過程控制 5 檢驗和計量 5 客戶服務(wù) 3 持續(xù)改進 3 環(huán)境管理 2 合計 25 安全管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 合計 10 固定資產(chǎn)管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度
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