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商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究(參考版)

2025-07-01 12:28本頁(yè)面
  

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謝。由于我國(guó)個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的歷史跨度還比較短,數(shù)據(jù)收集存在一定困難,加上時(shí)間倉(cāng)促和自身技能的局限,論文未能對(duì)個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)管理模型進(jìn)行充分驗(yàn)證。只有在實(shí)踐中不斷探索才能保證此項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。擔(dān)保和保險(xiǎn)制度則是針對(duì)違約事實(shí)而設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,是風(fēng)險(xiǎn)管理的輔助性手段。本文通過(guò)對(duì)造成我國(guó)個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象和根源作了制度層面和操作層面的探討,比照國(guó)外同行成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,提出了防范和轉(zhuǎn)移個(gè)人信用風(fēng)險(xiǎn)的一些措施。從宏觀上來(lái)看,這項(xiàng)業(yè)務(wù)仍處于起步階段。結(jié) 論本文通過(guò)對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)銀行風(fēng)險(xiǎn)的形成機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)的分析,結(jié)合當(dāng)前我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)家政策與法規(guī)對(duì)銀行的規(guī)定,探討我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù),所面臨風(fēng)險(xiǎn)的管理問(wèn)題,樹(shù)立適應(yīng)商業(yè)銀行發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理文化,努力探討和借鑒國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,積極研究應(yīng)對(duì)個(gè)人貸款風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和措施對(duì)于我國(guó)金融企業(yè)的健康發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實(shí)和指導(dǎo)意義。Z={z1,z1,…,z13,}=WR={w1,w2,…,w13}*{r1,r2,…, r13}, ={*+*+*+*+*l+ *+*+*+*()+*+ *+*+*}={}因?yàn)閆={} 等級(jí)系數(shù)為0,故拒絕發(fā)放該筆貸款。根據(jù)總行“個(gè)人二房貸款成數(shù)不得超過(guò)7成”的規(guī)定,該筆貸款成數(shù)為7成。期限為20年。此筆貸款以所購(gòu)二手房作抵押擔(dān)保,該抵押物評(píng)估價(jià)值為91萬(wàn)元得6分;單價(jià)為6060元每平方米得1分;南北向得3分;房齡為7年得2分;面積為0平方米得1分;多層為四樓得3分;戶型三室一廳得2分;四類地區(qū)1分;封閉小區(qū)1分;成熟居住區(qū)1分。經(jīng)查詢個(gè)人征信系統(tǒng),借款人的信用類型為正常但曾有7次逾期記錄。經(jīng)查詢個(gè)人信貸管理系統(tǒng)得知,借款人在工行已有一筆期限十年、金額30萬(wàn)元的個(gè)人住房貸款,貸款余額25萬(wàn)元,家庭財(cái)產(chǎn)評(píng)估凈值25萬(wàn)元,則負(fù)債情況與家庭財(cái)產(chǎn)評(píng)估凈值的比值為1。借款人己婚得2分;其配偶無(wú)工作得0分;戶籍為本地得1分;夫妻獨(dú)立居住得2分;其父母健在且有一個(gè)子女得1分。依據(jù)前述,該筆貸款發(fā)放后,加上己有房貸,借款人月均還款合計(jì)7957元,%。借款人擁有一套住房、現(xiàn)值約為40萬(wàn)元,但是尚有貸款余額25萬(wàn)元;定期存單5萬(wàn)元;維持家庭日常開(kāi)支的現(xiàn)金和活期存款約5萬(wàn)元,綜上所述,其家庭財(cái)產(chǎn)評(píng)估凈值約25萬(wàn)元。借款人所屬外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)效益較好,作為該公司的高管人員,借款人月收入達(dá)2萬(wàn)元(包括基本工資和各種績(jī)效獎(jiǎng)),故指標(biāo)得分為1。五是家庭月收入。四是學(xué)歷。三是職業(yè)穩(wěn)定性。二是職務(wù)。(3)根據(jù)個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系圖,首先計(jì)算借款人各項(xiàng)指標(biāo)得分:一是年齡。借款人衣著外貌得體,談吐較穩(wěn)重,隸屬于“綜合印象良好”故指標(biāo)得分為3分。借款人購(gòu)買(mǎi)房屋用于自住,且已有一套住房,故指標(biāo)得分為1分。該小區(qū)屬于封閉成熟居民區(qū),小區(qū)內(nèi)綠化帶占地2000平方米,綠化水平較高,但樓間距較近且無(wú)車(chē)位;每個(gè)單元安裝了電子門(mén)和攝像頭,安全管理到位;水、電、煤氣配套設(shè)施較為齊全,故隸屬于“良好”,指標(biāo)得分為3分。根據(jù)銀行調(diào)查人員現(xiàn)場(chǎng)勘察,房屋為鋼混結(jié)構(gòu),外墻采用墻磚貼面,入戶門(mén)為防盜門(mén),塑鋼窗;室內(nèi)為木地板地面,大白墻面、棚面;廚房及衛(wèi)生間為地磚地面,故質(zhì)隸屬于“良好”,指標(biāo)得分為3分。按照大連市類區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)屬四類區(qū),故指標(biāo)得分為3分。按照總行“同一借款人在工行辦理房貸累計(jì)不得超過(guò)三筆,則計(jì)算收入還貸比時(shí)應(yīng)一并計(jì)入”的規(guī)定,該筆貸款采取按月等額本息還款法,月均還款4608元,加上己有房貸每月需還款3349元,借款人月均還款合計(jì)7957元,%,隸屬于“小于40%”,故指標(biāo)得分為25分。據(jù)調(diào)查,借款人未辦理保險(xiǎn),故指標(biāo)得分為0分。借款人所住的房屋為其個(gè)人所有,故產(chǎn)權(quán)性質(zhì)隸屬于“自有”;加上住房面積隸屬于“50平方米以上”,故指標(biāo)得分為4分。借款人單位為商貿(mào)公司,隸屬于“商業(yè)貿(mào)易”,故指標(biāo)得分為9分。借款人系公司營(yíng)銷(xiāo)處處長(zhǎng),隸屬于“管理人員”,故指標(biāo)得分為10分。借款人學(xué)歷為本科,隸屬于“高等教育”,故指標(biāo)得分為15。借款人年齡介于“26~50”歲之間,故指標(biāo)得分為9分。(2)根據(jù)個(gè)人住房貸款借款人資信評(píng)估表的評(píng)分方法,計(jì)算借款人各指標(biāo)得分和確定資信等級(jí)。(l)借款人基本情況:劉先生,年齡33歲,本科,己婚,大連市某外資商貿(mào)公司管理人員,欲購(gòu)買(mǎi)一套二手房,單價(jià)6060元每平方米,面積150平方米,總房款91萬(wàn)元,已支付3成首付款,、期限20年的個(gè)人住房貸款。所以當(dāng)前我國(guó)在有資質(zhì)的專業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)缺乏、專業(yè)房地產(chǎn)評(píng)估人員素質(zhì)不高、房地產(chǎn)評(píng)估制度缺失的情況下,商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部房地產(chǎn)評(píng)估人員的培養(yǎng)和評(píng)估制度的建設(shè),確保抵押房產(chǎn)價(jià)值的真實(shí)性。只有在有資質(zhì)的房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序科學(xué)化,制度能確保評(píng)估遵循公開(kāi)、公平、公正原則之時(shí),商業(yè)銀行才可完全委托房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。在個(gè)人住房抵押貸款中,出于人員緊缺和成本的考慮,當(dāng)前商業(yè)銀行很少有對(duì)抵押房屋進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。目前,國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行對(duì)個(gè)人住房貸款的定價(jià)基本是實(shí)行“政策底價(jià)”,也就是說(shuō)貸款定價(jià)與貸款風(fēng)險(xiǎn)程度幾乎沒(méi)有任何關(guān)系,沒(méi)有真正體現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡”的風(fēng)險(xiǎn)理念,這一方面是激烈競(jìng)爭(zhēng)下的無(wú)奈,另一方面也是缺乏信用評(píng)價(jià)機(jī)制之過(guò)。 建立有效平衡風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制當(dāng)前在日益嚴(yán)格的房地產(chǎn)調(diào)控政策與低利率的相互作用下,個(gè)人住房貸款將面臨違約率上升的風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)人信用制度的實(shí)質(zhì)就是對(duì)個(gè)人信用行為的監(jiān)督,這對(duì)個(gè)人的一生具有重要意義。要想得到銀行的信貸支持,就必須篤守信用履約付款,至始至終作一個(gè)守信人。一旦建立好了完備的信用制度,通過(guò)信用記錄的查詢,可以直接為商業(yè)銀行提供個(gè)人詳實(shí)的信用資料[12]。為了實(shí)現(xiàn)這些原則,銀行有嚴(yán)格的資產(chǎn)負(fù)債比例管理?xiàng)l例,其中最主要的是規(guī)定了兩大比例:最低準(zhǔn)備金要求,其比率根據(jù)總資產(chǎn)的規(guī)模而定,以提高銀行抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力和資金的安全性;流資金比率,要求流動(dòng)資產(chǎn)保持在總資產(chǎn)的75%以上,并根據(jù)現(xiàn)金收入流和支出流的變化作相應(yīng)調(diào)整。(3)效益性與安全性并重的原則,盡量減少資金的閑置和無(wú)收入資金的占用,又留有充足的準(zhǔn)備金和流動(dòng)資金。 健全個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理政策制度個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理主要堅(jiān)持以下原則:(1)資金來(lái)源約束資金應(yīng)用的原則,以收入制約支出,根據(jù)吸收的存款發(fā)放貸款,一方面通過(guò)多開(kāi)財(cái)源,擴(kuò)大資金來(lái)源;另一方面努力提高資金的使用效率。評(píng)估是對(duì)個(gè)人住房貸款前期調(diào)查所收集的原始資料進(jìn)行分析、加工的過(guò)程,然后根據(jù)評(píng)估的結(jié)果做出決策[22]。所以要遏制道德風(fēng)險(xiǎn)就必須加大執(zhí)法力度,提高借款人的違約成本,使我國(guó)個(gè)人住房抵押貸款市場(chǎng)的發(fā)展真正建立在法制化的軌道上來(lái)。 借款人申請(qǐng) 貸前信 貸前信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別用 退風(fēng) 回險(xiǎn) 貸前信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 申管 請(qǐng)理 貸前信用風(fēng)險(xiǎn)決策 信 用 貸 風(fēng) 中 貸中信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 動(dòng) 險(xiǎn) 信 態(tài) 管 用 監(jiān) 理 風(fēng) 控 反險(xiǎn) 貸中信用風(fēng)險(xiǎn) 饋管 調(diào)理 查 預(yù)警決策與處理合同終止 貸后 無(wú)損失 有損失信用風(fēng) 責(zé)任調(diào)查險(xiǎn)管理 資產(chǎn)保全 風(fēng)險(xiǎn)管理反饋報(bào)告圖41 個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖5 商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策 個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)宏觀防范對(duì)策 完善與個(gè)人住房貸款相關(guān)的法律法規(guī)要形成一個(gè)良好的市場(chǎng)信用體系,其關(guān)鍵是要建立一套使守信者得益,失信者必然付出代價(jià)的制約機(jī)制來(lái)保證契約雙方的權(quán)利不受侵害,要做到這點(diǎn)就必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的法律后盾作支撐。無(wú)審批權(quán)限的支行只設(shè)立個(gè)人住房貸款經(jīng)營(yíng)部門(mén)開(kāi)拓市場(chǎng)將商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理分為貸前、貸中和貸后三個(gè)階段,分別稱為商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款貸前信用風(fēng)險(xiǎn)管理、商業(yè)銀行個(gè)人住房貸款貸中信用風(fēng)險(xiǎn)管理和商業(yè)銀行個(gè)人貸后信用風(fēng)險(xiǎn)管理。分行作為二級(jí)法人,執(zhí)行總行的政策、制度,負(fù)責(zé)本行所轄范圍內(nèi)貸款項(xiàng)目的調(diào)查、評(píng)估、授信和審批,并在總行的政策制度框架范圍內(nèi)制定更為具體的信貸政策和制度,是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制前站。在目前總分行制的基礎(chǔ)上,總行以個(gè)人住房貸款政策制定和全行信用風(fēng)險(xiǎn)管理為主。 個(gè)人住房貸款組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)良好的組織架構(gòu)是商業(yè)銀行有效進(jìn)行個(gè)人住房貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的組織制度保證。(4)額度授信管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)依據(jù)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、信
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