某公司分子公司績(jī)效管理方案(參考版)
2024-09-14 08:37本頁(yè)面
【正文】 ） 5. 非常不 同意 40．是什么因素阻礙你在工作中運(yùn)用各種培訓(xùn)所得？（標(biāo)上所有合適 項(xiàng)。） 5. 非常不 同意 39．在過(guò)去的一年里，在你所在部門(mén)內(nèi)進(jìn)行的 部門(mén)培訓(xùn) /技術(shù)培訓(xùn) ，使你能更有效地工作。 5. 非常不 同意 36．在多大程度上，你因?yàn)榘l(fā)展公司 /部門(mén)的業(yè)務(wù)而受到肯定 /嘉獎(jiǎng)？ 1. 非常大程度 2. 較大程度 3. 中等程度 4. 有限程度 5. 一點(diǎn)也沒(méi)有 37．在多大程度上，在公司里，你為發(fā)展你的部下而受到肯定？ 1. 非常大程度 2. 較大程度 3. 中等程度 13 4. 有限程度 5. 一點(diǎn)也沒(méi)有 6. 對(duì)我不適用 38．你目前在工作中 所接受的 在職培訓(xùn) ，使你能更有效地工作。 5. 非常不 同意 34．在公司，允許我有足夠的靈活性來(lái)平衡工作和 家庭 的關(guān)系。 5. 非常不 同意 30．我覺(jué)得我的工資和我的工作表現(xiàn)是密切相關(guān)的。 5. 非常不 同意 24．我從直接經(jīng)理那里得到很好的關(guān)于職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和建議。 5. 非常不 同意 22．我不斷收到各種有助于改 善我的工作表現(xiàn)的反饋。 5. 非常不 同意 20． 我的技巧和能力可以充分地運(yùn)用于工作中。 5. 非常不 同意 18． 我對(duì)自己在公司的職業(yè)發(fā)展感到很滿(mǎn)意。 5. 非常不 同意 16． 公司采取了真正的有效方式來(lái)聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和想法。 5. 非常不 同意 13. 我的部門(mén)會(huì)同其他的部門(mén)合作以便達(dá)到公司的整體目標(biāo)。 5. 非常不 同意 11．我有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)參與對(duì)我工作有影響的決策。 5. 非常不 同意 9． 我覺(jué)得公司鼓勵(lì) 我想出新的更好的辦法去處理事情。 注：管理者回答 5. 非常不 同意 7. 我的部門(mén)已經(jīng)減少了不必要的重復(fù)工作（返工）。 5. 非常不 同意 5. 我的工作計(jì)劃能清楚地讓我和我的直接經(jīng)理去評(píng)估我的工作成績(jī)。 5. 非常不 同意 3. 我工作上的重點(diǎn)和公司 /部門(mén)整體的目標(biāo)是緊密聯(lián)系的。 A 股份有限公司 2020 年 12 月 5 日 附件一：管理體系規(guī)范性考核計(jì)分表 附件二：公司外部客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查表 附件三：公司內(nèi)部員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷 7 附件一： 管理體系規(guī)范性考核計(jì)分表（樣表，非最終考核用表格） 類(lèi)別 項(xiàng)目 好 較好 中 較差 差 權(quán)重（ %） 得分 技術(shù)研發(fā)管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 是否有新產(chǎn)品 （加分項(xiàng)） 新產(chǎn)品商品化程度 （加分項(xiàng)） 合計(jì) 10 生產(chǎn)和運(yùn)作管理 是否有相應(yīng)制度 1 制度完善程度 4 執(zhí)行情況 5 生產(chǎn)和運(yùn)作計(jì)劃完成情況 （加分項(xiàng)） 合計(jì) 10 銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理 是否有相應(yīng)制度 2 制度完善程度 5 執(zhí)行情況 8 合計(jì) 15 質(zhì)量管理 文件制度完善程度 3 管理職責(zé) 1 采購(gòu)和供應(yīng)商管理 3 材料和過(guò)程控制 5 檢驗(yàn)和計(jì)量 5 客戶(hù)服務(wù) 3 持續(xù)改進(jìn) 3 環(huán)境管理 2 合計(jì) 25 安全管理 是否有相應(yīng)制度
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