崗位工資制實(shí)施細(xì)則(參考版)
2025-07-03 00:16本頁(yè)面
【正文】 管理人員兼管項(xiàng)目的額外車貼、通訊費(fèi)報(bào)銷額度：① 兼管一個(gè)項(xiàng)目(上海本市)：不考慮② 兼管一個(gè)項(xiàng)目(江浙地區(qū))：150元/月③ 兼管二個(gè)項(xiàng)目(上海本市)：150元/月④ 兼管二個(gè)項(xiàng)目(一個(gè)上海本市，一個(gè)江浙地區(qū))：300元/月⑤ 兼管一個(gè)項(xiàng)目(非江浙地區(qū)的其他外地地區(qū))：按實(shí)報(bào)銷⑥ 總經(jīng)理兼管項(xiàng)目無(wú)額外車鐵和通訊費(fèi)。③(5) 效益工資的發(fā)放：每月效益工資發(fā)放一次，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)安上季度考核系數(shù)預(yù)支，最后一個(gè)月的效益工資將根據(jù)本季度考核系數(shù)赫本季度實(shí)際發(fā)放總量進(jìn)行調(diào)整。(3) 考核方式：① 由管理人員根據(jù)各自崗位制定相應(yīng)的計(jì)劃和目標(biāo)，經(jīng)分管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4. 無(wú)確切理由，不服從公司安排去工地(含外地)工作的職工，除無(wú)當(dāng)季度效益工資外，下個(gè)季度崗位工資下降一檔，公司原則上不再安排該職工工作，直至該職工確有積極的工作態(tài)度為止。3. 工貼、伙鐵、加班費(fèi)用嚴(yán)格按月出勤情況計(jì)算。(3) 考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)百分比(a)a＜60%60%≤a＜70%70%≤a＜85%85%≤a＜90%90%≤a＜95%a≥95%項(xiàng)目組獎(jiǎng)金系數(shù)0(或根據(jù)公司滬核監(jiān)[2004]3號(hào)文規(guī)定出現(xiàn)監(jiān)理工作一票否決的情況)(4) 考核不合格項(xiàng)目組相關(guān)人員除停發(fā)當(dāng)季度獎(jiǎng)金，下季度崗位工資還要下降一檔，直至失去原來(lái)的崗位。 2.7 / 7監(jiān)理公司職工崗位工資檔次一覽表附表:序號(hào)部門姓名身份證號(hào)性別出生日期民族參加工作年月連續(xù)工齡學(xué)歷職務(wù)名稱任職年月聘任專技聘任起始年月崗位定級(jí)
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