人力資源審計報告(定稿)(文件)
【正文】 三、 審計建議：（一） 精簡機構，梳理組織結構。 各崗位職責與資格應標準化，明確規(guī)定哪些崗位需做入職測評和轉正考核，并且設定測評和考核的評分標準。 規(guī)范員工調動程序，完善相關手續(xù)。 對身份證信息有變更的員工，應提供員工戶籍所在地派出所出具的書面證明。 規(guī)定定期更新人事檔案的時間，并盡快更新目前檔案內不規(guī)范資料。 車間作業(yè)應嚴格執(zhí)行安全措施，并監(jiān)督好生產(chǎn)質量，降低不必要的經(jīng)濟損失。人力部組織各部門主管討論、建立員工績效考核指標和具體內容，由人力部組織實施績效考核工作，并將評審后的員工考核資料交財務部作為薪酬福利等的支付依據(jù)。銷毀資料清冊可另找地方安全保管、長期保存。（七） 反饋落實審計建議的時間、部門、責任人。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。對于《審計報告（征求意見稿）》中發(fā)現(xiàn)的問題，某某未回復的部份，視為符合實際情況，并同意按審計建議改進。針對某某人力資源部提出：目前人員配置無法完成審計建議中的工作量。（五） 制定資料銷毀的管理規(guī)定。（四） 公司領導提高對人力資源管理重要性的認識，并建立科學的薪酬激勵機制。 建議在庫存表單用完后，對入職登記表、員工檔案、員工簡歷表三個表進行整合統(tǒng)一，規(guī)范人事表單資料。（三） 嚴格落實執(zhí)行現(xiàn)有的各項行政人事制度、流程，不斷優(yōu)化改善，加強人事基礎工作的力度。 人力部應按相關制度對各部門用人嚴格把關和審批，對各部門用人申請進行分析審核，對部門內同戶籍比例過高的進行合理調配，并定期對人員結構進行分析。 提前做好教育培訓需求調查，編制全年培訓費用預算，制定培訓計劃，提高培訓時效性，培訓課程與考核題目要符合崗位要求，培訓后應作評估和總結培訓效果。 人力資源部按“42個部門”提供一份新的《員工花名冊》，經(jīng)總經(jīng)理批準后報審計部備案。見下表：根據(jù)以上審計發(fā)現(xiàn)，我們認為：某某整體人事行政制度、流程已初步建立，但各項人力管理工作的深度不夠，對已有的制度流程落實情況一般，需進一步強化執(zhí)行力度，尤其要加強基礎性工作的執(zhí)行力；人事行政制度和流程還需更新和健全，以求適應公司的發(fā)展；組織實施以后的工作要繼續(xù)跟進到位，不能只表面執(zhí)行，無后期跟蹤評估；薪酬、績效與激勵機制工作較為薄弱。178。一些人事資料因保密原因被銷毀，但無授權銷毀審批手續(xù)、無指定銷毀人員和清單記錄，這樣處理一是過于隨意，二是可能將不能銷毀的資料也一并銷毀了，三是如果將來涉及到勞資糾紛法律訴訟，公司會因無證據(jù)而處于劣勢。處罰最多的3個部門見下表：（明細見附件四） 部門處罰次數(shù)占總處罰處罰金額占總處罰金額
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1