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215215集團公司績效管理方案(參考版)

2025-05-16 05:49本頁面
  

【正文】 月度辦公室251.消防管理杜絕重大火災隱患。季度辦公室250.國防教育訓練組織、選派職工參加國防訓練和宣傳任務。月度/年度辦公室249.重點人的教育重視信息收集工作,及時發(fā)現(xiàn)和化解單位內不安定因素,不發(fā)生突發(fā)事故,人員穩(wěn)定情況書面匯報:1次/季。年度企管部248.民事調解公司內部不發(fā)生因民事糾紛調解不力而導致的刑事案件的發(fā)生。發(fā)生以上一項,扣責任單位績效工資100200元。月度辦公室245.執(zhí)行廉政規(guī)定情況黨員干部和各級管理人員要自覺遵守《廉政準則》和其他各項廉政規(guī)定,不得利用工作和職務之便謀取任何個人私利;不得借故對基層單位人員和服務對象進行刁難或在工作中設置障礙;不得接受基層單位和服務對象的現(xiàn)金、實物,如推辭不掉,應按規(guī)定登記上交;不得接受基層單位和服務對象帶有需求性的宴請、娛樂、健身等活動。年度辦公室244.遵章守紀情況黨員干部要做遵守紀律的模范,帶頭執(zhí)行黨紀、政紀。月度辦公室243.部門信息員得到好評。月度辦公室242.私自調換或采購PC機。視情節(jié)嚴重程度每次扣責任單位績效工資100—1000元。未召開,考核分工會主席500元。投訴一例不滿意(核實后),扣責任單位月度績效工資100元。未開展的扣責任單位年度績效工資100元。未開展的扣責任單位月度績效工資100元。每少一次,扣責任單位績效工資100元。每少一篇,扣扣責任單位績效工資50元。逾期未收繳的,扣責任單位績效工資100元,每少收繳一人扣責任單位20元。季度考核到基層工會230.班組民主管理活動1次/月完不成,每發(fā)生一例扣責任分工會月度績效工資50元月度工會考核到基層工會231.民事糾紛調解率100%發(fā)生糾紛不調解而造成越級上訪的,或因工作未到位造成調解無力的扣責任分工會月度績效工資100元,月度辦公室工會考核到各單位232.職工代表提案反饋、落實率100%每少一件,扣責任單位績效工資100元半年工會考核到各責任單位233.合理化建議處理率100%、實施率100%處理每低于10%,扣責任單位年度績效工資100元,每少實施一件扣責任單位100元。月度工會企管部考核到基層工會229.基層工會(工會小組)組建率達100%。月度工會考核到基層工會228.安全互保每月自查二次,工會每季不定期檢查。月度工會考核到基層工會227.月度計劃、總結及各類年度總結、報表及時、準確、全面。月度工會考核到基層工會226.重大民主管理信息報告及時準確。月度工會考核到基層工會225.各基層工會管理資料、臺帳齊全、完整、規(guī)范。月度辦公室224.工會日常工作無差錯。月度辦公室221.臨時用工管理按公司相關文件管理規(guī)定考核月度辦公室222.加班補休及假期管理符合要求按公司相關文件管理規(guī)定考核月度辦公室223.嚴格執(zhí)行公司醫(yī)療費用保險有關規(guī)定,加強各類人員醫(yī)療費用管理。月度辦公室219.人員調動及時準確無差錯達不到要求扣責任單位績效100元。月度辦公室217.按公司績效管理規(guī)定,進行績效管理對員工績效評估每少一人次/月,扣責任單位績效工資50元。月度辦公室215.獲得地廳級榮譽稱號集體獎600元,個人獎200元。集體獎2400元,個人獎1800元。每少一次扣責任單位績效工資100元,月度辦公室209.辦公室每月抽查員工指紋考勤情況不少于1次,并有臺帳記錄和公布。月度辦公室206.其他教育培訓管理按新電人[2004]156號文教育培訓管理細則執(zhí)行辦公室207.離退休、退養(yǎng)職工管理無差錯一例差錯扣責任單位績效工資100元。月度辦公室204.完成一專多能工作任務每月完成40個工時,加獎50元月度辦公室205.員工參加各類培訓學習,符合規(guī)定遲到一次扣責任單位績效工資50元/人,無故缺課半天扣100元/人。月度辦公室199.工資等發(fā)放準確、及時、無差錯不準確、不及時,扣責任單位績效工資200元月度辦公室200.員工工作現(xiàn)場防護用品佩戴符合要求未按規(guī)定佩戴防護用品,每人次扣責任單位績效工資100元月度辦公室201.職業(yè)資格培訓、師徒培訓按時完成未完成職業(yè)資格培訓計劃,扣責任單位績效工資200元;未按師徒協(xié)議完成,扣責任單位績效工資100元,反之加獎3080元。 扣所屬部門績效工資50元/次月度企管部197.未經(jīng)有關部門批準,擅自報廢計量器具。扣所屬部門50元/件月度企管部195.除特殊情況外,非計量檢定人員不得從事計量器具檢定,無證人員從事計量檢定工作。月度企管部193.因人為責任造成標準儀器與標準裝置損壞或遺失標準儀器。月度企管部191.生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物由作業(yè)部門指定專人負責,按固體廢棄物的不同性質進行分類,送達指定區(qū)域存放。月度企管部190.項目的可行性研究中沒有職業(yè)健康安全和環(huán)境評價,項目投運前主管單位未對職業(yè)健康安全和環(huán)境指標進行測量。月度企管部188.未將公司環(huán)境管理體系的有關要求傳達給負責處理在公司環(huán)境認證范圍污染物的相關方;扣責任單位績效工資50元。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資50元;月度企管部辦公室187.采購驗收按合同或采購要求進行,設備、物資入庫前按規(guī)定驗收。月度企管部185.未建立并及時更新本單位的《法律法規(guī)和其他要求清單》;對法律法規(guī)和其他要求的識別不充分、完備、未傳達至相關單位、人員。月度企管部辦公室184.各單位在生產(chǎn)過程及管轄范圍內,未按規(guī)定建立標識。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資50元月度企管部辦公室183.對獲取的相關信息未及時傳遞或傳達到公司各單位、各層次。月度企管部180.文明衛(wèi)生自查及時嚴格不及時或不嚴格,每次扣責任單位績效工資100元。月度企管部178.庫存物資盈虧率未完成計劃指標,扣責任單位績效工資200元。月度企管部176.物資采購合格率一件不合格,扣責任單位績效工資200元。不齊全,一例扣績效工資50元;不完整,一例扣績效工資50元;不規(guī)范一例扣績效工資50元,均為責任單位。 月度辦公室160.催辦督辦管理制度不能嚴格按照公司催辦督辦管理制度對辦理單、會議紀要、決議等進行催辦督辦,及沒按要求辦理有關事宜,原則上每推遲1天扣責任單位績效工資50元月度辦公室161.《新電信息》管理制度不能嚴格按照公司《新電信息》管理制度做好信息上報、處理等工作,原則上每次扣責任單位績效工資50元月度辦公室162.小型乘座車管理制度不能嚴格執(zhí)行公司小型乘座車管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資200元月度辦公室163.長途電話使用管理制度不能嚴格按照公司長途電話使用管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資50元月度辦公室164.內部電話安裝使用管理制度不能嚴格執(zhí)行公司內部電話安裝使用管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資200元月度辦公室165.傳真管理制度不能嚴格執(zhí)行公司傳真管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資50元月度辦公室166.團體會費管理制度經(jīng)公司批準的團體會費由財務部辦結后,必須報總經(jīng)理工作部登記,不及時登記的,扣責任單位績效工資100元/次,超出預算的團體會費按超出額的50%考核發(fā)生部門年度辦公室167.辦公樓物業(yè)管理制度不能嚴格按照公司辦公樓物業(yè)管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資100元月度辦公室168.會議管理制度不能嚴格執(zhí)行公司會議管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資50元月度辦公室169.檔案管理制度不能嚴格公司檔案管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資100元,月度辦公室170.法律糾紛管理制度不能嚴格按照公司法律糾紛管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資200元,月度辦公室171.授權管理制度不能嚴格執(zhí)行公司授權管理制度,原則上每次扣責任單位績效工資200元月度辦公室172.各項管理制度健全,并認真落實。每項扣責任單位績效工資50元/件企管部156.未經(jīng)有關部門批準,擅自報廢計量器具。每一項扣責任單位績效工資50元企管部154.未經(jīng)公司領導批準或職能部門同意而擅自變更計量標準裝置使用條件。環(huán)境因素識別漏項扣責任單位績效工資50元,重要環(huán)境因素識別有漏項扣責任單位績效工資100元。扣責任單位績效工資100元。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責任單位績效工資50元;企管部辦公室150.外包工程未設立質檢點,在施工前主管單位未組織有關單位對工程項目進行環(huán)境因素,危險源的識別控制;扣責任單位績效工資100元。148.各類計劃、統(tǒng)計報表及時、準確、全面不及時、不準確、不全面一例扣責任單位績效工資200元。因巡查質量不高未能及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷及不正常運行情況,使其擴大但尚未造成嚴重后果。每次扣責任單位績效工資50元。每次扣責任單位績效工資50元巡回巡查中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及異常情況應及時登記并與點檢(夜間與檢修值班)聯(lián)系處理,對影響安全、經(jīng)濟運行的缺陷應及時采取措施處理并向有關領導匯報。每月對交接班制度執(zhí)行情況抽查不少于三次,并將情況進行考評、公布。接班人員應做到六不接。交班人員應做到六不交。每次扣責任單位績效工資100元交班人員應做到六交清交班人員未做到六交清。在事在事故處理或重大操作過程中不得進行交接班,需在上述工作告一段落后,并由交接雙方班長同意后方可交接班。交接班沒有執(zhí)行正點雙方簽字。無故提前或拖延交接班時間。每人/次扣責任單位績效工資50元。月度企管部值班人員必須按照輪值表進行值班,不經(jīng)主管領導批準,不得隨意調換值班班次。未執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。發(fā)現(xiàn)一次扣責任單位績效工資200元。發(fā)現(xiàn)一次扣責任單位績效工資50200元。將根據(jù)泄漏情況,扣罰責任單位績效工資2001000元。超出計劃部分按每噸10元扣罰績效工資。月度企管部142.修復后的設備,驗收合格的設備優(yōu)先使用現(xiàn)場,并對使用位置、時間進行登記。月度企管部134.設備大小修及固改計劃編制及時、全面、措施可行,組織有力出現(xiàn)問題,扣執(zhí)行部門績效工資200元及以上;產(chǎn)生嚴重后果的,按關鍵績效評估內容進行評估。月度企管部133.在各公司、廠范圍內新建、技術改造、維修等工程中,凡涉及到土建方面的方案或設計、均應有土建專職參與審核。月度企管部132.合理布置高噪聲設備并在周圍設置掩蔽物,不得造成場界噪聲及周圍敏感點噪聲超標。月度企管部131.連續(xù)操作的高噪聲施工作業(yè),應征得地方環(huán)保部門的同意后方可進行。月度企管部130.嚴禁夜間進行高噪聲施工作業(yè)。月度企管部129.施工場地廢水處理達標后排放。月度企管部128.施工現(xiàn)場須采取控制揚塵污染措施。月度企管部127.建筑材料集中堆放,并采取防雨、防風措施。月度企管部126.施工現(xiàn)場須采取控制揚塵擴散范圍的措施;當風速過大時,應停止施工作業(yè)。月度企管部125.及時清掃散落在地面上的渣土及建筑材料。月度企管部124.應對作業(yè)面、土堆、運輸路面等易揚塵場地定時灑水抑塵,保持一定濕度。月度企管部123.工程申請部門應組織環(huán)境因素識別。月度企管部122.開發(fā)公司所轄沉渣池排水必須達標,排水系統(tǒng)及加酸設施必須正常投運,每月5日前、次年1月15日前必須將上月度、上年度沉渣池設備投用率,投用時間報企管部。月度企管部121.節(jié)能建材廠對西大嶺灰場的粉塵必須加強管理,道路及時進行灑水。超過時間,拖延一天扣責任單位績效工資50元月度企管部120.節(jié)能建材廠嚴格檢查用灰量,杜絕虛報,每月5日前、次年1月15日前將上月度、上年度粉煤灰綜合利用情況如實報企管部。做到圖物相符。月度企管部113.原始記錄、運行記錄合格、合格證不得涂抹、擦改、原始記錄填寫不得缺項、缺頁、空缺、撕留每發(fā)現(xiàn)一處不符合現(xiàn)象,扣責任單位績效工資100元。月度企管部112.設備標志齊全,各類臺帳、檔案及原始記錄齊全,妥善保管。 外購設備到廠后要及時通知組織開箱驗收、收取開箱資料未通知扣責任單位績效工資100元;通知未參加驗收扣責任單位績效工資200元,遲到扣50元。月度企管部110.嚴格執(zhí)行公司頒發(fā)的工程項目管理規(guī)定手續(xù)不全各扣擅自開工單位和同意開工單位績效工資500元。不能及時上報,扣責任部門績效工資100元/天。月度企管部106.按時
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