地球月光科技公司人力資源管理制度(參考版)
2025-06-04 19:21本頁面
【正文】 一一一一年一月一日 二二二二年二月二日修改 。 第三十三條 本制度由月光集團人力資源部制定并監(jiān)督實施，其解釋和修訂權亦屬于集團人力資源部。 第三十一條 員工可就有關問題向人力資源部提出咨詢，如有異議可進行投訴，人力資源部應及時給予答復。 第七章 員工管理 第二十九條 本制度是月光集團及各產業(yè)公司開展人力資源工作的基礎，是制定關于員工管理各項規(guī)章、辦法及實施細則的政策依據(jù)。 第二十八條 激勵體系涉及各項激勵政策、方案，涉及建立良好的企業(yè)文化和對員工的職業(yè)生涯設計及 職業(yè)培訓，應遵循“物質激勵與精神激勵相結合”的原則，注意需求層次，做到“公平、公正”，采取長期激勵和短期激勵相結合的形式，制定有效的適合本公司的激勵方案。 第二十七條 集團總部及各產業(yè)公司薪酬體系的設計需根據(jù)本公司本行業(yè)的實際情況，遵循“對內具有公平性，對外具有競爭力”的原則，綜合考慮職位等級、個人技能和資歷、個人績效三方面的因素。 第二十六條 集團人力資源部是集團薪酬管理的主管部門，負責起草、解釋集團薪酬管理制度和具體實施辦法，協(xié)調、指導、監(jiān)督各產業(yè)公司的日常薪酬管理工作，負責籌備集團薪酬委員會會議，執(zhí)行集團薪酬委員會的決定。 第六章 薪酬與激勵 第二十五條 薪酬是激勵員工的有效方式，但不是唯一方式?！秵T工考核管理辦法》由集團和各公司人力資源部參照本制度，根據(jù)各自的實際情況分別制定。《中高層管理人員考核辦法》由集團投資管理部和人力資源部共同制定，報集團薪酬委員會批準后執(zhí)行。 第二十三條 集團總部及各產業(yè)公司其他人員的考核，由集團和各公司人力資源部負責。綜合表現(xiàn)考核每年年末進行一次。 對集團總部副部長、各產業(yè)公司其他經(jīng)營班子成員的業(yè)績考核，分別由其本部部長、本公司總經(jīng)理負責，報集團投資管理部審核備案。 第二 十一條 集團投資管理部負責組織各產業(yè)經(jīng)營班子成員、集團總部副部長以上人員的業(yè)
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