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正文內(nèi)容

某發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核標準-wenkub

2022-08-28 14:16:57 本頁面
 

【正文】 由于運行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。 考核說明:(1)責(zé)任區(qū)內(nèi)爆4次及以上按第4次爆漏罰金考核(風(fēng)險金扣完為止,獎金扣罰執(zhí)行)。 化學(xué)運行專工交風(fēng)險抵押金1000元,第一次爆管扣1000元風(fēng)險金,第二次扣獎金500元,第三次扣獎金1000元,第四次扣獎金1000元,年底剩余風(fēng)險金2倍返還。 負責(zé)4爐聯(lián)箱及管座、焊口的責(zé)任人交風(fēng)險金3000元,責(zé)任區(qū)第一次爆管扣風(fēng)險本金500元,第二次扣風(fēng)險金800元 ,第三次扣風(fēng)險金1000元,第四次扣完剩余風(fēng)險金并加扣獎金500元;年度風(fēng)險金返還為剩余本金的四倍。檢修公司全年一期機組未發(fā)生非計劃停運獎勵基金9萬元,控制部全年未發(fā)生非計劃停運獎勵基金6萬元,發(fā)電部全年未發(fā)生人員直接責(zé)任造成的非計劃停運獎勵基金10萬元。 對季節(jié)性安全大檢查、安全月、重大危險源評估及其它專項安全檢查等活動中工作認真負責(zé),表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組獎勵200~500元。操作項數(shù)30項以下獎勵編票部門3元/張?!藴势本帉彧剟睿航?jīng)總工程師批準合格的標準票按以下標準進行獎勵:(1)第一種工作票獎勵編票部門5元/張。 對于積極想辦法、出主意、提建議,改進檢修工藝、優(yōu)化運行方式,取得一定成效者,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)確認,生技部評議屬實,給予每項獎勵200~1000元。避免一、二類障礙或人身輕傷,獎勵300~1000元。技師獎勵標準為:技師100元/月;高級技師200元/月。經(jīng)公司同意參加各類學(xué)校進修學(xué)習(xí)的員工,考試期間可獲得一定的有薪假,取得自學(xué)考試畢業(yè)證者給予獎勵:大專1000元,本科 2000元。培訓(xùn)項目內(nèi)容完成質(zhì)量不高的部門將予以考核。年終考核評定后一次性兌現(xiàn)?!∫患壈嘟M的獎勵及不合格班組的考核每半年進行一次,獎罰總數(shù)(半年)在評定后的下月獎金發(fā)放時一次性兌現(xiàn),一級班組獎勵班長每月240元,副班長及班組工程師每月200元,班員每月150元;二級班組不受獎;不合格班組成員按一級班組獎勵金額的半數(shù)予以考核。 被公司及部門采納實施,并已取得或可預(yù)見取得直接經(jīng)濟效益的技術(shù)創(chuàng)新獎勵500~2000元/條。時間為每年年底,由公司技術(shù)革新、合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組組織進行集中評定。 設(shè)備技改、大小修、維修更換下來報廢的各種材料凡屬廢舊回收物資的,各管轄部門應(yīng)及時清掃現(xiàn)場,送交物資部統(tǒng)一處理。每季度團支部工作考核,得分在95分以上的,獎勵支部團員30元/人;得分在90~94分的,獎勵支部團員20元/人;得分在80~89分的,獎勵支部團員10元/人。 查處重大經(jīng)濟案件的有功人員,根據(jù)挽回或減少經(jīng)濟損失的大小,每人次獎勵200~2000元。  在市、省部以上報刊雜志上發(fā)表宣傳企業(yè)形象的新聞稿件和技術(shù)論文(本公司出資采編的稿件和廣告說明除外),憑用稿單位匯款單或其他證明,分別給予稿酬的1倍、2倍獎勵?!∮晌溲b保衛(wèi)部組織進行年度綜合治理考核,考核合格的部門給予獎勵,100人以上獎勵部門主任(含黨支部書記)400元,50人以上的獎勵部門主任(含黨支部書記)200元,同時獎勵合格部門100元/人(含50人以下合格部門)。 參加國家級/省(部、集團公司)/市(分公司)文化體育競賽活動,獲得個人項目第三名,分別按每人次獎勵800/400/200元;獲得集體項目第三名,分別按每人次獎勵400/200/100元,第二名按2倍給予獎勵;第一名按3倍給予獎勵。 被評為集團公司或分公司先進集體、個人,集團公司或分公司未給予獎勵的按以下標準執(zhí)行(集團公司或分公司明確了獎勵標準的按集團公司或分公司標準執(zhí)行)。同一獎項同時獲得多個榮譽的按獲得的最高榮譽給予獎勵。、工作紀律或安全生產(chǎn)規(guī)定的,視情節(jié)輕重按公司員工的20~50%標準考核。 實行稽查考核與自查考核相結(jié)合的辦法。每次檢查與考核的結(jié)果均應(yīng)及時采用紙質(zhì)和電子版形式公布。通訊工作由控制部負責(zé)進行考核。 黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能監(jiān)察、違法事件、經(jīng)濟問題、審計工作管理、嚴重違紀問題以及其他舉報事項的調(diào)查處理由監(jiān)察審計部負責(zé)進行考核。 資金管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本管理、固定資產(chǎn)管理、企業(yè)債權(quán)債務(wù)管理等由財務(wù)部負責(zé)進行考核。 勞動(工作)紀律、勞動用工管理、人事薪酬管理、培訓(xùn)教育管理等由人力資源部負責(zé)進行考核。 原則 堅持公平、公正、公開的原則。對外包工程務(wù)工人員及臨時性外來人員,違反公司規(guī)章制度的,參照本標準執(zhí)行。附件:大唐XX發(fā)電有限責(zé)任公司綜合考核標準1 總則 主題內(nèi)容為規(guī)范公司考核工作,制定本標準。 引用法規(guī)和標準《中華人民共和國全民所有制工業(yè)企業(yè)法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國電力法》《中華人民共和國公司法》《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《電力安全工作規(guī)程》《電力安全生產(chǎn)工作條例》《中國大唐集團公司管理制度匯編》 術(shù)語 “考核”是指依據(jù)本標準所實施的獎勵和懲罰?!猿指魉酒渎?、逐級考核的原則。 文明生產(chǎn)、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備管理、可靠性管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督等由生技部負責(zé)進行考核。 工作(計劃)任務(wù)的完成、經(jīng)濟責(zé)任制的落實、工程(項目)質(zhì)量的檢驗、商業(yè)化營運及合同管理、綜合統(tǒng)計管理等由計劃部負責(zé)進行考核。 國家安全、廠內(nèi)治安、消防管理、廠內(nèi)戶籍管理、企業(yè)內(nèi)保管理等由武裝保衛(wèi)部負責(zé)進行考核。多媒體傳播等工作由政工部進行考核。 獎罰在1000元以下的由職能部門和授權(quán)的考核人提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準;1000元以上的重大考核事項提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核,報總經(jīng)理批準。公司成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司范圍內(nèi)綜合考核工作,每月召開一次綜合考核會議;各部室、公司相應(yīng)成立考核工作小組,負責(zé)本部門(公司)的考核工作。2 獎勵獎勵實行精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。 公司通用獎項 年度獎勵先進(文明)部室(公司)、安全生產(chǎn)先進部室(公司)、先進黨支部200元/人;先進黨支部安全責(zé)任區(qū)、黨支部節(jié)約創(chuàng)效區(qū)、黨支部服務(wù)保障區(qū)、先進分工會、先進團支部、青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗以及創(chuàng)新創(chuàng)效集體、“三八”紅旗單位100元/人。 評為集團公司/分公司/公司勞動模范的,獎勵標準分別為20000/10000/5000元; 評為集團公司/分公司/公司標兵的,獎勵標準分別為10000/5000/2000元; 評為集團公司/分公司/公司單項能手的,獎勵標準分別為10000/2000~5000/600~2000元(分公司、公司級的主要工種為5000元、2000元,其他工種為2000元、600元;主要工種為人員較多的全能值班等工種); 評為集團公司/分公司/公司年度先進生產(chǎn)工作者的,獎勵5000/2000/400元; 評為國家級/?。瘓F公司)/市(分公司)單項先進個人分別按照2000/1000/600元標準獎勵;單項先進集體分別按照400/300/200元/人標準獎勵。 對現(xiàn)場抓獲各種違法犯罪人及撲救火險、火災(zāi)有貢獻或預(yù)防重大事故案件的有功人員,酌情獎勵200~10000元,武裝保衛(wèi)人員減半獎勵。 獲得國家、?。ú?、集團公司)、市級(分公司)創(chuàng)造發(fā)明獎、科技成果三等獎,按每個項目分別獎勵3000元、2000元、1000元;二等獎按2倍給予獎勵;一等獎按3倍給予獎勵。在集團公司、湖南分公司網(wǎng)站、報刊、雜志發(fā)表新聞稿酬由政工部按稿酬標準和獎勵標準年底給予獎勵。 偵破與本企業(yè)有關(guān)的重大刑事案件受到公安部門表揚,獎勵保衛(wèi)部500~1000元/次;每避免一次偷竊事件(憑人證物證)每次獎勵100~200元。在“我為企業(yè)保安全”季度考核中,得分在90分及以上的,獎勵支部黨員30元/人;85~90分的,獎勵支部黨員20元/人;80~85分的,獎勵支部黨員10元/人。廢舊物資在物資部過磅后,物資部開具“廢舊物資收料單”,作為回收部門年終獎勵依據(jù)。未獲獎的管理創(chuàng)新獎勵50元/條。 取得了專利,但未被運用于實際工作中的發(fā)明創(chuàng)造獎勵500元/項。 在創(chuàng)建集團公司文明單位指標考評中加分部分按照500元/分獎勵。 對檢舉、揭發(fā)、制止賭博行為者,經(jīng)核實后,獎勵200~1000元/人次?!υ谕瓿扇粘E嘤?xùn)基礎(chǔ)上進行的全公司技術(shù)競賽、技術(shù)比武、反事故演習(xí)等特殊培訓(xùn)活動,由人力資源部予以人均20~50元不等獎勵?!」緦Ω呖忌隙揪€正式錄取的員工子弟獎勵800元。 安全生產(chǎn)獎項 安全生產(chǎn)周期獎 每實現(xiàn)一個百日無事故安全周期(從安全運行300天開始計算),在當(dāng)月綜合獎中分別獎勵:發(fā)電部、檢修公司、燃運部、控制部、安監(jiān)部、生技部、副總師、公司領(lǐng)導(dǎo)300元/人;其他生產(chǎn)性部門(公司)、各管理部室中層管理人員240元/人;其余人員200元/人?!“l(fā)現(xiàn)較大或隱蔽性設(shè)備缺陷,及時采取措施消除安全隱患,獎勵100~300元。 全年未發(fā)生鍋爐滅火的主控獎勵1000元/人,副控獎勵500元/人。(2)第二種工作票獎勵編票部門3元/張。(4)?!ぷ魅蝿?wù)較大的各項安全整改項目,完成質(zhì)量較高的專業(yè)、班組每次獎勵100~300元。獎勵年底兌現(xiàn)。 負責(zé)4爐爐外熱力管道;負責(zé)3爐爐外熱力管道的責(zé)任人交風(fēng)險金2000元,責(zé)任區(qū)第一次爆管扣風(fēng)險本金500元;責(zé)任區(qū)第二次爆管扣風(fēng)險本金500元 ;責(zé)任區(qū)第三次爆管扣扣風(fēng)險本金500元;責(zé)任區(qū)第四次爆管扣剩風(fēng)險本金500元并加扣獎金200元;年度剩余風(fēng)險金四倍返還。 鍋爐運行專工交風(fēng)險抵押金2000元,第一次爆管扣400元風(fēng)險金,第二次扣400元風(fēng)險金,第三次扣400元風(fēng)險金,第四次扣400元風(fēng)險金,年底剩余風(fēng)險金2倍返還。(2)經(jīng)分析確認為超溫引起的“四管”爆漏事故,除考核發(fā)電部鍋爐專工外不考核防磨防爆工作小組其他成員,另考核發(fā)電部第1次2000元,第2次3000元,以后依此按等差級數(shù)類推并連帶考核防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組。(5)考核年度內(nèi),4鍋爐累計共發(fā)生“四管”爆漏停爐事故超過6次或2爐超過兩次,則防磨防爆小組的所有責(zé)任人風(fēng)險金返還為零;此時責(zé)任區(qū)多次爆漏的責(zé)任人除風(fēng)險金返還為零外,并按上述有關(guān)條款據(jù)實考核獎金數(shù)。機爐外管道每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/根。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意外包處理時,在項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生爆漏,考核該責(zé)任區(qū)人員爆漏責(zé)任金。責(zé)任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風(fēng)險金,第二次泄露扣200元風(fēng)險金,第三次泄露扣200元風(fēng)險金,第四次泄露扣200元風(fēng)險金并扣獎金200元,年底剩余風(fēng)險金4倍返還?!】己苏f明:(1)責(zé)任區(qū)內(nèi)泄露4次及以上按第4次泄露標準考核(風(fēng)險金扣完為止)。(4)考核年度內(nèi)4機累計共發(fā)生機外管泄露導(dǎo)致停機事故達到、超過1次或機側(cè)熱力管發(fā)生泄露超過6次,則汽機專業(yè)防磨防爆小組的所有責(zé)任人風(fēng)險金返還為零;此時責(zé)任區(qū)多次泄露的責(zé)任人除風(fēng)險金返還為零外,并按上述條款據(jù)實考核獎金數(shù)。(8)發(fā)現(xiàn)問題原則上必須及時處理,因其它原因經(jīng)防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)組長及以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子,在下次計劃停機前若發(fā)生泄露,則不考核防磨防爆小組。 對檢修、驗收過程中發(fā)現(xiàn)較大隱患、控制質(zhì)量事故的有功人員,經(jīng)生技部確認后,獎勵100~1000元。 運行人員正確發(fā)現(xiàn)、登錄并及時通知檢修人員消缺,每一條獎勵2元;檢修及其他人員正確發(fā)現(xiàn)并經(jīng)確認的缺陷,每一條獎勵5元。 技術(shù)監(jiān)控管理獎 技術(shù)監(jiān)控臺帳建立完善,數(shù)據(jù)入檔規(guī)范,所有定期工作按質(zhì)按量完成,連續(xù)堅持滿三個月且所有數(shù)據(jù)登錄必須完成了一個登錄周期,該專業(yè)各級技術(shù)網(wǎng)絡(luò)人員獎勵100元,并重新考核下一個周期?!≡诿堪肽赀M行一次的技術(shù)監(jiān)控動態(tài)查評中,得分率超過93%,獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)成員各200元。(2),本月不享受績效考核獎?!¢_、停爐節(jié)油獎勵標準:(1)全冷態(tài)開機(未投運蒸汽推動裝置)耗油在30~35t之間,每節(jié)約 1t,獎勵300元;耗油在25~30t之間,每節(jié)約 1t,獎勵500元。耗油20t,每節(jié)約 1t,獎勵800元。(7)凝汽器半邊清渣工作時,額定工期按3小時/臺機次計(從180MW降負荷開始至恢復(fù)到180MW止)。管理:節(jié)油量30元/噸。按1000元/億kwh發(fā)電量設(shè)立燃運檢修設(shè)備維護獎勵基金?!。?,%,獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐,#%,%,獎勵檢修公司鍋爐專業(yè)與發(fā)電部200元/爐。(從檢修可以開工計算時間,至工作票押回計算終結(jié)時間?!?機組凝結(jié)水泵變頻器月度維護到位,沒有出現(xiàn)變頻器被迫退出運行情況,獎勵檢修公司電氣專業(yè)100元/臺機組。 2機組重要6KV電機(引、送、排、磨、一次風(fēng)機、前置泵、電泵、凝泵、凝升泵、循泵)月度完好率100%,獎勵檢修公司電氣專業(yè)200元/臺機組。機組月度運行時間少于1/3時不進行該項考核。(4)脫硫投運率,月度脫硫裝置投運率大于95%,每提高1%,發(fā)電部提出申請,經(jīng)生技部化學(xué)首工審核同意,獎勵發(fā)電部100元,檢修公司100元。(6)給煤機因為煤中“三塊”造成斷鏈,經(jīng)生技部缺陷專工核實,從斷鏈發(fā)生后發(fā)電部電話通知開始,搶修8小時內(nèi)完成恢復(fù)備用的,每臺次獎勵檢修公司100元。生技部每月10日前對檢修公司、控制部等按上述規(guī)定實施考核?!》钦9r(1)機組提前并網(wǎng)增發(fā)電量,按照20萬kwh/h計算,獎勵發(fā)電部60元/萬kwh、檢修公司 35元/萬kwh、控制部 15元/萬kwh。如因為小機設(shè)備原因,導(dǎo)致不能實施汽泵開機的,電泵消耗的廠用電由檢修公司負責(zé),發(fā)電部負責(zé)提供電泵耗電量數(shù)據(jù)。(4)生技部每月8日前報送增發(fā)電量統(tǒng)計表,并兌現(xiàn)考核。 機組降出力等效停運小時要嚴格控制在規(guī)定的指標之內(nèi)(年初下達計劃),年底進行統(tǒng)計,達到標準每減少1小時獎勵發(fā)電部、檢修公司、控制部各200元。每高于1%,獎勵燃運部、控制部各100元, 入爐煤機械取樣裝置采樣率要求為100%。 焊接質(zhì)量獎勵:以半年為一個周期,對于焊口無損檢測一次合格率每個考核期均在≥95%以上且無損檢測焊口當(dāng)量數(shù)累計達到50個,給予一次性獎勵300元。 交通安全獎 凡累計安全行車一萬公里以上者,每增加1公里,;物業(yè)公司運輸部管理人員(指經(jīng)理、安全
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