人力資源審計報告(定稿)(參考版)
2024-08-14 08:41本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。對于《審計報告（征求意見稿）》中發(fā)現(xiàn)的問題，某某未回復(fù)的部份，視為符合實際情況，并同意按審計建議改進。（七） 反饋落實審計建議的時間、部門、責(zé)任人。針對某某人力資源部提出：目前人員配置無法完成審計建議中的工作量。銷毀資料清冊可另找地方安全保管、長期保存。（五） 制定資料銷毀的管理規(guī)定。人力部組織各部門主管討論、建立員工績效考核指標(biāo)和具體內(nèi)容，由人力部組織實施績效考核工作，并將評審后的員工考核資料交財務(wù)部作為薪酬福利等的支付依據(jù)。（四） 公司領(lǐng)導(dǎo)提高對人力資源管理重要性的認(rèn)識，并建立科學(xué)的薪酬激勵機制。 車間作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，并監(jiān)督好生產(chǎn)質(zhì)量，降低不必要的經(jīng)濟損失。 建議在庫存表單用完后，對入職登記表、員工檔案、員工簡歷表三個表進行整合統(tǒng)一，規(guī)范人事表單資料。 規(guī)定定期更新人事檔案的時間，并盡快更新目前檔案內(nèi)不規(guī)范資料。（三） 嚴(yán)格落實執(zhí)行現(xiàn)有的各項行政人事制度、流程，不斷優(yōu)化改善，加強人事基礎(chǔ)工作的力度。 對身份證信息有變更的員工，應(yīng)提供員工戶籍所在地派出所出具的書面證明。 人力部應(yīng)按相關(guān)制度對各部門用人嚴(yán)格把關(guān)和審批，對各部門用人申請進行分析審核，對部門內(nèi)同戶籍比例過高的進行合理調(diào)配，并定期對人員結(jié)構(gòu)進行分析。 規(guī)范員工調(diào)動程序，完善相關(guān)手續(xù)。 提前做好教育培訓(xùn)需求調(diào)查，編制全年培訓(xùn)費用預(yù)算，制定培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)時效性，培訓(xùn)課程與考核題目要符合崗位要求，培訓(xùn)后應(yīng)作評估和總結(jié)培訓(xùn)效果。 各崗位職責(zé)與資格應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，明確規(guī)定哪些崗位需做入職測評和轉(zhuǎn)正考核，并且設(shè)定測評和考核的評分標(biāo)準(zhǔn)。 人力資源部按“42個部門”提供一份新的《員工花名冊》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報審計部備案。）三、 審計建議：（一） 精簡機構(gòu)，梳理組織結(jié)構(gòu)。見下表：根據(jù)以上審計發(fā)現(xiàn)，我們認(rèn)為：某某整體人事行政制度、流程已初步建立，但各項人力管理工作的深度不夠，對已有的制度流程落實情況一般，需進一步強化執(zhí)行力度，尤其要加強基礎(chǔ)性工作的執(zhí)行力；人事行政制度和流程還需更新和健全，以求適應(yīng)公司的發(fā)展；組織實施以后的工作要繼續(xù)跟進到位，不能只表面執(zhí)行，無后期跟蹤評估；薪酬、績效與激勵機制工作較為薄弱。178。178。178。一些人事資料因保密原因被銷毀，但無授權(quán)銷毀審批手續(xù)、無指定銷毀人員和清單記錄，這樣處理一是過于隨意，二是可能將不能銷毀的資料也一并銷毀了，三是如果將來涉及到勞資糾紛法律訴訟，公司會因無證據(jù)而處于劣勢。明細(xì)見下表：（明細(xì)見附件五） ③ 新員工訓(xùn)練不夠及時，且安全管理制度只是
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