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某廣告?zhèn)髅焦竟芾硪?guī)章制度(完整版)(文件)

 

【正文】 請(qǐng)或公司調(diào)動(dòng)),經(jīng)由部門主管與其溝通后,由部門主管批準(zhǔn)后經(jīng)總經(jīng)理審核同意方可調(diào)動(dòng),并完備調(diào)離原部門手續(xù),交接好工作。 □ 離 職 第九十 四 條 分類:?jiǎn)T工離職按照:解雇、辭職、勞動(dòng)合同自然終止三種情況。 3) 員工嚴(yán)重違紀(jì),單位對(duì)其解雇的,無(wú) 論是否在試用期內(nèi),單位都無(wú)須提前通知。 2) 員工提出辭職申請(qǐng)未批準(zhǔn)前,仍需照常開(kāi)展工作。 人事行政部 據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字發(fā)放《離職辦理單》。 第九十 五 條 在 面 談過(guò)程中或?qū)徍诉^(guò)程中,如經(jīng)挽留而轉(zhuǎn)任其它部門就職,可由 人事行政部發(fā)放 《內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批文件》,由該部門主管或總監(jiān)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字, 人事行政部 會(huì)簽后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。各級(jí)員工移交時(shí),均應(yīng)就移交事項(xiàng)詳列清單,由移交人和監(jiān)交人共同簽字后附于《離職辦理單》后,各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢后由 人事行政部 留存。 4) 離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù),苦有借款或移交不清楚者,從其剩余工資內(nèi)扣款,不足扣繳且不予處理者,依法究辦。員工離職 滿 二年后,經(jīng)查無(wú)任何未了事宜,可 經(jīng) 分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。 2) 市場(chǎng)開(kāi)拓人員試用期滿轉(zhuǎn)正以后,若連續(xù)兩個(gè)月銷售總額不足 20200 元,必須服從工作崗位的調(diào)動(dòng)安排,否則視為自行離職。 三、本薪以《 某 傳媒 公司 人員薪資標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn) 。 2) 基本銷售提成按月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)提成每季度(三個(gè)月)發(fā)放一半,其余一半結(jié)余到年終發(fā)放,月平均不達(dá)標(biāo)者,該結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)提成將不予發(fā)放。如特殊事故影響簽到者,事后需書面說(shuō)明原因。 第四條 為了防止條線或客戶資源重復(fù),影響各人員的切身利益,市場(chǎng)部 (廣告部 )人員必須認(rèn)真填寫一周工作日志,周一上班交至部門負(fù)責(zé)人處存檔。 第七條 在與客戶要稿、約稿、確稿時(shí),要認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)工作,當(dāng)設(shè)計(jì)部排版后,務(wù)必傳閱到位,審核無(wú)誤后,由部門負(fù)責(zé)人最后確稿! 第八條 在與客戶發(fā)生廣告業(yè)務(wù)時(shí)(僅對(duì)于長(zhǎng)期合作客戶),需要贈(zèng)送客戶廣告版面或軟文時(shí),必須說(shuō)明詳細(xì)理由并以 內(nèi)聯(lián)單的形式報(bào)總經(jīng)理室審批方可發(fā)布,此審批稿財(cái)務(wù)部存檔作為結(jié)算依據(jù)。 第十條 上班時(shí)間,注意儀容儀表,不宜大聲暄鬧。 第十二條 對(duì)各種費(fèi)用需要報(bào)銷者,一律由部門負(fù)責(zé)人審查簽字后,上報(bào)總經(jīng)理室核準(zhǔn),否則,財(cái)務(wù)部不予辦理。 第二條 范 圍 適用于公司日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中發(fā)生的各項(xiàng)財(cái) 務(wù)支出。 ② 員工薪資由 人事行政部 根據(jù) 考勤資料,計(jì)算編制報(bào)表,經(jīng) 財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總審核,總經(jīng)理審批后由出納辦理 。 ⑥ 預(yù)付、暫付性質(zhì)的款項(xiàng)支付應(yīng)根據(jù)合同、協(xié)議等, 由經(jīng)辦人填列《付款審批表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。 2)需進(jìn)一步明確的具體事項(xiàng): ① 出差人員應(yīng)在出差結(jié)束返回公司后的 3 個(gè)工作日內(nèi)到 財(cái)務(wù)部報(bào)銷差旅費(fèi),并將剩余款項(xiàng)退回。范圍及標(biāo)準(zhǔn)由 人事行政部 制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。 ⑤ 各類借款的范圍、限額、還款期限、逾期處理辦法等由 人事行政部 制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。 ⑧ 資金付款審批手續(xù),由各個(gè)部門辦理,在平時(shí)審批通過(guò)后傳遞到出納處。 ① 業(yè)務(wù)招待及公關(guān)等費(fèi)用報(bào)銷超過(guò) 2,; (固定年節(jié)根據(jù)公司統(tǒng)一部署的禮金不受此限。 某 廣告?zhèn)髅桨l(fā)展有限公司財(cái)務(wù)部 附件三 固定資產(chǎn)申購(gòu)流程 部門經(jīng)理申請(qǐng) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核 可直接使用的固定資 產(chǎn) 需安裝調(diào)試的固定資產(chǎn) 安裝調(diào)試 相關(guān)部門驗(yàn)收合格 相關(guān)部門驗(yàn)收合格 索取發(fā)票并填寫《付款審批表》后執(zhí)行付款審批流程 人事 行政部審核 公司負(fù)責(zé)人審批 相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研選擇供應(yīng)商,并執(zhí)行采購(gòu) 附件 四 關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)返傭的相關(guān)說(shuō)明(暫行) 鑒于目前公司廣告業(yè)務(wù)客戶種類相關(guān)復(fù)雜,對(duì)于廣告業(yè)務(wù)人員的招待費(fèi)原則上一律不予報(bào)銷,從返傭角度上看在正常廣告報(bào)價(jià)的八折基礎(chǔ)上經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)可享受 8%的業(yè)務(wù)傭金,扣除規(guī)定稅費(fèi)后由經(jīng)辦業(yè)務(wù)員提取,其 他一律不予返傭。 2020年 10月 1日起 。各部門在完成工作任務(wù)的前提下,業(yè)務(wù)部門每月可支配 1000元以內(nèi)的招待費(fèi)用。) ③ 固定資產(chǎn)等長(zhǎng)期資產(chǎn)購(gòu)置金額超過(guò) 10,。支付時(shí)間為每周的周二、周五,上午辦理匯款結(jié)算、下午辦理費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算。 ⑦ 人事行政部 采購(gòu)的物資,采購(gòu)后必須辦理入庫(kù)手續(xù)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)等管理上可控費(fèi)用 的范圍及標(biāo)準(zhǔn)由 人事行政部 制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。差旅費(fèi)支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)由 人事行政部 制定,財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。 ⑧ 各項(xiàng)稅款由總帳會(huì)計(jì)按照稅法規(guī)定計(jì)算并申報(bào)(申報(bào)表需經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核),銀行自動(dòng)劃轉(zhuǎn),出納取回稅票后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后由成本費(fèi)用會(huì)計(jì)入帳。 ④ 需對(duì)公司以外單位和個(gè)人支付的各項(xiàng)費(fèi)用,由經(jīng)辦人填列《付款審批表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總審核、總經(jīng)理審批后由出納辦理。具體管理方式見(jiàn) “某 田集團(tuán)資金管理辦法 ”。) 第十三條 此制度未到之處,參照其他部門相關(guān)管理制度。 第十一條 各司其職,各負(fù)其責(zé)。廣告發(fā)布后,回款要準(zhǔn)時(shí)無(wú)誤。 第六條 所有刊登的廣告都必須跟對(duì)方簽訂《廣告 發(fā)布合同》。并以此制度為依據(jù)獎(jiǎng)懲。 市場(chǎng)開(kāi)拓部門管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)部 (廣告部 ))從業(yè)人員的管理,理順理清各項(xiàng)工作程序,落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),維護(hù)各人員的權(quán)益, 保障市場(chǎng)部 (廣告部 )工作拓展的順利進(jìn)行,特?cái)M訂此公約: 第一條 市場(chǎng)部 (廣告部 )人員每天早晨務(wù)必認(rèn)真打卡簽到。 月銷 售額(到帳額) 提成標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)提成 30000 以下 10% 0 30000 以上 10% 5% 1) 若正式員工銷售額未完成 30000 元的,僅享受 10%的基本提成而不享受獎(jiǎng)勵(lì)提成。 4) 市場(chǎng)開(kāi)拓人員市場(chǎng)開(kāi)拓內(nèi)容與范圍必須服從公司統(tǒng)一安排。堅(jiān)持多勞多得、兼顧公平的原則,合理拉開(kāi)分配檔次,上不封頂。 6) 離職人員應(yīng)遵守勞動(dòng)合中的保密條款,否則公司將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行追究或處罰。 2) 離職人員不得以請(qǐng)假或休假方式將離職日期延緩。 ●一般人員在本部門內(nèi)應(yīng)辦移交事項(xiàng)為其經(jīng)管的財(cái)物及業(yè)務(wù) ●主管人員移交時(shí),由本部門 總監(jiān)指定人員監(jiān)交。財(cái)務(wù)部根據(jù)辦理完畢的《離職辦理單》發(fā)放該員工未領(lǐng)薪資及其它款項(xiàng)。否則,不予結(jié)算工資。否則停發(fā)未領(lǐng)薪資及其它可領(lǐng)款項(xiàng),如造成損失者,公司保留追索的權(quán)力。 2) 員工級(jí)別由部門主管提報(bào),經(jīng)總監(jiān)或副總會(huì)簽執(zhí)行;特殊人才或部門主管級(jí)別由分管總監(jiān)或副總提報(bào),經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)簽執(zhí)行。 2) 如果符合下列條件, 員工 將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升,薪金亦會(huì)相應(yīng)增加: ① 具備良好的職業(yè)道德; ② 工作績(jī)效顯著; ③ 個(gè)人工作能力優(yōu)秀; ④ 年度考核成績(jī)處于部門中上水平; ⑤ 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解,并體現(xiàn)出職務(wù)興 趣; ⑥ 具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力; ⑦ 已參加過(guò)擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。這是由于公司深信這將有利于發(fā)揮 員工 的潛質(zhì),讓 員工 有更好的發(fā)展。如 該員工 正好從事 相關(guān)業(yè)務(wù), 即 有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修。 1) 各級(jí)負(fù)責(zé)人研修:如果 員工 進(jìn)一步晉升為公司職能管理部門負(fù)責(zé)人,將被要求參加各級(jí)負(fù)責(zé)人研修,使 員工 在充分了解公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、 熟練掌握業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政管理和財(cái)務(wù)管理等知識(shí),培訓(xùn)較強(qiáng)的綜合管理和綜合協(xié)調(diào)能力。 □ 培 訓(xùn) 與 發(fā) 展 第八十 六 條 公司以 員工 生涯發(fā)展為已任,為 員工 適時(shí)地提供大量的訓(xùn)練及晉升機(jī)會(huì),來(lái)協(xié)助 員工 規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。 2) 員工有下列情形之一的,經(jīng)直接主管呈報(bào),公司研究決定,視情節(jié)后果、是否屢犯分別給予上述各種處罰: ① 工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)信息的; ② 工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的雜志、報(bào)紙、書籍的; ③ 工作時(shí)間在辦公區(qū)域進(jìn)餐、吃零食、抽煙的; ④ 工作時(shí)間在公司喧嘩嬉鬧、聚集聊天的; ⑤ 工作時(shí)間在公司長(zhǎng)時(shí)間接、打私人電話的; ⑥ 工作時(shí)間打瞌睡的; ⑦ 爭(zhēng)吵、謾罵、斗歐的。記大過(guò)二次的應(yīng)予免職。 第八十 四 條 程序和辦法: 1) 員工有應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰事項(xiàng)發(fā)生后,由其直接主管填具《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部門執(zhí)行。 2) 公平公正原則:在具體實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí),必須堅(jiān)持公正原則,做到相關(guān)人員無(wú)論職務(wù)高低,都要獎(jiǎng)懲分明,責(zé)任利益明確。 (注:本 條 提及的商業(yè)秘密,包括且不限于:公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)或發(fā)展計(jì)劃、客戶名單或信息、報(bào)價(jià)信息、財(cái)務(wù)資料、公司的內(nèi)部管理或決策文件或制度、員工薪酬資料或其它商業(yè)秘密信息等。如有發(fā)現(xiàn),公司視情節(jié)嚴(yán)重給予一定行政和經(jīng)濟(jì)處分;造成公司嚴(yán)重?fù)p失的,將通過(guò)有關(guān)法律手段進(jìn)行嚴(yán)懲。 6) 會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容,特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題。 5) 秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。 3) 嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。 2) 嚴(yán)格遵守文件(包括傳真、 各類計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器 )登記和保密制度。 □ 保 密 第 八十一 條 為了維護(hù)公司利益,特制定本規(guī)定,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。 第七十 九 條 保護(hù)公司資產(chǎn): 1) 員工 未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資 金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。 4) 員工 不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。 第七十 七 條 利益: 1) 員工 在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。 第七十 四 條 經(jīng)營(yíng)活動(dòng): 1) 員工除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng): ① 以公司名義考察、談判、簽約; ② 以公司名義提供擔(dān)保、證明; ③ 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā) 表意見(jiàn)、消息; ④ 代表公司出席公眾活動(dòng)。 9) 接 待客戶要熱情周到,微笑服務(wù),認(rèn)真對(duì)待客戶提出的意見(jiàn),不得使用不知道等否定語(yǔ),任何情況下,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),及時(shí)向上級(jí)主管反饋客戶意見(jiàn)和 信息,改進(jìn)工作。 6) 下班時(shí)各部門人員必須將辦公 桌 整理妥當(dāng)后方可離開(kāi),最后離開(kāi)人員負(fù)責(zé)關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、電燈
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