【正文】 理部室中層管理人員240元／人；其余人員200元／人。安全運行每滿1000天，公司給予不低于1000元／人的獎勵（含百日無事故安全周期獎勵）。 安全生產(chǎn)特殊貢獻獎　發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時采取措施避免一般及以上設備事故或重傷及以上人身事故，獎勵1000～10000元。避免一、二類障礙或人身輕傷，獎勵300～1000元?！“l(fā)現(xiàn)較大或隱蔽性設備缺陷，及時采取措施消除安全隱患，獎勵100～300元。 　發(fā)生突發(fā)不安全事件，及時果斷正確處理，防止事故擴大，減少事故損失的，獎勵200～1000元。 制止惡性誤操作或嚴重違章作業(yè)每次獎勵200～500元。 對于積極想辦法、出主意、提建議，改進檢修工藝、優(yōu)化運行方式，取得一定成效者，經(jīng)部門領導確認，生技部評議屬實，給予每項獎勵200～1000元。 全年未發(fā)生鍋爐滅火的主控獎勵1000元/人，副控獎勵500元/人。 發(fā)電部電氣千次操作無差錯，每2千項次獎勵300元/人(按月統(tǒng)計)；全年未發(fā)生因誤操作造成的一類障礙及以上不安全事件，獎勵發(fā)電部10000元。 操作票、工作票獎　檢修公司以專業(yè)為單位、控制部以部門為單位、燃運部以運行和檢修為單位，發(fā)電部以值為單位進行“兩票”合格率競賽活動，全月“兩票”合格率達100%，獎勵500元/月?！藴势本帉彧剟睿航?jīng)總工程師批準合格的標準票按以下標準進行獎勵：（1）第一種工作票獎勵編票部門5元/張。（2）第二種工作票獎勵編票部門3元/張。（3）操作票操作項數(shù)60項以上獎勵編票部門8元/張。操作票操作項數(shù)30項以上60項以下獎勵編票部門5元/張。操作項數(shù)30項以下獎勵編票部門3元/張。（4）。 安全性評價工作獎 在安全性評價工作中認真負責，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組，獎勵200元～500元。 安全性評價整改措施下發(fā)后，整改落實及時，工作完成質(zhì)量較高的部門、專業(yè)、班組，獎勵200元～500元?！竟?jié)性安全大檢查、安全月、重大危險源評估及其它專項安全檢查等活動中工作認真負責，表現(xiàn)突出的部門、專業(yè)、班組獎勵200～500元。　對工作任務較大的各項安全整改項目，完成質(zhì)量較高的專業(yè)、班組每次獎勵100～300元。 降低非計劃停運獎 人員直接責任和設備原因造成的非計劃停運年度指標：發(fā)電部、檢修公司、控制部等相關(guān)部門均為0臺次。檢修公司全年一期機組未發(fā)生非計劃停運獎勵基金9萬元，控制部全年未發(fā)生非計劃停運獎勵基金6萬元，發(fā)電部全年未發(fā)生人員直接責任造成的非計劃停運獎勵基金10萬元。獎勵年底兌現(xiàn)。 鍋爐“四管”及爐外管防磨防爆防磨防爆年度績效實行風險抵押金制度，具體如下： 負責４爐水平低溫再熱器第2層管子及相應包墻、吊掛管，包括上部立式低溫再熱器管的責任人交風險金4500元；負責４爐水平低溫再熱器第4層管子及相應包墻、吊掛管，４爐水平低溫再熱器第6層管子及相應包墻、吊掛管，包括下部聯(lián)箱處相應管路，４爐水平低溫過熱器、省煤器管子及相應包墻、吊掛管，包括上部立式低溫過熱器管，４爐末級再熱器、壁式再熱器、頂棚、分隔屏、后屏、末級過熱器、水冷壁的管子的責任人交風險金4000元。責任區(qū)第一次爆管扣風險本金2000元；第二次扣剩余風險本金2000元 ，并扣月度獎金1000元；第三次扣月度獎金4000元；第四次扣月度獎金5000元；年度風險金返還為剩余本金的四倍。 負責４爐聯(lián)箱及管座、焊口的責任人交風險金3000元，責任區(qū)第一次爆管扣風險本金500元，第二次扣風險金800元 ，第三次扣風險金1000元，第四次扣完剩余風險金并加扣獎金500元；年度風險金返還為剩余本金的四倍?！∝撠?爐爐外熱力管道；負責3爐爐外熱力管道的責任人交風險金2000元，責任區(qū)第一次爆管扣風險本金500元；責任區(qū)第二次爆管扣風險本金500元 ；責任區(qū)第三次爆管扣扣風險本金500元；責任區(qū)第四次爆管扣剩風險本金500元并加扣獎金200元；年度剩余風險金四倍返還。 鍋爐經(jīng)理及專工交風險抵押金5000元/人，第一次爆管扣本金600元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣本金600元，年底剩余風險金六倍返還。 鍋爐首工交風險抵押金3000元，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風險金六倍返還。 化學運行專工交風險抵押金1000元，第一次爆管扣1000元風險金，第二次扣獎金500元，第三次扣獎金1000元，第四次扣獎金1000元，年底剩余風險金2倍返還。 鍋爐運行專工交風險抵押金2000元，第一次爆管扣400元風險金，第二次扣400元風險金，第三次扣400元風險金，第四次扣400元風險金，年底剩余風險金2倍返還。 爐一、二班班長交風險抵押金3000元/人，第一次爆管扣本金400元，第二次扣本金400元，第三次扣本金400元，第四次扣本金400元，年底剩余風險金四倍返還?！↑c檢員交風險抵押金2000元/人，第一次爆管扣本金300元，第二次扣本金600元，第三次扣本金600元，第四次扣完風險抵押金并扣獎金500元，年底剩余風險金四倍返還。 考核說明：（1）責任區(qū)內(nèi)爆4次及以上按第4次爆漏罰金考核（風險金扣完為止，獎金扣罰執(zhí)行）。（2）經(jīng)分析確認為超溫引起的“四管”爆漏事故，除考核發(fā)電部鍋爐專工外不考核防磨防爆工作小組其他成員，另考核發(fā)電部第1次2000元，第2次3000元，以后依此按等差級數(shù)類推并連帶考核防磨防爆領導小組。（3）點檢員風險金適用于＃4機組，其余人員的風險金適用于4臺機組。（4）不論原因，每發(fā)生一次因鍋爐四管泄漏造成停爐，除考核相關(guān)責任人外還考核檢修公司鍋爐專業(yè)1萬元。但由于運行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。（5）考核年度內(nèi)，4鍋爐累計共發(fā)生“四管”爆漏停爐事故超過6次或2爐超過兩次，則防磨防爆小組的所有責任人風險金返還為零；此時責任區(qū)多次爆漏的責任人除風險金返還為零外，并按上述有關(guān)條款據(jù)實考核獎金數(shù)。（6）考核年度內(nèi)，4鍋爐累計共發(fā)生“四管”爆漏停爐事故沒有超過6次2爐未超過兩次，除按上述有關(guān)條款考核外，另給防磨防爆小組獎勵20000元，以資鼓勵。（7）工作組成員檢查到防磨瓦磨損到需要更換的，應進行更換處理，更換下來的防磨瓦作為兌獎依據(jù)每塊獎勵發(fā)現(xiàn)人50元。（8）直管段以1m為長度單位（不足1m算1m），彎頭以每個為單位，當檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大異常時應及時上報有關(guān)人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人：檢查通道（含吹灰通道）各方向第一、二排管300元，其他內(nèi)層管600元（深層管需要配合時，配合班組按200元/根分配）。機爐外管道每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/根。（9）在區(qū)域責任人檢查過后，防爆小組其他成員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進行檢查，按上述同等獎勵。（10）每處理一根超標管，獎勵工作人員200元/根；每處理一塊防磨瓦，獎勵工作人員20元/塊，原則上只獎該項工作的具體工作人員，也可根據(jù)情況由工作負責人進行二次分配。（11）發(fā)現(xiàn)問題原則上必須及時處理，因其它原因經(jīng)防磨防爆領導組長及以上領導簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子，在下次計劃停機前若發(fā)生爆漏，則不考核防磨防爆小組。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領導同意外包處理時，在項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生爆漏，考核該責任區(qū)人員爆漏責任金。　汽機機外管防磨防爆　負責3機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），４機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道；負責4機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），3機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的責任人交風險抵押金2000元。責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣500元風險金，第二次泄露扣500元風險金，第三次泄露扣500元風險金，第四次泄露扣500元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還?！∝撠?機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），2機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道以及負責4機主、再熱蒸汽系統(tǒng)，抽汽系統(tǒng)，輔汽系統(tǒng)，小機熱力系統(tǒng)所有熱力管道及其相連的疏水排氣管道（不包括取樣管道），4機給水系統(tǒng)主管及其相連的放水管道的監(jiān)督管理責任人交風險抵押金1000元。責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風險金，第二次泄露扣200元風險金，第三次泄露扣200元風險金，第四次泄露扣200元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還?！∑麢C經(jīng)理交風險抵押金2000元，責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣300元風險金，第二次泄露扣300元風險金，第三次泄露扣300元風險金，第四次泄露扣300元風險金，年底剩余風險金4倍返還?！C一、二班班長交風險抵押金1000元，責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風險金，第二次泄露扣200元風險金，第三次泄露扣200元風險金，第四次泄露扣200元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還。 汽機點檢員交風險抵押金1000元，責任區(qū)內(nèi)第一次泄露扣200元風險金，第二次泄露扣200元風險金，第三次泄露扣300元風險金，第四次泄露扣300元風險金并扣獎金200元，年底剩余風險金4倍返還?！】己苏f明：（1）責任區(qū)內(nèi)泄露4次及以上按第4次泄露標準考核（風險金扣完為止）。（2）班組長風險金適用于本班所轄設備。（3）不論原因每發(fā)生一次因機外管泄漏造成停機，除考核相關(guān)責任人外還考核檢修公司汽機專業(yè)1萬元。由于運行操作原因?qū)е碌男孤┎豢己朔辣〗M。（4）考核年度內(nèi)4機累計共發(fā)生機外管泄露導致停機事故達到、超過1次或機側(cè)熱力管發(fā)生泄露超過6次，則汽機專業(yè)防磨防爆小組的所有責任人風險金返還為零；此時責任區(qū)多次泄露的責任人除風險金返還為零外，并按上述條款據(jù)實考核獎金數(shù)。（5）直管段以1m為長度單位（不足1m算1m），彎頭以每個為單位，當檢查發(fā)現(xiàn)磨損量大于或等于管壁厚度的30％或其它重大異常時應及時上報有關(guān)人員；每發(fā)現(xiàn)一點獎勵發(fā)現(xiàn)人300元/處。（6）在區(qū)域責任人檢查過后，防爆小組其他成員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題的獎勵與上相同；非防爆小組人員在防爆小組成員檢查完后，也可進行檢查，按上述同等獎勵。（7）每處理一處超標管，獎勵工作人員200元/根，原則上只獎該項工作的具體工作人員，也可根據(jù)情況由工作負責人進行二次分配。（8）發(fā)現(xiàn)問題原則上必須及時處理，因其它原因經(jīng)防磨防爆領導組長及以上領導簽字同意后可以暫不處理的存在問題的管子，在下次計劃停機前若發(fā)生泄露，則不考核防磨防爆小組。發(fā)現(xiàn)問題經(jīng)公司主管領導同意外包處理時，在項目質(zhì)保期內(nèi)發(fā)生泄露，考核該責任區(qū)人員泄露責任風險抵押金。 檢修質(zhì)量管理獎 檢修人員在物資部領用備件時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的，報經(jīng)生技部確認，按主要輔機及一般設備備件的分類，獎勵發(fā)現(xiàn)備件不合格的人員100～500元／件。 機組大、小修后考核期內(nèi)（180天）相關(guān)專業(yè)的設備未造成非計劃停運事故且未影響機組出力的每月獎勵相關(guān)專業(yè)質(zhì)量組成員100元/人，質(zhì)量組人員名單在每次大小修時明確。 對檢修、驗收過程中發(fā)現(xiàn)較大隱患、控制質(zhì)量事故的有功人員，經(jīng)生技部確認后，獎勵100～1000元。 質(zhì)檢人員對設備檢修質(zhì)量進行驗評時如發(fā)現(xiàn)前級人員把關(guān)不嚴、未執(zhí)行標準的，獎勵發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)檢人員100元/次，如發(fā)現(xiàn)的系重大質(zhì)量問題另行嘉獎。 設備缺陷管理獎 發(fā)現(xiàn)主要設備或主要輔助設備的重大隱患或及時、果斷地采取防范措施，正確處理，視具體情況可每項獎勵相關(guān)人員或部門100～1000元（與安監(jiān)考核相協(xié)調(diào)）。 經(jīng)采取非常措施、方法、工藝安全地解決了需停機或減負荷才能處理的重大設備缺陷，視情況可每項獎勵相關(guān)人員或部門200～1000元。 運行人員正確發(fā)現(xiàn)、登錄并及時通知檢修人員消缺，每一條獎勵2元；檢修及其他人員正確發(fā)現(xiàn)并經(jīng)確認的缺陷，每一條獎勵5元。 運行人員每發(fā)現(xiàn)一個未安裝溫度測點的內(nèi)漏閥門獎勵50元。 檢修公司每處理一個內(nèi)漏閥門經(jīng)驗收合格，連續(xù)運行30天期間無內(nèi)漏，給予獎勵200元?！∶颗_機、爐的基本內(nèi)漏點暫定為各3個，月底統(tǒng)計時每減少一個獎勵檢修公司200元。 技術(shù)監(jiān)控管理獎　技術(shù)監(jiān)控臺帳建立完善，數(shù)據(jù)入檔規(guī)范，所有定期工作按質(zhì)按量完成，連續(xù)堅持滿三個月且所有數(shù)據(jù)登錄必須完成了一個登錄周期，該專業(yè)各級技術(shù)網(wǎng)絡人員獎勵100元，并重新考核下一個周期?！〖夹g(shù)監(jiān)控工作開展良好，一年所有報表齊全，所有定期工作按質(zhì)按量完成，所監(jiān)控的專業(yè)沒有因監(jiān)控不力造成安監(jiān)部考核的二類障礙及以上事故，年度獎勵該專業(yè)各級監(jiān)控人員每人300～500元。　年度技術(shù)監(jiān)控整改項目完成率100%的專業(yè)，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡成員各300元?！≡诿堪肽暌淮蔚募夹g(shù)監(jiān)控動態(tài)查評中，專業(yè)得分為湖南分公司五個火電廠得分最高的，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡成員各300元?！≡诿堪肽赀M行一次的技術(shù)監(jiān)控動態(tài)查評中，得分率超過93%，獎勵該專業(yè)三級監(jiān)控網(wǎng)絡成員各200元。 節(jié)能增效管理獎 對節(jié)能工作積極主動想辦法，調(diào)整或改進運行方式，取得明顯成效的經(jīng)生技部及以上人員確認后，每次獎勵有關(guān)部門（人員）50～2000元。以下如無特殊說明，考核均以月度為統(tǒng)計周期?！∩a(chǎn)經(jīng)濟指標考核　一控績效（1）發(fā)電部實得績效獎：3000元發(fā)電量（億KWh）（各值平均得分率 /標準得分率）。（2），本月不享受績效考核獎。（3）標準得分率定為90％。（4）受獎人員：值長、單元長、主值、副值?！《匦≈笜耍?）發(fā)電部實得小指標獎：3000元發(fā)電量（億Kwh）得分系數(shù)（2）得分系數(shù)為各值實際得分之和與500分之比，發(fā)電部二控各值小指標得分總和以500分為基準，系數(shù)最高為1，最低為0?！￠_、停爐節(jié)油獎勵標準：（１）全冷態(tài)開機（未投運蒸汽推動裝置）耗油在30～35t之間，每節(jié)約 1t，獎勵300元；耗油在25～