c6培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式doc(參考版)
2025-07-18 11:21本頁(yè)面
【正文】 A A. 20世紀(jì)80年代末90年代初 B. 20世紀(jì)70年代末 C. 20世紀(jì)80年代初 D. 20世紀(jì)90年代末窗體底端20 / 20。A A. 高度規(guī)范化和幾種產(chǎn)業(yè)相互支持的整合能力 B. 創(chuàng)新不止的精神和嚴(yán)格的人才選拔機(jī)制 C. 進(jìn)行技術(shù)整合 D. 堅(jiān)持合作、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀 19. ＮＥＣ的模式表明，培育和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要有自己獨(dú)特的風(fēng)格，那就是注重技術(shù)整合和結(jié)構(gòu)整合，融各家所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)新穎而實(shí)用的產(chǎn)品。下列原因中不正確的是： A A. 當(dāng)時(shí)主板成為IT行業(yè)的最搶手的產(chǎn)品 B. 整機(jī)生產(chǎn)品牌要求知名度高，銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)規(guī)模大，并緊跟領(lǐng)先的技術(shù)開(kāi)發(fā)潮流， C. 聯(lián)想當(dāng)時(shí)都不具備生產(chǎn)整機(jī)品牌條件的要求這些 D. 選擇主板適應(yīng)當(dāng)時(shí)聯(lián)想的生產(chǎn)能力 15. (單選題)海爾的價(jià)值觀、核心理念在核心競(jìng)爭(zhēng)力機(jī)制中的主導(dǎo)作用體現(xiàn)在3個(gè)層次，其中第一個(gè)層次是指： A A. 產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、追求卓越 B. 精細(xì)化、零缺陷規(guī)則 C. 創(chuàng)造市場(chǎng)理念 D. 最高客戶忠程度 16. (單選題)在上道工序和下道工序的關(guān)系變?yōu)橐环N市場(chǎng)關(guān)系時(shí)，根據(jù)木桶理論找出薄弱項(xiàng)，并及時(shí)整改，提高全系統(tǒng)水平。 對(duì)對(duì) 錯(cuò) 11. (多選題)ＮＥＣ模式的典型特征不包括（ ）ACD A. 先進(jìn)理念的整合 B. 技術(shù)整合 C. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的整合 D. 經(jīng)營(yíng)方式的整合 12. (單選題)聯(lián)想成功的重要的原因是： D錯(cuò)C A. 選擇進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略，選擇了整機(jī) B. 選擇進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略，選擇了零部件 C. 選擇進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略，選擇了主板 D. 通過(guò)貿(mào)易積累資本，技術(shù)上積累實(shí)力 13. (單選題)若一企業(yè)的核心能力處于矩陣圖（企業(yè)核心能力的發(fā)展與位勢(shì)圖）中的22位置，那它選擇（ ）比較穩(wěn)妥。DA. 打靜止靶 B. 打移動(dòng)靶 C. 打固定靶 D. 提前預(yù)見(jiàn)移動(dòng)目標(biāo) 9. (單選題)海爾借鑒美日的成功經(jīng)驗(yàn)，因循國(guó)際大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，提出了（ ）。 對(duì)對(duì) 錯(cuò) 5. “ＯＥＣ”管理法也可表示為：“日事日畢、日清日高”，即每天的工作每天完成，每天工作要清理，并且每天要有所提高。 1. (單選題)企業(yè)對(duì)其具有的能力進(jìn)行整合，整合的最終目的是： A A. 實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合 B. 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的整合 C. 實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的整合 D. 實(shí)現(xiàn)技術(shù)整合 2. (單選題)張瑞敏提出的企業(yè)公式中日本管理主要是指：A錯(cuò)C A. 創(chuàng)新思維 B. 個(gè)性舒展 C. 團(tuán)隊(duì)意識(shí)和吃苦精神 D. 敬業(yè)精神 3. (單選題)在整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖中，樹(shù)干是指（ ）。 下一題 上一題A. 勤勞、合作、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀B. 合作、敬業(yè)、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀C. 合作、平等、創(chuàng)新的核心價(jià)值觀D. 勤勞、合作、敬業(yè)的核心價(jià)值觀 窗體底端窗體頂端20. 下一題 上一題對(duì)錯(cuò) 窗體底端窗體頂端19. 下一題 上一題錯(cuò)A. 麥當(dāng)勞模式B. 微軟模式C. 本田模式D. 英特爾模式 窗體底端窗體頂端18. 下一題 上一題A. 21B. 32C. 31D. 33 窗體底端窗體頂端17. 下一題 上一題(多選題)下列關(guān)于佳能模式的描述正確的有：A. 該公司的核心能力呈典型的輪輻狀B. 該公司的核心技術(shù)專長(zhǎng)是光學(xué)鏡片、成像技術(shù)和微處理控制技術(shù)等技術(shù)C. 這種經(jīng)營(yíng)模式特點(diǎn)是拓展核心技術(shù)專長(zhǎng)，發(fā)展核心技術(shù)產(chǎn)品D. 該公司成立之初主要是生產(chǎn)復(fù)印機(jī)(單選題)海爾借鑒美日的成功經(jīng)驗(yàn)，因循國(guó)際大環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，提出了（ ）。 窗體底端窗體頂端14. 下一題 上一題對(duì)錯(cuò) 窗體底端窗體頂端13. 下一題 上一題對(duì)錯(cuò) 窗體底端窗體頂端12. 下一題 上一題(多選題)海爾提出了ＯＥＣ管理法，該管理法的精髓不包括：A. 市場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵B. 著重強(qiáng)調(diào)確立目標(biāo)C. 把外部市場(chǎng)訂單轉(zhuǎn)變成一系列內(nèi)部市場(chǎng)訂單D. 全方位的對(duì)每段時(shí)間每人做的每件事情進(jìn)行控制、清理的管理 窗體底端窗體頂端10. 下一題 上一題(單選題)在麥當(dāng)勞多元化經(jīng)營(yíng)方式中，其主業(yè)是：A. 娛樂(lè)業(yè)B. 房地產(chǎn)業(yè)C. 快餐業(yè)D. 金融業(yè)(單選題)在佳能模式的核心技術(shù)專長(zhǎng)同心圓結(jié)構(gòu)中，處于內(nèi)圓的是（ ）。(單選題)聯(lián)想誕生于（ ）。 窗體底端窗體頂端6. 下一題 上一題對(duì)錯(cuò) 窗體底端窗體頂端5. 下一題 上一題(多選題)下列關(guān)于ＮＥＣ模式論述正確的是（ ）A. ＮＥＣ主要通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)相結(jié)合，開(kāi)發(fā)出其特有的ＣｍＣ新技術(shù)B. 它的核心技術(shù)專長(zhǎng)是通過(guò)舉辦知識(shí)聯(lián)盟吸收的C. 該模式的典型特征是服務(wù)整合D. 該模式的典型特征是技術(shù)整合(單選題)在整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力樹(shù)形結(jié)構(gòu)圖中，樹(shù)干是指（ ）。(單選題)麥當(dāng)勞的核心能力表現(xiàn)在（ ）。【心得體會(huì)】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________窗體頂端1.它是從實(shí)際出發(fā)，靈活制定發(fā)展戰(zhàn)略，準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)和能力定位的典范。___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________【本講小結(jié)】聯(lián)想是民族品牌的精英，它的發(fā)展道路給中小企業(yè)樹(shù)立了成功的范例。通過(guò)這個(gè)矩陣圖，每家企業(yè)都能找到自己現(xiàn)有的方位，建立自己的
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1