工作分析的流程、作用與意義(參考版)
2025-06-30 00:15本頁面
【正文】 第六章 附則十六、本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。十五、不定期評定適用于員工試用期和獲得特殊貢獻(xiàn)的員工，試用期評定結(jié)果為員工入職第一年的職級認(rèn)定?！袈毠ぃ河尚姓控?fù)責(zé)評定，報(bào)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行?！艋鶎庸芾砣藛T由總監(jiān)評定，經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)行政部備案。十三、評定流程：◆高層管理人員由集團(tuán)人力資源部組織，董事會成員參與評定，評定結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。年度考核90分以上為優(yōu)秀，職級晉二級；8090分為良，職級晉一級，6080分為一般，維持原職級，60分以下為不合格，可選擇職級降12級或辭退。十、員工在其崗位的級別已達(dá)到本崗位的最上限的，不再上調(diào)級別。第三章 職級的設(shè)定與評定七、職級的設(shè)定 每個(gè)職等分為110個(gè)職級不等，具體如下：（1）7等不分職級；（2）6等職級范圍在15級間；（3）5等職級范圍在15級間；（4）4等職級范圍在110級間；（5）3等職級范圍在110級間；（6）2等職級范圍在110級間；（7）1等職級范圍在16級間；八、職級的評定按評定規(guī)定時(shí)間舉行，不得在評定時(shí)間規(guī)定外對同一員工多次進(jìn)行評定。包括駕駛員、保安、保潔員、食堂工作人員等。（6）2等指部門專員。（3）5等指各公司部門總監(jiān)、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)公司職能部門經(jīng)理及派駐各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。各等級對應(yīng)的職務(wù)如下：（1）7等指集團(tuán)總裁、副總裁。第二章 職等的設(shè)定與評定五、職等三、以“公開、公平、公正、民主”為評定原則，以員工工作業(yè)績、工作效率、敬業(yè)精神、忠誠度、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力為評定主要參考依據(jù)。職等職級崗位對照表單位崗位職等職級代碼單位崗位職等職級代碼單位崗位職等職級代碼集團(tuán)公司總裁1A下轄公司行政經(jīng)理4B集團(tuán)公司保安7B集團(tuán)公司副總裁1B集團(tuán)公司系統(tǒng)工程管理5A集團(tuán)公司保潔7B集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部總監(jiān)2A下轄公司車間主管5A集團(tuán)公司人力資源部總監(jiān)2A下轄公司技術(shù)主管5A下轄公司總經(jīng)理2A集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)人員(助理級)5B下轄公司副總經(jīng)理2B集團(tuán)公司人事助理5B集團(tuán)公司派駐子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理3A集團(tuán)公司行政助理5B集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)人員(經(jīng)理級)3A下轄公司總監(jiān)助理5B集團(tuán)公司人事經(jīng)理3A下轄公司會計(jì)5B集團(tuán)公司行政經(jīng)理3A下轄公司二手車專員6A下轄公司2S店負(fù)責(zé)人3A下轄公司市場專員6A下轄公司銷售總監(jiān)3A下轄公司出納6B下轄公司售后服務(wù)總監(jiān)3A下轄公司人事專員6B下轄公司客戶關(guān)愛總監(jiān)3A下轄公司行政專員6B下轄公司市場總監(jiān)3B下轄公司展廳接待員6B集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)人員(主管級)4A下轄公司客戶關(guān)愛員6B集團(tuán)公司人事專員(主管級)4A下轄公司電話接待員6B集團(tuán)公司行政專員(主管級)4B下轄公司廣告專員6B下轄公司展廳經(jīng)理/零售經(jīng)理4B集團(tuán)公司保安負(fù)責(zé)人7A下轄公司服務(wù)經(jīng)理4B集團(tuán)公司保潔負(fù)責(zé)人7A下轄公司配件經(jīng)理4B集團(tuán)公司廚房負(fù)責(zé)人7A
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1