【正文】 。在集團(tuán)公司媒體上月發(fā)稿超過5篇獲得加分獎勵，則按照50元/篇由政工部獎勵到有關(guān)人員。 教育培訓(xùn)獎　按公司及本部門（專業(yè)）培訓(xùn)要求按時按質(zhì)完成年度培訓(xùn)任務(wù)部門給予獎勵?！f(xié)助公司安排外來人員的培訓(xùn)工作，公司將所收培訓(xùn)費用除成本以外的50%～70%返回部門予以獎勵?！T工獲得技師證書經(jīng)集團(tuán)公司確認(rèn)并經(jīng)公司行文聘認(rèn)的下一個月起享受技師獎勵待遇。安全運行每滿1000天，公司給予不低于1000元／人的獎勵（含百日無事故安全周期獎勵）。 　發(fā)生突發(fā)不安全事件，及時果斷正確處理，防止事故擴大，減少事故損失的，獎勵200～1000元。 發(fā)電部電氣千次操作無差錯，每2千項次獎勵300元/人(按月統(tǒng)計)；全年未發(fā)生因誤操作造成的一類障礙及以上不安全事件，獎勵發(fā)電部10000元。（3）操作票操作項數(shù)60項以上獎勵編票部門8元/張。 安全性評價工作獎 在安全性評價工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組，獎勵200元～500元。 降低非計劃停運獎 人員直接責(zé)任和設(shè)備原因造成的非計劃停運年度指標(biāo)：發(fā)電部、檢修公司、控制部等相關(guān)部門均為0臺 鍋爐“四管”及爐外管防磨防爆防磨防爆年度績效實行風(fēng)險抵押金制度，具體如下： 負(fù)責(zé)４爐水平低溫再熱器第2層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括上部立式低溫再熱器管的責(zé)任人交風(fēng)險金4500元；負(fù)責(zé)４爐水平低溫再熱器第4層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，４爐水平低溫再熱器第6層管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括下部聯(lián)箱處相應(yīng)管路，４爐水平低溫過熱器、省煤器管子及相應(yīng)包墻、吊掛管，包括上部立式低溫過熱器管，４爐末級再熱器、壁式再熱器、頂棚、分隔屏、后屏、末級過熱器、水冷壁的管子的責(zé)任人交風(fēng)險金4000元。 鍋爐經(jīng)理及專工交風(fēng)險抵押金5000元/人，第一次爆管扣本金600元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣本金600元，年底剩余風(fēng)險金六倍返還。 爐一、二班班長交風(fēng)險抵押金3000元/人，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風(fēng)險金四倍返還。（3）點檢員風(fēng)險金適用于＃4機組，其余人員的風(fēng)險金適用于4臺機組。（6）考核年度內(nèi)，4鍋爐累計共發(fā)生“四管”爆漏停爐事故沒有超過6次2爐未超過兩次，除按上述有關(guān)條款考核外，另給防磨防爆小組獎勵20000元，以資鼓勵。（9）在區(qū)域責(zé)任人檢查過后，防爆小組其他成員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進(jìn)行檢查，按上述同等獎勵?！∑麢C機外管防磨防爆　負(fù)責(zé)3機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），４機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道；負(fù)責(zé)4機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），3機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的責(zé)任人交風(fēng)險抵押金2000元?！∑麢C經(jīng)理交風(fēng)險抵押金2000元，責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣300元風(fēng)險金，第二次泄露扣300元風(fēng)險金，第三次泄露扣300元風(fēng)險金，第四次泄露扣300元風(fēng)險金，年底剩余風(fēng)險金4倍返還。（2）班組長風(fēng)險金適用于本班所轄設(shè)備。（5）直管段以1m為長度單位（不足1m算1m），彎頭以每個為單位，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大異常時應(yīng)及時上報有關(guān)人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/處。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意外包處理時，在項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生泄露，考核該責(zé)任區(qū)人員泄露責(zé)任風(fēng)險抵押金。 質(zhì)檢人員對設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行驗評時如發(fā)現(xiàn)前級人員把關(guān)不嚴(yán)、未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的，獎勵發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)檢人員100元/次，如發(fā)現(xiàn)的系重大質(zhì)量問題另行嘉獎。 運行人員每發(fā)現(xiàn)一個未安裝溫度測點的內(nèi)漏閥門獎勵50元。　技術(shù)監(jiān)控工作開展良好，一年所有報表齊全，所有定期工作按質(zhì)按量完成，所監(jiān)控的專業(yè)沒有因監(jiān)控不力造成安監(jiān)部考核的二類障礙及以上事故，年度獎勵該專業(yè)各級監(jiān)控人員每人300～500元。 節(jié)能增效管理獎 對節(jié)能工作積極主動想辦法，調(diào)整或改進(jìn)運行方式，取得明顯成效的經(jīng)生技部及以上人員確認(rèn)后，每次獎勵有關(guān)部門（人員）50～2000元。（3）標(biāo)準(zhǔn)得分率定為90％。（２）全冷態(tài)開機（投運蒸汽推動裝置）耗油在25～30t之間，每節(jié)約 1t，獎勵300元；耗油在25～20t之間，每節(jié)約 1t，獎勵500元。（４）爐點火升壓保養(yǎng)油指標(biāo)為 7t/次。期間，發(fā)電部按8t油指標(biāo)承包，每節(jié)約1t獎勵300元；按實際工時2小時（開工到完工）200元基數(shù)承包，提前按300元/小時獎勵檢修公司。（10）具體工況耗油定額、入爐煤熱值低穩(wěn)燃油定額參照《大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)能減排綜合考核辦法（2008年版）》執(zhí)行。按照 2000元/月設(shè)立大塊考核基金（月度一二期總發(fā)電量3億kwh）。（單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核）。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核。單臺機組月度運行時間少于1/3時不進(jìn)行該項考核?！∑渌鼏雾棯剟睿海?）機組停備后，每進(jìn)行一次凝汽器前后水室撈渣、真空泵冷卻器清理、開式水濾網(wǎng)清理，經(jīng)發(fā)電部汽機專工驗收合格，生技部汽機首工審查通過，獎勵檢修公司汽機專業(yè)200元。以機組帶負(fù)荷至180MW退油后兩小時內(nèi)開始統(tǒng)計。造成給煤機卡死，停止運行，發(fā)電部取出“三塊”的，每臺次獎勵發(fā)電部50元?？己私痤~超出當(dāng)月設(shè)備維護(hù)節(jié)能專項獎金部分從月獎中補扣。（2）開機電量執(zhí)行承包政策：冷態(tài)、溫態(tài)開機（汽泵開機）按照 3萬kwh/次，熱態(tài)、極熱態(tài)開機（汽泵開機）按照 。如因運行方式不允許，導(dǎo)致實施電泵開機的，發(fā)電部應(yīng)優(yōu)化方式，盡量縮短電泵運行時間。　每月完成規(guī)定實煤校驗工作，獎勵燃運部200元，控制部200元。 月度未發(fā)生鍋爐滅火，獎勵發(fā)電部500元。達(dá)到100％，每月獎勵發(fā)電部爐外班200元。 煤車接卸車管理獎 按規(guī)定時間完成卸車、調(diào)車、取樣作業(yè)，沒有造成支付“延時費”，、。 安全行車公里數(shù)統(tǒng)計由公司“交安聯(lián)組”專責(zé)安監(jiān)員負(fù)責(zé)。 累計安全行車50萬公里以上，或連續(xù)安全行車15年以上無違章違紀(jì)記錄，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成好，服務(wù)態(tài)度端正，深受好評的優(yōu)秀駕駛員可申報公司勞模?！±^電保護(hù)及安全自動裝置檢驗后，發(fā)電部及時核對并發(fā)現(xiàn)控制部所負(fù)責(zé)的保護(hù)沒有投入，每項獎勵發(fā)電部100元；控制部檢查發(fā)現(xiàn)應(yīng)該投入的保護(hù)沒有投入，每項獎勵控制部200元。 氮氧化物CEMS記錄的全月氮氧化物月均濃度值在450 mg/NM3＜C≤700 mg/NM3 之間，每月獎500元/臺爐：發(fā)電部（50%），生技部（30%），檢修公司（20%）。 干灰系統(tǒng)：按干灰系統(tǒng)全部運行正常的小時數(shù)進(jìn)行獎勵，每臺爐全月未使用水力除灰，按3元/小時獎勵檢修公司、發(fā)電部和控制部按60：25：15比例分配；全月每臺爐檢修時間小于15小時，獎勵800元。 文明管理獎項 公司每年評比表彰一批有突出貢獻(xiàn)的文明（先進(jìn)）部室、文明（先進(jìn)）個人、文明（先進(jìn)）班組、文明（先進(jìn)）家庭等。 　建立中層管理人員設(shè)備管理責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)檢查、督促該區(qū)域設(shè)備、場地的文明生產(chǎn)，并向生技部提供書面考核意見，所扣金額50%獎勵該區(qū)域責(zé)任人。 全年入廠標(biāo)煤單價完成集團(tuán)公司或公司下達(dá)的年度計劃及以下，獎勵燃管辦10000～20000元。 全年技術(shù)監(jiān)控得分率100%，獎勵生技部1000～2000元。 全年安全性評價得分率100%，獎勵安監(jiān)部1000～2000元。 獲得集團(tuán)公司或省、部級及以上機構(gòu)評定的成果獎，在企業(yè)文化建設(shè)活動中，得到集團(tuán)公司加分的，獎勵直接相關(guān)人員1000～2000元/。（如：物電互抵、煤電互抵等），抹賬金額抵減公司陳欠電費的，經(jīng)公司財務(wù)部與湖南省電力公司核對無誤后，按抹賬金額的千分之五進(jìn)行獎勵。 工作人員對制止違規(guī)違紀(jì)行為有突出表現(xiàn)的,每次獎勵200～500元。 重大事故以部門為單位進(jìn)行考核；重傷和一般事故以專業(yè)為單位進(jìn)行考核；人身輕傷、障礙以班組為單位進(jìn)行考核；管理人員按所管理的部門或?qū)I(yè)進(jìn)行考核。發(fā)生人身重傷、輕傷，四大生產(chǎn)部門專工扣抵押金比例為專業(yè)主任的50%。個人安全責(zé)任風(fēng)險抵押金最高到扣完為止，兌現(xiàn)為零。 一般人身死亡事故的處罰（1）全公司1個月不受獎，主要責(zé)任部門3個月不受獎，次要責(zé)任部門2個月不受獎；（2）主要責(zé)任人待崗培訓(xùn)1年，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動合同；次要責(zé)任人給予待崗培訓(xùn)4個月至1年；（3）對事故責(zé)任部門的正職、分管副職給予降級，情節(jié)嚴(yán)重者給予免職；（4）主管副總工程師，生產(chǎn)部門主任（經(jīng)理）、主任助理（副經(jīng)理），安監(jiān)部主任、主任助理，分管專工扣當(dāng)月70～100％的獎金；（5）對公司領(lǐng)導(dǎo)的處分按集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》執(zhí)行。 一類障礙的考核（1）主要責(zé)任人待崗3個月；次要責(zé)任人待崗1個月；（2）扣除責(zé)任專業(yè)當(dāng)月獎金10％和部門領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員當(dāng)月獎金20～50％，分管安全專工比照考核。 異常事件的考核未構(gòu)成二類障礙，符合《大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司二類障礙及異常統(tǒng)計考核標(biāo)準(zhǔn)》中異常統(tǒng)計內(nèi)容的事件，按異?？己?，每次考核責(zé)任人300～500元。 發(fā)生不安全事件，相關(guān)專業(yè)主管（發(fā)電部當(dāng)班值長；部門專業(yè)主任、經(jīng)理）未在第一時間內(nèi)匯報安全監(jiān)察部，每次考核300～1000元。 發(fā)生下列情況之一者，個人違章積分計2分：（1）檢驗人員檢驗、試驗工作不認(rèn)真,試驗數(shù)據(jù)不記錄或記錄不準(zhǔn)確,隨意填寫和貼標(biāo)簽的；（2）沒有按要求建立臺帳或帳物不符的； （3）隨意損壞安全帶的,除照價賠償外；（4）不經(jīng)檢驗和不憑“不合格報告單”而隨意將安全帶報廢或更換者； （5）隨意弄壞或撕毀檢驗標(biāo)簽的； （6）使用安全帶時不按規(guī)定扣好所有帶扣的；（7）將安全帶挪作它用者；（8）未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù)而隨意將安全帶外借者。 檢驗人員不按規(guī)定對安全帶進(jìn)行認(rèn)真檢驗，檢驗數(shù)據(jù)不記錄或記錄不準(zhǔn)確,隨意填寫和貼合格證的, 對責(zé)任人考核50元/件 丟失安全帶，對責(zé)任人考核100元/件。次。外包工程隊伍施工人員比照考核。 　遺失安全帽者，考核100元?！“l(fā)生下列情況之一者，個人違章積分計3分：（1）許可人在工作票上不按規(guī)定填寫、不交代清楚工作地點、保留的帶電部位及安全注意事項等就許可工作者；（2）重大操作或施工，無安措、技術(shù)措施及危險點分析者；（3）外委工程不辦開工報告即指示開工、外委工程不按規(guī)定進(jìn)行驗收者；（4）帶電作業(yè)或高壓試驗工作，未執(zhí)行規(guī)程和規(guī)定，不聽從監(jiān)護(hù)人指揮自行操作者；（5）倒閘操作不執(zhí)行“三核對”、不“唱票”、不“復(fù)誦”者；（6）工作許可人、工作負(fù)責(zé)人未共同到現(xiàn)場交代安全措施就許可工作，或未共同到現(xiàn)場檢查驗收就辦理工作終結(jié)手續(xù)者；（7）臨時性工作及事故搶修未按規(guī)定做好安全措施就許可工作者；（8）工作人員到達(dá)工作現(xiàn)場后，工作負(fù)責(zé)人不向工作成員交待現(xiàn)場安全措施的?！o票作業(yè)的考核：（1）凡公司領(lǐng)導(dǎo)（含安監(jiān)部）現(xiàn)場檢查出的無票作業(yè)（操作），每次考核責(zé)任部門正職和主管副職獎金各500元。（4）各生產(chǎn)部門管理人員自行查出的無票作業(yè)（操作），自身可不被考核，對下考核可減半。（1）腳手架搭設(shè)、拆除工作票由相應(yīng)設(shè)備檢修班組（專業(yè)）簽發(fā)。檢修班組接到驗收通知后，小型腳手架白天必須在1小時內(nèi)完成驗收，晚上必須在2小時內(nèi)完成驗收；大型腳手架原則上要求在白天組織驗收，時間為4小時以內(nèi)。（5）如在檢修過程中臨時發(fā)現(xiàn)需要搭設(shè)腳手架，則必須將檢修工作票暫時押回集控室（或運行班組）。天， 發(fā)生下列違章情況之一，個人違章積分計2分:（1）采購部門未對新購置的氧氣、乙炔、氬氣、氮氣、二氧化碳等氣體按批次依照有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽檢的和不按要求填寫《氣瓶驗收記錄本》的；（2）違反“氣瓶領(lǐng)用和回收管理”相關(guān)規(guī)定者；違反“氣瓶定置管理”相關(guān)規(guī)定者；（3）對氣瓶丟失、隨意損壞者，除照價賠償外；（4）長時間占用氣瓶不及時交回空瓶的（氣瓶周轉(zhuǎn)期最長為三個月），影響物資部氣瓶周轉(zhuǎn)者；未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理有關(guān)手續(xù)擅自借給外單位使用者。 對在安全性評價活動中未按時完成各自階段的安全性評價工作任務(wù)的部門、專業(yè)、班組，每推遲一天考核100元?！“l(fā)生下列行為之一，每次考核50元：（1）發(fā)生500元以下輕微責(zé)任事故；（2）機動車、非機動車亂停、亂放；（3）無故不參加安全學(xué)習(xí)或安全活動者。（3）同責(zé)賠償損失的3%?！》舶l(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故者除按規(guī)定考核外，責(zé)任人調(diào)離駕駛崗位。　發(fā)生萬元以上責(zé)任事故或年內(nèi)累計直接損失過萬元的，除按規(guī)定考核外，年內(nèi)不享受安全公里獎，中斷當(dāng)事人安全記錄?！⒐嚱粺o雙證人員駕駛，發(fā)生車輛損壞或交通事故，后果由本車駕駛員自負(fù)，其經(jīng)濟損失由駕駛員本人全部自理，并待崗1個月。 非法盜用其他用戶IP地址和電子身份者，每人次考核200元；造成后果的，考核500元。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，考核100元。違者，每人次考核500元。 任何人不得利用公司信息系統(tǒng)漏洞進(jìn)行竊取、篡改數(shù)據(jù)庫及其他重要生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)。因管理不力造成信息共享不安全的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人分別考核100元。 電子公告服務(wù)應(yīng)具備記錄每條言論詳細(xì)信息（包括言論內(nèi)容、用戶帳號及IP等）的功能，責(zé)任人有義務(wù)向相關(guān)檢查部門提供所需所有資料，如因不能提供造成影響的，考核責(zé)任人200元。 由于未執(zhí)行計算機安全管理有關(guān)規(guī)定，造成信息系統(tǒng)安全事故的，對責(zé)任人考核500～5000元。（4）由于系統(tǒng)故障，影響了辦公系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)和事務(wù)辦理，每次考核生技部100元?！∪剂瞎芾硐到y(tǒng)運行考核（1）由于信息錄入有誤或不及時，影響下一環(huán)節(jié)工作的正常進(jìn)行，每次（件）考核100元。（5）計算機班要保證燃料系統(tǒng)電腦軟、硬件配置良好，如一月內(nèi)同一地點連續(xù)三次因同樣的硬件原因?qū)е戮W(wǎng)絡(luò)不通或電腦故障，嚴(yán)重影響了系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)的，每次（件）考核300元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 考核100元。一旦發(fā)現(xiàn)線被剪斷、