【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。 2009年10月1日起寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。各部門在完成工作任務(wù)的前提下，業(yè)務(wù)部門每月可支配1000元以內(nèi)的招待費用。 某廣告?zhèn)髅桨l(fā)展有限公司財務(wù)部附件三固定資產(chǎn)申購流程部門經(jīng)理申請人事行政部審核財務(wù)負責人審核公司負責人審批相關(guān)部門進行市場調(diào)研選擇供應商，并執(zhí)行采購需安裝調(diào)試的固定資產(chǎn)可直接使用的固定資產(chǎn)安裝調(diào)試相關(guān)部門驗收合格相關(guān)部門驗收合格索取發(fā)票并填寫《付款審批表》后執(zhí)行付款審批流程附件四關(guān)于業(yè)務(wù)招待費返傭的相關(guān)說明（暫行）鑒于目前公司廣告業(yè)務(wù)客戶種類相關(guān)復雜，對于廣告業(yè)務(wù)人員的招待費原則上一律不予報銷，從返傭角度上看在正常廣告報價的八折基礎(chǔ)上經(jīng)申請批準可享受8%的業(yè)務(wù)傭金，扣除規(guī)定稅費后由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員提取，其他一律不予返傭。）③ 固定資產(chǎn)等長期資產(chǎn)購置金額超過10,。① 業(yè)務(wù)招待及公關(guān)等費用報銷超過2,； （固定年節(jié)根據(jù)公司統(tǒng)一部署的禮金不受此限。支付時間為每周的周二、周五，上午辦理匯款結(jié)算、下午辦理費用報銷結(jié)算。⑧ 資金付款審批手續(xù)，由各個部門辦理，在平時審批通過后傳遞到出納處。⑦ 人事行政部采購的物資，采購后必須辦理入庫手續(xù)。⑤ 各類借款的范圍、限額、還款期限、逾期處理辦法等由人事行政部制定，財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。業(yè)務(wù)招待費等管理上可控費用的范圍及標準由人事行政部制定，財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。范圍及標準由人事行政部制定，財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。差旅費支出范圍及標準由人事行政部制定，財務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。 2) 需進一步明確的具體事項：① 出差人員應在出差結(jié)束返回公司后的3個工作日內(nèi)到財務(wù)部報銷差旅費，并將剩余款項退回。⑧ 各項稅款由總帳會計按照稅法規(guī)定計算并申報（申報表需經(jīng)財務(wù)經(jīng)理復核），銀行自動劃轉(zhuǎn)，出納取回稅票后報財務(wù)經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后由成本費用會計入帳。⑥ 預付、暫付性質(zhì)的款項支付應根據(jù)合同、協(xié)議等，由經(jīng)辦人填列《付款審批表》，經(jīng)部門負責人、財務(wù)經(jīng)理、分管副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。④ 需對公司以外單位和個人支付的各項費用，由經(jīng)辦人填列《付款審批表》，經(jīng)部門負責人、財務(wù)經(jīng)理、分管副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。② 員工薪資由人事行政部根據(jù)考勤資料，計算編制報表，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、分管副總審核，總經(jīng)理審批后由出納辦理。具體管理方式見“某田集團資金管理辦法”。第二條 范 圍 適用于公司日常經(jīng)營管理活動中發(fā)生的各項財務(wù)支出。）第十三條 此制度未到之處，參照其他部門相關(guān)管理制度。第十二條 對各種費用需要報銷者，一律由部門負責人審查簽字后，上報總經(jīng)理室核準，否則，財務(wù)部不予辦理。第十一條 各司其職，各負其責。第十條 上班時間，注意儀容儀表，不宜大聲暄鬧。廣告發(fā)布后，回款要準時無誤。第七條 在與客戶要稿、約稿、確稿時，要認真落實每項工作，當設(shè)計部排版后，務(wù)必傳閱到位，審核無誤后，由部門負責人最后確稿！第八條 在與客戶發(fā)生廣告業(yè)務(wù)時（僅對于長期合作客戶），需要贈送客戶廣告版面或軟文時，必須說明詳細理由并以內(nèi)聯(lián)單的形式報總經(jīng)理室審批方可發(fā)布，此審批稿財務(wù)部存檔作為結(jié)算依據(jù)。 第六條 所有刊登的廣告都必須跟對方簽訂《廣告發(fā)布合同》。第四條 為了防止條線或客戶資源重復，影響各人員的切身利益，市場部(廣告部)人員必須認真填寫一周工作日志，周一上班交至部門負責人處存檔。并以此制度為依據(jù)獎懲。如特殊事故影響簽到者，事后需書面說明原因。市場開拓部門管理制度為了加強對市場部 (廣告部)）從業(yè)人員的管理，理順理清各項工作程序，落實各項工作職責，維護各人員的權(quán)益，保障市場部(廣告部)工作拓展的順利進行，特擬訂此公約：第一條 市場部(廣告部)人員每天早晨務(wù)必認真打卡簽到。2) 基本銷售提成按月發(fā)放，獎勵提成每季度（三個月）發(fā)放一半，其余一半結(jié)余到年終發(fā)放，月平均不達標者，該結(jié)余獎勵提成將不予發(fā)放。月銷售額（到帳額）提成標準獎勵提成30000以下10%030000以上10%5%1) 若正式員工銷售額未完成30000元的，僅享受10％的基本提成而不享受獎勵提成。三、本薪以《某傳媒公司人員薪資標準》為準 。4) 市場開拓人員市場開拓內(nèi)容與范圍必須服從公司統(tǒng)一安排。2) 市場開拓人員試用期滿轉(zhuǎn)正以后，若連續(xù)兩個月銷售總額不足20000元，必須服從工作崗位的調(diào)動安排，否則視為自行離職。堅持多勞多得、兼顧公平的原則，合理拉開分配檔次，上不封頂。員工離職滿二年后，經(jīng)查無任何未了事宜，可經(jīng)分管領(lǐng)導批準后銷毀。6) 離職人員應遵守勞動合中的保密條款，否則公司將根據(jù)規(guī)定進行追究或處罰。4) 離職人員應辦妥職務(wù)移交手續(xù)，苦有借款或移交不清楚者，從其剩余工資內(nèi)扣款，不足扣繳且不予處理者，依法究辦。2) 離職人員不得以請假或休假方式將離職日期延緩。各級員工移交時，均應就移交事項詳列清單，由移交人和監(jiān)交人共同簽字后附于《離職辦理單》后，各項手續(xù)辦理完畢后由人事行政部留存?！褚话闳藛T在本部門內(nèi)應辦移交事項為其經(jīng)管的財物及業(yè)務(wù)●主管人員移交時，由本部門總監(jiān)指定人員監(jiān)交。第九十五條 在面談過程中或?qū)徍诉^程中，如經(jīng)挽留而轉(zhuǎn)任其它部門就職，可由人事行政部發(fā)放《內(nèi)部調(diào)動審批文件》，由該部門主管或總監(jiān)、部門分管領(lǐng)導簽字，人事行政部會簽后報總經(jīng)理批準后辦理。財務(wù)部根據(jù)辦理完畢的《離職辦理單》發(fā)放該員工未領(lǐng)薪資及其它款項。人事行政部據(jù)相關(guān)領(lǐng)導簽字發(fā)放《離職辦理單》。否則，不予結(jié)算工資。2) 員工提出辭職申請未批準前，仍需照常開展工作。否則停發(fā)未領(lǐng)薪資及其它可領(lǐng)款項，如造成損失者，公司保留追索的權(quán)力。3) 員工嚴重違紀，單位對其解雇的，無論是否在試用期內(nèi)，單位都無須提前通知。2) 員工級別由部門主管提報，經(jīng)總監(jiān)或副總會簽執(zhí)行；特殊人才或部門主管級別由分管總監(jiān)或副總提報，經(jīng)公司總經(jīng)理會簽執(zhí)行。□ 離 職第九十四條 分類：員工離職按照：解雇、辭職、勞動合同自然終止三種情況。2) 如果符合下列條件，員工將有機會獲得職務(wù)晉升，薪金亦會相應增加：① 具備良好的職業(yè)道德；② 工作績效顯著；③ 個人工作能力優(yōu)秀；④ 年度考核成績處于部門中上水平；⑤ 對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；⑥ 具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；⑦ 已參加過擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。3) 如需調(diào)動的員工（自己申請或公司調(diào)動），經(jīng)由部門主管與其溝通后，由部門主管批準后經(jīng)總經(jīng)理審核同意方可調(diào)動，并完備調(diào)離原部門手續(xù)，交接好工作。這是由于公司深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，讓員工有更好的發(fā)展。2) 參加各類形式的學習后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證及成績單須報公司人事行政部備案，作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。如該員工正好從事相關(guān)業(yè)務(wù)，即有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修。第九十條 業(yè)務(wù)研修1) 公司除安排各級經(jīng)理人員參加個類研修外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)口的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)研修。1) 各級負責人研修：如果員工進一步晉升為公司職能管理部門負責人，將被要求參加各級負責人研修，使員工在充分了解公司經(jīng)營理念、經(jīng)營目標、熟練掌握業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，學習科學的信息處理方式、人事行政管理和財務(wù)管理等知識，培訓較強的綜合管理和綜合協(xié)調(diào)能力。第八十八條 專業(yè)培訓：公司將根據(jù)相應崗位及職務(wù)的任職資格及公司的薪資管理制度，為各部門及崗位的員工提供本崗位方面的專業(yè)培訓，以便員工通過公司的考核，并促進個人知識與能力的提升。□ 培 訓 與 發(fā) 展第八十六條 公司以員工生涯發(fā)展為已任，為員工適時地提供大量的訓練及晉升機會，來協(xié)助員工規(guī)劃未來的發(fā)展。? 在外兼營、自營或與他人合營與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或相近的業(yè)務(wù)；? 擅自將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包外界以謀取私利；? 利用職務(wù)之便收受賄賂；? 以犧牲公司利益為自己謀取私利；? 欺瞞公司，虛假填寫各類表單；或推卸責任、隱瞞實情、向上級瞞報；? 不遵守公司規(guī)章制度，違規(guī)作業(yè)對公司造成不利影響與損失的；? 不服從主管合理指揮、頂撞主管或辦事拖拉、敷衍，及擅離職守貽誤公務(wù)的；? 挪用、竊取公司財物的? 浪費、丟失、損壞公司財產(chǎn)設(shè)備的；? 不守信用，影響公司形象和業(yè)務(wù)的；21 瀆職、失職、失察、給公司造成損失的；22 因職業(yè)道德和服務(wù)能力差受到客戶投訴查有實據(jù)的23 其他公司認為應當予以處罰的。2) 員工有下列情形之一的，經(jīng)直接主管呈報，公司研究決定，視情節(jié)后果、是否屢犯分別給予上述各種處罰：① 工作時間上網(wǎng)聊天、打游戲、瀏覽與工作無關(guān)信息的；② 工作時間看與工作無關(guān)的雜志、報紙、書籍的；③ 工作時間在辦公區(qū)域進餐、吃零食、抽煙的；④ 工作時間在公司喧嘩嬉鬧、聚集聊天的；⑤ 工作時間在公司長時間接、打私人電話的；⑥ 工作時間打瞌睡的；⑦ 爭吵、謾罵、斗歐的。5) 員工受警告、記過、記大過處分每一次分別處以100、300、500元罰款。記大過二次的應予免職。年終考績中當年度功過可以相互抵銷。第八十四條 程序和辦法：1) 員工有應受獎勵或處罰事項發(fā)生后，由其直接主管填具《員工獎懲申請表》經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人事部門執(zhí)行。第八十三條 獎罰種類：1) 本公司獎勵分為：嘉獎；記功；記大功。2) 公平公正原則：在具體實施獎懲時，必須堅持公正原則，做到相關(guān)人員無論職務(wù)高低，都要獎懲分明，責任利益明確。因主觀原因造成的過錯，從重處罰；因不可抗拒的客觀原因造成的過錯，從輕處罰。(注：本條提及的商業(yè)秘密，包括且不限于：公司戰(zhàn)略、