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某發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)

2024-08-11 14:16本頁面
  

【正文】 用戶不得擅自剪斷交換機(jī)至RJ45模塊的連接線,若裝修需要改動(dòng),應(yīng)通知生技部相關(guān)技術(shù)人員處理后,方可操作。(3)用戶要愛惜室內(nèi)雙絞線和RJ45模塊接口及墻座,不得擅自拔下、破壞模塊或移位。嚴(yán)禁在室外自行拉線?!【W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理(1)生活區(qū)各單元交換機(jī)分置于每單元樓梯間或設(shè)備間,未經(jīng)生技部相關(guān)技術(shù)人員批準(zhǔn),嚴(yán)禁任何人破壞機(jī)箱及設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),考核100元,交換機(jī)嚴(yán)重?fù)p壞的,考核500元。(4)操作員錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,月累計(jì)達(dá)三次及以上,嚴(yán)重影響了系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,每次(件)考核300元。(2)系統(tǒng)出現(xiàn)故障,操作人員通知維護(hù)人員不及時(shí)的,每次(件)考核50元,影響到下一環(huán)節(jié)工作的,每次(件)考核責(zé)任部門100元。(7)利用OA系統(tǒng)散播非辦公信息,造成不利影響的,每次(件)考核責(zé)任人200元。(5)由于系統(tǒng)破壞造成OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,每次考核生技部500元?!。?)緊急公文每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)不能在半個(gè)工作日內(nèi)處理完畢,其他公文每個(gè)流程節(jié)點(diǎn)不能在工作日24小時(shí)內(nèi)處理完畢,會(huì)議通知不能在會(huì)前1小時(shí)予以答復(fù),其他“待辦事項(xiàng)”不能在要求時(shí)限內(nèi)予以處理,每次(件)考核責(zé)任人100元。 OA系統(tǒng)運(yùn)行考核規(guī)定: (1)收、發(fā)文等無故不通過OA系統(tǒng)處理,每次(件)考核責(zé)任人100元。 因計(jì)算機(jī)安全管理制度不健全或執(zhí)行制度不嚴(yán)、管理不力,影響計(jì)算機(jī)實(shí)體或信息安全的,視影響程度對(duì)責(zé)任部門考核200~2000元。造成嚴(yán)重后果的,參照公司其他相關(guān)制度考核。計(jì)算機(jī)班發(fā)現(xiàn)后,應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)處理,必要時(shí),計(jì)算機(jī)班應(yīng)停止其服務(wù)。 計(jì)算機(jī)機(jī)房及其它重要區(qū)域出入制度不健全或管理不嚴(yán)的,造成重要數(shù)據(jù)泄密、丟失或設(shè)備損壞的,對(duì)責(zé)任部門考核200元。 計(jì)算機(jī)班及相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格管理操作系統(tǒng)、重要信息應(yīng)用系統(tǒng)的用戶口令和訪問權(quán)限,建立和健全系統(tǒng)訪問日志,保證信息共享的安全性。違者視情節(jié)輕重,考核500~2000元。違者,視情節(jié)輕重,考核1000~3000元以上或待崗。 由于誤操作造成重要生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)丟失的,對(duì)責(zé)任人考核100~1500元。 任何人不得利用電子公告服務(wù)制作、復(fù)制和傳播謾罵、侮辱或誹謗單位和個(gè)人的信息。 任何人不得在計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)上制作、查閱、復(fù)制、傳播或執(zhí)行含有宣揚(yáng)封建迷信、淫穢色情、兇殺、教唆犯罪等危害社會(huì)治安秩序內(nèi)容的信息。違者,每人次考核500元;造成后果的,加倍處罰。 未做好防護(hù)工作,導(dǎo)致電子身份被盜用或丟失的,自行承擔(dān)所有責(zé)任;造成后果的,視情節(jié)輕重,考核100~1000元。違者每人次考核200元;造成后果的,加倍考核或待崗?!〗煌ㄜ囋谏舷掳嗤局胁坏脽o故???,違者考核200元/次?!∷阶猿鲕?,發(fā)生車輛損壞或交通事故,一切后果自負(fù);所發(fā)生一切費(fèi)用由當(dāng)事人自理,并待崗1個(gè)月?!∫蝰{駛員責(zé)任心差,檢查不細(xì),保養(yǎng)不善,操作失誤等原因所發(fā)生的機(jī)械責(zé)任事故按其經(jīng)濟(jì)損失,比照交通責(zé)任事故考核。發(fā)生兩次則取消年內(nèi)安全里程獎(jiǎng)。如屬合同工則予以辭退?!〕塑嚢踩O(jiān)護(hù)人、隨車押運(yùn)員或采購員有權(quán)制止違章行車,押車人員與駕駛員承擔(dān)同等安全行車責(zé)任。(4)次責(zé)賠償損失的1%。(2)主責(zé)賠償損失的5%?!》惨蚪煌ㄊ鹿仕斐傻慕?jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)事人按下列比例賠償,其賠償金額從當(dāng)事人工資收入中扣除。(13)特種車輛(如工程機(jī)械車輛:汽車吊、推土機(jī)、挖掘機(jī)、鏟車等),未辦理《特種車輛通行許可證》,進(jìn)出公司生產(chǎn)區(qū)?!〗煌ò踩芾砜己恕“l(fā)生下列行為之一,每次考核500元:(1)酒后駕車;(2)無證駕車,或廠區(qū)內(nèi)無證駕駛機(jī)動(dòng)車輛,危及他人安全的行為;(3)將公車交無證人員駕駛;(4)未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車;(5)過度疲勞駕車。 安全性評(píng)價(jià)管理考核 對(duì)在安全性評(píng)價(jià)中應(yīng)該查出的問題,卻未能查出或未按要求進(jìn)行登記匯報(bào)的責(zé)任專業(yè)、班組,根據(jù)情況每項(xiàng)考核50元?!馄款I(lǐng)用和回收必須保持鋼瓶帽、防震圈、開關(guān)手輪等附件的完好無損,對(duì)附件遺失或損壞的,按50元/件予以考核。 氣瓶丟失、損壞或擅自借給外單位使用者,扣個(gè)人違章積分計(jì)4分。天。 標(biāo)準(zhǔn)票編審計(jì)劃未及時(shí)完成,考核編票責(zé)任人1元/張待架子搭好后驗(yàn)收合格,并辦理了腳手架搭設(shè)工作票終結(jié)手續(xù)后,方可恢復(fù)相應(yīng)的檢修工作。(4)在架子班工作負(fù)責(zé)人辦理腳手架搭設(shè)工作票終結(jié)手續(xù)后,才可辦理相應(yīng)檢修工作票的開工許可手續(xù)。驗(yàn)收后由架子班工作負(fù)責(zé)人與檢修工作負(fù)責(zé)人雙方在腳手架驗(yàn)收牌上簽名。(3)腳手架搭設(shè)完畢后,檢修公司架子班應(yīng)立即通知相關(guān)檢修班組進(jìn)行驗(yàn)收。(2)腳手架搭設(shè)、拆除工作票在不需要停運(yùn)設(shè)備及停電的情況下,使用熱力機(jī)械第二種工作票。 腳手架的搭設(shè)、拆除作業(yè)均必須辦理工作票。 違反下列情況之一者,考核100元/次 不同部門在同一個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的檢修工作,必須按部門開出各自的工作票。個(gè)人違章積分計(jì)5分。(2)對(duì)無票作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人(操作人)所屬班組的班長每次考核300元。 發(fā)生下列情況之一者,個(gè)人違章積分計(jì)1分:(1)填票不規(guī)范,在工作票和操作票上亂涂改者;(2)簽發(fā)、受理、許可、執(zhí)行不合格的工作票、操作票、措施票;(3)不按規(guī)定使用操作票,或操作結(jié)束后,模擬圖板與現(xiàn)場實(shí)際不符的;(4)非工作票負(fù)責(zé)人代辦工作票許可、延期、終結(jié)手續(xù)者;(5)工作負(fù)責(zé)人未將工作票帶到工作現(xiàn)場的。  發(fā)生下列情況之一者,個(gè)人違章積分計(jì)2分:(1)未經(jīng)批準(zhǔn)公布的人員擔(dān)任工作票負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人;(2)生產(chǎn)現(xiàn)場外包工程施工人員或臨時(shí)工從事危險(xiǎn)復(fù)雜的工作應(yīng)設(shè)而未設(shè)監(jiān)護(hù)人或無人監(jiān)護(hù)、工作負(fù)責(zé)人擅自離開工作現(xiàn)場;(3)設(shè)備應(yīng)停電而未停電者、電氣設(shè)備停電檢修約時(shí)停送電,停送電不使用停送電聯(lián)系單者;(4)在行車軌道上作業(yè)不停電、不設(shè)警示牌者;(5)在施工中,溝、坑、孔四周不設(shè)安全警戒設(shè)施,夜間無警告紅燈者;(6)擅自拆除、挪動(dòng)安全警戒裝置,拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層、電纜封堵不設(shè)明顯標(biāo)志,工作結(jié)束后未及時(shí)恢復(fù)者。  發(fā)生下列情況之一者,個(gè)人違章積分計(jì)4分:(1)工作票未銷或未押回,安全措施未全部拆除,即對(duì)設(shè)備送電者;(2)動(dòng)火作業(yè)不按規(guī)定辦理動(dòng)火工作票者;(3)倒閘操作中監(jiān)護(hù)人做與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作或擅自離去,使操作失去監(jiān)護(hù)及監(jiān)護(hù)不到位者;(4)擅自擴(kuò)大工作范圍者、工作票不延期繼續(xù)工作者、工作票到期不銷票者、搭票作業(yè)者。 操作票、工作票考核 月度“兩票”合格率未達(dá)到100%,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣相應(yīng)專業(yè)、值300元/月;連續(xù)3個(gè)月“兩票”合格率未達(dá)到100%,扣分管主任助理(副經(jīng)理)、值長200元;連續(xù)半年“兩票”合格率未達(dá)到100%,扣部門主任(經(jīng)理)200元?!‰S意借用、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送按100元/次考核并全公司通報(bào)批評(píng)。 嚴(yán)禁在安全帽上涂色亂寫字,違者每人次考核50元。 凡發(fā)現(xiàn)拿安全帽當(dāng)?shù)首邮褂?,不論在什么地方,一律按未戴安全帽考核? 電纜防火設(shè)施管理考核因日常維護(hù)、施工作業(yè)造成下列情況者,個(gè)人違章積分計(jì)4~10分:(1)設(shè)備責(zé)任部門定期工作未按時(shí)完成;(2)增設(shè)電纜在原封堵處開的孔洞未及時(shí)恢復(fù);(3)電纜檢修或增設(shè)電纜揭開槽盒罩未及時(shí)恢復(fù)的;(4)對(duì)電纜防火檢查下達(dá)的整改項(xiàng)目未及時(shí)聯(lián)系整改的;(5)將廢油倒入電纜溝的;設(shè)備檢修將油灑濺到電纜上未及時(shí)清洗干凈的;(6)電纜隧道、電纜溝積水未及時(shí)排除,使電纜長期浸泡在水中的;(7)電纜上的粉塵未定期清掃的;電纜夾層、隧道中的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及1301等滅火裝置因修護(hù)不當(dāng)出現(xiàn)故障或設(shè)備損壞,影響其正常運(yùn)行的?!踩珟沧魉谜?,對(duì)責(zé)任人考核100元/件 隨意損壞或撕毀檢驗(yàn)合格證的, 對(duì)責(zé)任人考核50元/件 隨意損壞安全帶的,除照價(jià)賠償外,對(duì)責(zé)任人考核100元/件。次。 使用部門、班組或個(gè)人不按時(shí)送檢或檢驗(yàn)部門無故拒檢, 對(duì)責(zé)任部門或責(zé)任人考核100元/件?!「呖兆鳂I(yè)不按規(guī)定系安全帶、不正確使用安全帶或使用無檢驗(yàn)合格證的安全帶,依據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)定》,均視為違章行為,每次考核200元。 安全帶管理考核 高空作業(yè)不按規(guī)定系好安全帶未造成后果者;凡采購不合格或采購無資質(zhì)廠家產(chǎn)品的, 按個(gè)人違章積分標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人計(jì)5分,次要責(zé)任人計(jì)4分。 電氣安全工器具管理考核 凡采購不合格或采購無資質(zhì)廠家的產(chǎn)品,按個(gè)人違章積分標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人計(jì)5分,次要責(zé)任人計(jì)4分。 隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故的考核:對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策者給予解除勞動(dòng)合同,對(duì)隱瞞事故責(zé)任部門的行政正職、有關(guān)分管副職給予降級(jí)。 對(duì)隱瞞安全事故,影響調(diào)查分析行為的考核 發(fā)生事故障礙時(shí)有意破壞事故現(xiàn)場,撕毀或涂改記錄,制造假相,不如實(shí)反映事故情況的,考核責(zé)任人1000元、責(zé)任班組500元/人、部門領(lǐng)導(dǎo)200元/人。 發(fā)生6kV及以上誤操作事故,未造成后果者,比照一類障礙考核到專業(yè);發(fā)生6kV及以下誤操作事故,未造成后果者,比照二類障礙考核到班組;發(fā)生主要輔機(jī)誤操作事故比照一類障礙考核到專業(yè);發(fā)生一般輔機(jī)誤操作事故比照二類障礙考核到班組;發(fā)生人身或設(shè)備未遂事故比照一類障礙考核到班組。 二類障礙的考核(1)主要責(zé)任人待崗1個(gè)月;次要責(zé)任人待崗半個(gè)月。 人身輕傷事故的考核(1)主要責(zé)任人待崗3個(gè)月;次要責(zé)任人待崗1個(gè)月;(2)扣除責(zé)任專業(yè)當(dāng)月獎(jiǎng)金10%,扣部門領(lǐng)導(dǎo)20~50%當(dāng)月獎(jiǎng)金,分管安全專工比照考核(如有技術(shù)問題連帶考核分管技術(shù)專工)。 一般設(shè)備責(zé)任事故的考核(1)直接責(zé)任人待崗6個(gè)月,次要責(zé)任者待崗3個(gè)月;(2)主要責(zé)任部門當(dāng)月不受獎(jiǎng),次要責(zé)任部門扣當(dāng)月獎(jiǎng)金50%;(3)直接責(zé)任部門(公司)負(fù)責(zé)人給予警告;(4)主管副總工程師,生產(chǎn)部門主任(經(jīng)理)、主任助理(副經(jīng)理),安監(jiān)部主任、主任助理,分管專工扣當(dāng)月50~100%的獎(jiǎng)金;(5)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的處分按集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行。 重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的處罰(1)全公司1個(gè)月不受獎(jiǎng),事故主要責(zé)任部門3個(gè)月不受獎(jiǎng),次要責(zé)任部門2個(gè)月不受獎(jiǎng);(2)主要責(zé)任人待崗培訓(xùn)1~2年,情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同;次要責(zé)任人待崗培訓(xùn)4個(gè)月至1年;(3)直接責(zé)任部門的正職、分管副職給予降級(jí)直至免職,并給予1000~1500元的經(jīng)濟(jì)考核;(4)對(duì)事故責(zé)任部門的其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專工的處分,按事故責(zé)任的劃分參照上述規(guī)定執(zhí)行;(5)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的處分按集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行;(6)從發(fā)生事故之日起,撤銷事故責(zé)任部門的先進(jìn)等相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。 不安全事件的考核 特大事故的考核(1)全公司3個(gè)月不受獎(jiǎng),事故主要責(zé)任部門6個(gè)月不受獎(jiǎng),次要責(zé)任部門4個(gè)月不受獎(jiǎng);(2)主要責(zé)任人解除勞動(dòng)合同,次要責(zé)任人待崗培訓(xùn)2年或解除勞動(dòng)合同;(3)直接責(zé)任部門(公司)正職、副職給予降級(jí)至待崗培訓(xùn)1年,同時(shí)給予2000~2500元經(jīng)濟(jì)考核;(4)對(duì)事故責(zé)任部門的其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、專工的處分,按事故責(zé)任的劃分參照上述規(guī)定執(zhí)行;(5)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的處分,按集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》執(zhí)行;(6)從發(fā)生事故之日起,撤銷事故責(zé)任部門的先進(jìn)等相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)。個(gè)人違章積分每扣1分,扣個(gè)人本金2%。生技部沒有分管專業(yè)的專工按生技部主任扣抵押金比例的50%扣減;點(diǎn)檢員扣抵押金比例按分管專業(yè)和設(shè)備同檢修公司的專工。發(fā)生重傷或一般責(zé)任事故,責(zé)任專業(yè)、專業(yè)主任,扣抵押金的70%,責(zé)任班組抵押金全扣;發(fā)生人身輕傷、障礙,責(zé)任班組扣抵押金比例同部門專業(yè)主任(見下表)。專業(yè)的劃分原則:發(fā)電部為集控值(含循泵)、化學(xué)、除灰(含灰站)、脫硫;檢修公司為汽機(jī)(含修配)、鍋爐(含除灰、脫硫、綜合)、電氣;控制部為熱控、電控(含通訊、儀表);燃運(yùn)部為運(yùn)行(含油務(wù))、檢修(含綜合)、鐵路(含軌道衡、推煤)。3 罰則 安全生產(chǎn)考核 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及個(gè)人違章積分考核(僅指安全生產(chǎn)類) 發(fā)生責(zé)任不安全事件,分部門、專業(yè)、班組及個(gè)人按年度統(tǒng)計(jì)考核安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重?fù)诫s使假、底裝面蓋等異常來煤情況,及時(shí)舉報(bào)者,經(jīng)綠色通道小組確認(rèn)后,每次獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元?!∪霃S煤采制化管理獎(jiǎng) 工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)報(bào)告,避免公司重大損失的,每次獎(jiǎng)勵(lì)200~500元。電費(fèi)回收率=當(dāng)年實(shí)收電費(fèi)247。,但僅限高于湖南省電力公司對(duì)外平均支付率的部分,超收額經(jīng)公司財(cái)務(wù)部與湖南省電力公司核對(duì)無誤后,即按超收額的千分之五進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 創(chuàng)建成為集團(tuán)公司一流企業(yè),公司對(duì)全體員工按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)加倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。 全年環(huán)境保護(hù)得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)生技部1000~2000元。 全年標(biāo)準(zhǔn)化管理得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)總經(jīng)部1000~2000元。 全年危急事件管理得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)安監(jiān)部1000~2000元。 全年等效可用系數(shù)得分率100%,獎(jiǎng)勵(lì)各相關(guān)生產(chǎn)部門2000~5000元。 全年熱值差完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度計(jì)劃及以下,分別獎(jiǎng)勵(lì)燃管辦、燃運(yùn)部10000~20000元,獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)察審計(jì)部3000~5000元。 全年供電煤耗完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度計(jì)劃及以下,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)電部10000~20000元。 “創(chuàng)一流”管理獎(jiǎng)項(xiàng) 全年獲得下列情況之一者,可由責(zé)任部門、連帶部門申請(qǐng),“創(chuàng)一流”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),年底給予一次性獎(jiǎng)勵(lì): 實(shí)現(xiàn)全年零“非停”,年度獎(jiǎng)勵(lì)檢修公司、發(fā)電部、控制部、燃運(yùn)部、生技部各5000~10000元。 生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生檢查,以部門為主,公司將采取不定期抽查方式進(jìn)行考核,對(duì)區(qū)域抽查信得過的區(qū)域責(zé)任部門給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),凡文明生產(chǎn)有突出成效的部、室和班組,年終將給予一次性適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作扎實(shí),對(duì)文明生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人,公司給予10~1000元/次獎(jiǎng)勵(lì)。 開展創(chuàng)“無泄漏區(qū)”、“文明衛(wèi)生區(qū)”活動(dòng),合格一個(gè)驗(yàn)收一個(gè),并按難易程度一次性獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)部門200~2000元/區(qū);創(chuàng)建文明生產(chǎn)窗口,合格者獎(jiǎng)勵(lì)500~2000元/個(gè)。 保質(zhì)保量完成臨時(shí)安排的生產(chǎn)任務(wù),每項(xiàng)次獎(jiǎng)100~500元。檢修公司、發(fā)電
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