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正文內(nèi)容

打造和培育核心競爭力團隊精神企業(yè)真正的核心競爭力(參考版)

2025-01-17 20:00本頁面
  

【正文】 2023年 2月 3日星期五 4時 12分 22秒 16:12:223 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時 12分 22秒 16:12: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :12:2216:12Feb233Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 3日星期五 4時 12分 22秒 16:12:223 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時 12分 22秒 16:12: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:12:2216:12:2216:12Friday, February 3, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 16:12:2216:12:2216:122/3/2023 4:12:22 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 12分 22秒 下午 4時 12分 16:12: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 下午 4時 12分 :12February 3, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :12:2216:12:22February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :12:2216:12Feb233Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 三.溝通帶來理解,理解帶來合作 ? 一、員工應該主動與管理者溝通 ? 二、管理者應該積極和部屬溝通 ? 三、溝通是雙向的,不必要的誤會都可以在 溝通中消除用愛去經(jīng)營,經(jīng)營你的事業(yè)、友誼、明天,你會收獲一個美好的未來。溝通是要用對方聽得懂的語言 —— 包括文字、語調(diào)及肢體語言,而你要學的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進行溝通。 ? 四是必須知道怎么說,就是要掌握溝通的方法。 ? 三是必須知道對誰說,就是要明確溝通的對象。在溝通對象正大 汗淋漓地忙于工作時,你要求他與你商量下次聚會的事情,顯然不合時 宜。如果目的不明確,就意 味著你自己也不知道說什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達不 到溝通的目的。例如,有業(yè)績考核指標的銷售員在一起進行溝通時,業(yè)績好的銷售員為了保證自己的領先地位,很有可能不把自己認為有效的那套方法全盤說出來;中層領導認為經(jīng)理說得或者做得并不對,但出于自己職位的考慮,他可能不會向經(jīng)理說出來;而有的員工出于對領導的不滿等,不愿意把自己真實的想法說出來,等等。 二.如何進行有效溝通 ? 一個團隊不能有效地溝通,就不能很好地協(xié)作。 ? 現(xiàn)在,我們談到團隊建設,經(jīng)常說的就是“默契”,要求團隊成員之間的合作要達到默契。 ? 一個團隊僅有少說多做是不夠的,要進行充分的溝通,在溝通的基礎上明確各自的任務和職責,然后才能分工協(xié)作,才能把大家的力量形成合力。 人們各自講起不同的語言,感情無法交流,思想很難統(tǒng)一,就難免出現(xiàn)互相猜疑,各執(zhí)己見,爭吵斗毆。 ? 老奶奶覺輕,每天早醒給小孫子做早飯上學,也想到孫子的褲子長兩寸,于是趁水未開的時候?qū)π∶鞯难澴幼隽颂幚?。嫂子醒來后,突然想到小叔子新買的褲子長兩寸。 ? 媽媽睡得比較晚,臨睡前想起兒子明天要穿的褲子還長兩寸,于是就悄悄地一個人把褲子剪好疊好放回原處。 ? 吃晚飯的時候,趁奶奶、媽媽和嫂子都在場,小明把新買的褲子長兩寸的問題說了一下,飯桌上大家都沒有反應。 第五講 .有效溝通 ? 一.沒有溝通就沒有效率 ? 二.如何進行有效溝通 ? 三.溝通帶來理解,理解帶來合作 溝通者甲 溝通者乙 相互信任 設身處地地傾聽 雙贏理念 共同愿景 反饋 ? 提出反饋意見要具體 ? 僅僅表達行為 , 不要添加解釋或標簽 。 成功的機會總是屬于那些能夠主動去做事的人,可是很多人根本就沒有意識到這一點,他們早已養(yǎng)成了拖延懶惰的習慣。這也是團隊最需要的一種精神,一種態(tài)度。 ? 世界上想做大事的人極多,愿把小事做細的人極少 —— 而敬業(yè)的人工作之中無小事。任何事情都不是一蹴而就的,不可只憑一時的熱情、三分鐘的熱度來工作,也不能在情緒低落時就馬馬虎虎、應付了事。而不敬業(yè)的員工會給所在公司帶來巨大損失,表現(xiàn)為浪費資源,貽誤商機以及收入減少、員工流失、缺勤增加和效率低下等。 四 .沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 根據(jù)蓋洛普進行的 42項獨立研究表明,在大部分公司里,75%的員工不敬業(yè),就是說公司里的多數(shù)員工不敬業(yè)。我們需要薪水,用以滿足我們基本的物質(zhì)生活和精神生 活的需求。所以,工作有著遠比薪水多得多的內(nèi)容。此外,工作是學習和 進步的需要。 三 .不單為薪水工作 人總要以一定的組織形式存在,要參與到各種各樣的組織當 中。 ? 11.有氣概擔當企業(yè)經(jīng)營重任。 ? 10.能得體地支使上司。每一個人都必須以預備成為的心態(tài)去做事。 ? 9.有自主經(jīng)營能力。價值判斷是包括多方面的。每一個企業(yè)都歡迎這樣的員工,因為創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。人的熱忱是成就一切的前提,事情的成功 與否,往往是由做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。應該明白,所有成績的取得,都是團隊共同努力的結(jié)果。除了睡覺,每個人有大半的時間在企業(yè)中度過,企業(yè)是自己的第二個家。具有積極思想的人,在任何地方都能獲得成功。這就是說,處在某一職位、某一崗位的干部或員工,能自覺地意識到自己所擔負的責任。所謂初衷,就是企業(yè)的經(jīng)營理念。他所在的企業(yè)、他的工作,也會給他最大的回報。相信這樣的工作哲學,是每一個團隊都樂于接受和推廣的。他們不是企業(yè)可依靠和領導可信賴的員工。 第二種工人 ,是麻木的、對工作的概念只有錢的人。 第一種工人 ,是完全被動的人。就算 是委屈和責罵,那也是這個工作的一部分。 如果你能做到這些, 你就是狼! 微笑的狼! The wolf39。 有了狼,“物競天擇,優(yōu)勝劣汰”的自然法則才會在商業(yè)中正常運行,得以維護整體的利益。所以狼是GOOD ANIMAL。 家庭和其他組織 、團體可以通過開誠布公的溝通和交流來解決問題, 沒有溝通它們就會出現(xiàn)機能障礙。 它們 嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌頭舔、采取支配或從屬的身體姿態(tài),使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在內(nèi)的復雜精細的身體語言或利用氣味來傳遞信息。 善于交流的狼 有效溝通 狼是最善交際的食肉動物之一。 每位成員都應通過發(fā)揮特有的才智和力量來肩負起對團體應盡的義務。 當狼在一起嚎叫時,一切等級界線都消失了,它們仿佛在宣告: “ 我們是一個整體,但是各個都與眾不同,所以最好不要惹我們。 狼嚎個原因也許是為打破一切等級界線提供時間、場合和機會。 這樣它就可以跟隊尾,輕松一下, 養(yǎng)精蓄銳,迎接新的挑戰(zhàn)
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