人力資源審計(jì)報(bào)告(定稿)-免費(fèi)閱讀
【正文】 什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。（六） 出具人力資源部工作量分析報(bào)告。人力部應(yīng)在工傷發(fā)生后進(jìn)行調(diào)查分析，并對反復(fù)發(fā)生工傷的員工與部門出具分析報(bào)告、提出改善意見。 對員工開展意見調(diào)查并進(jìn)行評估。 規(guī)范人員招聘程序，無論屬于缺員補(bǔ)員或新增編制都應(yīng)用“用人申請表”進(jìn)行書面申請。 廠管理人員共19人，其中湖南籍11人，%，而這11位人員中有6人都為湖南“平江”籍；板材開料部4個(gè)管理人員，3個(gè)來自湖南平江。 資料銷毀過于隨意。② 員工體檢無書面定點(diǎn)醫(yī)院，體檢醫(yī)院不統(tǒng)一，無指定的入職體檢項(xiàng)目，今后盡量避免特殊情況。③ 人事檔案未定期更新，后期管理不嚴(yán)謹(jǐn)。① 入職檔案記錄不完整，檔案表格未按要求填寫，不夠規(guī)范。見下表： 二、 審計(jì)發(fā)現(xiàn)：審計(jì)人員抽取了60位員工的人事資料進(jìn)行檢查，%，發(fā)現(xiàn)： 崗位測評做得較好。一、 人力基本情況：按某某對《審計(jì)報(bào)告（征求意見稿）》的反饋意見分析（一） 截止至2009年11月5日，某某（含集團(tuán)總后勤）共有42個(gè)部門，員工963人。見下表：（明細(xì)見附件二）管理人員學(xué)歷合計(jì)小學(xué)初中高中職高中技中專大專本科無資料管理人員人數(shù)17128538151116103占管理人員總數(shù)%%%%%%%%%%（三） 2009年1月1日11月5日，%，離職人數(shù)321人。l 至09年11月5日，某某員工963人，卻有42個(gè)部門，易造成管理人員多、班組長多、崗位重復(fù)、職責(zé)重疊、管理權(quán)限模糊、相關(guān)部門接口不清晰等問題。如果表格是政府勞動(dòng)部門下發(fā)的指導(dǎo)性意見，可以根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整表格內(nèi)容。 人員招聘程序不規(guī)范。處罰最多的3個(gè)部門見下表：（明細(xì)見附件四） 部門處罰次數(shù)占總處罰處罰金額占總處罰金額A車間43% 3, %B部17% 3, %統(tǒng)計(jì)部14% 4, %合計(jì)74% 10, %② 員工受處罰及工傷較多，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。178。 人力資源部按“42個(gè)部門”提供一份新的《員工花名冊》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)審計(jì)部備案。 人力部應(yīng)按相關(guān)制度對各部門用人嚴(yán)格把關(guān)和審批，對各部門用人申請進(jìn)行分析審核，對部門內(nèi)同戶籍比例過高的進(jìn)行合理調(diào)配，并定期對人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。 建議在庫存表單用完后，對入職登記表、員工檔案、員工簡歷表三個(gè)表進(jìn)行整合統(tǒng)一，規(guī)范人事表單資料。（五） 制定資料銷毀的管理規(guī)定。對于《審計(jì)報(bào)告（征求意見稿）》中發(fā)現(xiàn)的問題，某某未回復(fù)的部份，視為符合實(shí)際情
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