【正文】 2020年 10月 1日起 。各部門在完成工作任務(wù)的前提下，業(yè)務(wù)部門每月可支配 1000元以內(nèi)的招待費(fèi)用。 某 廣告?zhèn)髅桨l(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部 附件三 固定資產(chǎn)申購(gòu)流程 部門經(jīng)理申請(qǐng) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核 可直接使用的固定資 產(chǎn) 需安裝調(diào)試的固定資產(chǎn) 安裝調(diào)試 相關(guān)部門驗(yàn)收合格 相關(guān)部門驗(yàn)收合格 索取發(fā)票并填寫《付款審批表》后執(zhí)行付款審批流程 人事 行政部審核 公司負(fù)責(zé)人審批 相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研選擇供應(yīng)商，并執(zhí)行采購(gòu) 附件 四 關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)返傭的相關(guān)說(shuō)明（暫行） 鑒于目前公司廣告業(yè)務(wù)客戶種類相關(guān)復(fù)雜，對(duì)于廣告業(yè)務(wù)人員的招待費(fèi)原則上一律不予報(bào)銷，從返傭角度上看在正常廣告報(bào)價(jià)的八折基礎(chǔ)上經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)可享受 8%的業(yè)務(wù)傭金，扣除規(guī)定稅費(fèi)后由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員提取，其 他一律不予返傭。） ③ 固定資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)購(gòu)置金額超過(guò) 10,。 ① 業(yè)務(wù)招待及公關(guān)等費(fèi)用報(bào)銷超過(guò) 2,； （固定年節(jié)根據(jù)公司統(tǒng)一部署的禮金不受此限。支付時(shí)間為每周的周二、周五，上午辦理匯款結(jié)算、下午辦理費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算。 ⑧ 資金付款審批手續(xù)，由各個(gè)部門辦理，在平時(shí)審批通過(guò)后傳遞到出納處。 ⑦ 人事行政部 采購(gòu)的物資，采購(gòu)后必須辦理入庫(kù)手續(xù)。 ⑤ 各類借款的范圍、限額、還款期限、逾期處理辦法等由 人事行政部 制定，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費(fèi)等管理上可控費(fèi)用 的范圍及標(biāo)準(zhǔn)由 人事行政部 制定，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。范圍及標(biāo)準(zhǔn)由 人事行政部 制定，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。差旅費(fèi)支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)由 人事行政部 制定，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。 2)需進(jìn)一步明確的具體事項(xiàng)： ① 出差人員應(yīng)在出差結(jié)束返回公司后的 3 個(gè)工作日內(nèi)到 財(cái)務(wù)部報(bào)銷差旅費(fèi)，并將剩余款項(xiàng)退回。 ⑧ 各項(xiàng)稅款由總帳會(huì)計(jì)按照稅法規(guī)定計(jì)算并申報(bào)（申報(bào)表需經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核），銀行自動(dòng)劃轉(zhuǎn)，出納取回稅票后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后由成本費(fèi)用會(huì)計(jì)入帳。 ⑥ 預(yù)付、暫付性質(zhì)的款項(xiàng)支付應(yīng)根據(jù)合同、協(xié)議等， 由經(jīng)辦人填列《付款審批表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。 ④ 需對(duì)公司以外單位和個(gè)人支付的各項(xiàng)費(fèi)用，由經(jīng)辦人填列《付款審批表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。 ② 員工薪資由 人事行政部 根據(jù) 考勤資料，計(jì)算編制報(bào)表，經(jīng) 財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總審核，總經(jīng)理審批后由出納辦理 。具體管理方式見 “某 田集團(tuán)資金管理辦法 ”。 第二條 范 圍 適用于公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)財(cái) 務(wù)支出。） 第十三條 此制度未到之處，參照其他部門相關(guān)管理制度。 第十二條 對(duì)各種費(fèi)用需要報(bào)銷者，一律由部門負(fù)責(zé)人審查簽字后，上報(bào)總經(jīng)理室核準(zhǔn)，否則，財(cái)務(wù)部不予辦理。 第十一條 各司其職，各負(fù)其責(zé)。 第十條 上班時(shí)間，注意儀容儀表，不宜大聲暄鬧。廣告發(fā)布后，回款要準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤。 第七條 在與客戶要稿、約稿、確稿時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作，當(dāng)設(shè)計(jì)部排版后，務(wù)必傳閱到位，審核無(wú)誤后，由部門負(fù)責(zé)人最后確稿！ 第八條 在與客戶發(fā)生廣告業(yè)務(wù)時(shí)（僅對(duì)于長(zhǎng)期合作客戶），需要贈(zèng)送客戶廣告版面或軟文時(shí)，必須說(shuō)明詳細(xì)理由并以 內(nèi)聯(lián)單的形式報(bào)總經(jīng)理室審批方可發(fā)布，此審批稿財(cái)務(wù)部存檔作為結(jié)算依據(jù)。 第六條 所有刊登的廣告都必須跟對(duì)方簽訂《廣告 發(fā)布合同》。 第四條 為了防止條線或客戶資源重復(fù)，影響各人員的切身利益，市場(chǎng)部 (廣告部 )人員必須認(rèn)真填寫一周工作日志，周一上班交至部門負(fù)責(zé)人處存檔。并以此制度為依據(jù)獎(jiǎng)懲。如特殊事故影響簽到者，事后需書面說(shuō)明原因。 市場(chǎng)開拓部門管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)部 (廣告部 )）從業(yè)人員的管理，理順理清各項(xiàng)工作程序，落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，維護(hù)各人員的權(quán)益， 保障市場(chǎng)部 (廣告部 )工作拓展的順利進(jìn)行，特?cái)M訂此公約： 第一條 市場(chǎng)部 (廣告部 )人員每天早晨務(wù)必認(rèn)真打卡簽到。 2) 基本銷售提成按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成每季度（三個(gè)月）發(fā)放一半，其余一半結(jié)余到年終發(fā)放，月平均不達(dá)標(biāo)者，該結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)提成將不予發(fā)放。 月銷 售額（到帳額） 提成標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)提成 30000 以下 10% 0 30000 以上 10% 5% 1) 若正式員工銷售額未完成 30000 元的，僅享受 10％的基本提成而不享受獎(jiǎng)勵(lì)提成。 三、本薪以《 某 傳媒 公司 人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn) 。 4) 市場(chǎng)開拓人員市場(chǎng)開拓內(nèi)容與范圍必須服從公司統(tǒng)一安排。 2) 市場(chǎng)開拓人員試用期滿轉(zhuǎn)正以后，若連續(xù)兩個(gè)月銷售總額不足 20200 元，必須服從工作崗位的調(diào)動(dòng)安排，否則視為自行離職。堅(jiān)持多勞多得、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，上不封頂。員工離職 滿 二年后，經(jīng)查無(wú)任何未了事宜，可 經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。 6) 離職人員應(yīng)遵守勞動(dòng)合中的保密條款，否則公司將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行追究或處罰。 4) 離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù)，苦有借款或移交不清楚者，從其剩余工資內(nèi)扣款，不足扣繳且不予處理者，依法究辦。 2) 離職人員不得以請(qǐng)假或休假方式將離職日期延緩。各級(jí)員工移交時(shí)，均應(yīng)就移交事項(xiàng)詳列清單，由移交人和監(jiān)交人共同簽字后附于《離職辦理單》后，各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢后由 人事行政部 留存。 ●一般人員在本部門內(nèi)應(yīng)辦移交事項(xiàng)為其經(jīng)管的財(cái)物及業(yè)務(wù) ●主管人員移交時(shí)，由本部門 總監(jiān)指定人員監(jiān)交。 第九十 五 條 在 面 談過(guò)程中或?qū)徍诉^(guò)程中，如經(jīng)挽留而轉(zhuǎn)任其它部門就職，可由 人事行政部發(fā)放 《內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批文件》，由該部門主管或總監(jiān)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字， 人事行政部 會(huì)簽后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。財(cái)務(wù)部根據(jù)辦理完畢的《離職辦理單》發(fā)放該員工未領(lǐng)薪資及其它款項(xiàng)。 人事行政部 據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字發(fā)放《離職辦理單》。否則，不予結(jié)算工資。 2) 員工提出辭職申請(qǐng)未批準(zhǔn)前，仍需照常開展工作。否則停發(fā)未領(lǐng)薪資及其它可領(lǐng)款項(xiàng)，如造成損失者，公司保留追索的權(quán)力。 3) 員工嚴(yán)重違紀(jì)，單位對(duì)其解雇的，無(wú) 論是否在試用期內(nèi)，單位都無(wú)須提前通知。 2) 員工級(jí)別由部門主管提報(bào)，經(jīng)總監(jiān)或副總會(huì)簽執(zhí)行；特殊人才或部門主管級(jí)別由分管總監(jiān)或副總提報(bào)，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)簽執(zhí)行。 □ 離 職 第九十 四 條 分類：?jiǎn)T工離職按照：解雇、辭職、勞動(dòng)合同自然終止三種情況。 2) 如果符合下列條件， 員工 將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加： ① 具備良好的職業(yè)道德； ② 工作績(jī)效顯著； ③ 個(gè)人工作能力優(yōu)秀； ④ 年度考核成績(jī)處于部門中上水平； ⑤ 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興 趣； ⑥ 具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； ⑦ 已參加過(guò)擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 3) 如需調(diào)動(dòng)的員工（自己申請(qǐng)或公司調(diào)動(dòng)），經(jīng)由部門主管與其溝通后，由部門主管批準(zhǔn)后經(jīng)總經(jīng)理審核同意方可調(diào)動(dòng)，并完備調(diào)離原部門手續(xù)，交接好工作。這是由于公司深信這將有利于發(fā)揮 員工 的潛質(zhì)，讓 員工 有更好的發(fā)展。 2) 參加各類形式的學(xué)習(xí)后， 員工 的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證及成績(jī)單須報(bào)公司 人事行政部 備案，作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。如 該員工 正好從事 相關(guān)業(yè)務(wù)， 即 有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修。 第 九十 條 業(yè)務(wù)研修 1) 公司除安排各級(jí)經(jīng)理人員參加個(gè)類研修外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)口的 員工 安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)研修。 1) 各級(jí)負(fù)責(zé)人研修：如果 員工 進(jìn)一步晉升為公司職能管理部門負(fù)責(zé)人，將被要求參加各級(jí)負(fù)責(zé)人研修，使 員工 在充分了解公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 熟練掌握業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政管理和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，培訓(xùn)較強(qiáng)的綜合管理和綜合協(xié)調(diào)能力。 第八十 八 條 專業(yè)培訓(xùn)： 公司將根據(jù)相應(yīng)崗位及職務(wù)的任職資格及公司的薪資管理制度，為各部門及崗位的員工提供本崗位方面的專業(yè)培訓(xùn)，以便 員工 通過(guò)公司的考核，并促進(jìn)個(gè)人知識(shí)與能力的提升。 □ 培 訓(xùn) 與 發(fā) 展 第八十 六 條 公司以 員工 生涯發(fā)展為已任，為 員工 適時(shí)地提供大量的訓(xùn)練及晉升機(jī)會(huì)，來(lái)協(xié)助 員工 規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。 ? 在外兼營(yíng)、自營(yíng)或與他人合營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或相近的業(yè)務(wù)； ? 擅自將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包外界以謀取私利； ? 利用職務(wù)之便收受賄賂； ? 以犧牲 公司利益為自己謀取私利； ? 欺瞞公司，虛假填寫各類表單；或推卸責(zé)任、隱瞞實(shí)情、向上級(jí)瞞報(bào)； ? 不遵守公司規(guī)章制度，違規(guī)作業(yè)對(duì)公司造成不利影響與損失的； ? 不服從主管合理指揮、頂撞主管或辦事拖拉、敷衍，及擅離職守貽誤公務(wù)的； ? 挪用、竊取公司財(cái)物的 ? 浪費(fèi)、丟失、損壞公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備的； ? 不守信用，影響公司形象和業(yè)務(wù)的； 21 瀆職、失職、失察、給公司造成損失的； 22 因職業(yè)道德和服務(wù)能力差受到客戶投訴查有實(shí)據(jù)的 23 其他公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)予以處罰的。 2) 員工有下列情形之一的，經(jīng)直接主管呈報(bào)，公司研究決定，視情節(jié)后果、是否屢犯分別給予上述各種處罰： ① 工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)信息的； ② 工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的雜志、報(bào)紙、書籍的； ③ 工作時(shí)間在辦公區(qū)域進(jìn)餐、吃零食、抽煙的； ④ 工作時(shí)間在公司喧嘩嬉鬧、聚集聊天的； ⑤ 工作時(shí)間在公司長(zhǎng)時(shí)間接、打私人電話的； ⑥ 工作時(shí)間打瞌睡的； ⑦ 爭(zhēng)吵、謾罵、斗歐的。 5) 員工受警告、記過(guò)、記大過(guò)處分每一次分別處以 100、 300、 500 元罰款。記大過(guò)二次的應(yīng)予免職。年終考績(jī)中當(dāng)年度功過(guò)可以相互抵銷。 第八十 四 條 程序和辦法： 1) 員工有應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰事項(xiàng)發(fā)生后，由其直接主管填具《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門執(zhí)行。 第八十 三 條 獎(jiǎng)罰種類： 1) 本公司獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)；記功；記大功。 2) 公平公正原則：在具體實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，必須堅(jiān)持公正原則，做到相關(guān)人員無(wú)論職務(wù)高低，都要獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任利益明確。因主觀原因造成的過(guò)錯(cuò)，從重處罰；因不可抗拒的客觀原因造成的過(guò)錯(cuò)，從輕處罰。 (注：本 條 提及的商業(yè)秘密，包括且不限于：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)或發(fā)展計(jì)劃、客戶名單或信息、報(bào)價(jià)信息、財(cái)務(wù)資料、公司的內(nèi)部管理或決策文件或制度、員工薪酬資料或