【摘要】職等職級(jí)體系干部序列一、基本概念及相關(guān)術(shù)語(yǔ):1、?工作分析,又稱職務(wù)分析,是對(duì)某一企事業(yè)組織內(nèi)部各崗位工作的分析。即采取科學(xué)的手段與技術(shù),對(duì)每個(gè)職務(wù)同類崗位工作的結(jié)構(gòu)因素及其相互關(guān)系,進(jìn)行分解、比較與綜合,確定該職務(wù)崗工作的要素特點(diǎn)、性質(zhì)與要求的過(guò)程。理解這一概念要從以下幾個(gè)方面入手:(1)??????工作
2025-06-30 00:15
【摘要】朝陽(yáng)金達(dá)集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售業(yè)務(wù)流程二零零八年十二月世紀(jì)縱橫(北京)管理咨詢有限公司機(jī)密流程及流程管理的定義?流程管理(processmanagement),是一種以規(guī)范化地構(gòu)造端到端的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)地提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化管理方法。流程管理的目標(biāo)如下:–確保實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo):流程是連接企業(yè)服務(wù)和客戶需求的紐帶,
2025-01-22 14:37
【摘要】問(wèn)題:,表格及圖比較難做,之后再補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)學(xué)角度下的促進(jìn)作用,僅憑個(gè)人理解(1)專利信息對(duì)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)作用管理學(xué)角度《專利信息利用實(shí)踐》主編甘紹寧P1第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新決策中需要解決的主要問(wèn)題《技術(shù)與創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理》一書中指出,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的技術(shù)開發(fā)活動(dòng),“技術(shù)創(chuàng)新成功與否的終極標(biāo)準(zhǔn)是在商業(yè)方面而并非單純是技術(shù)方面。”所以
2025-07-01 22:10
【摘要】????????????????????????????促銷實(shí)務(wù)手冊(cè)目?錄一.?
2025-07-02 09:47
【摘要】品牌的價(jià)值:作用與意義前不久,《福布斯》發(fā)布了“2010年度全球最具價(jià)值品牌榜”,可口可樂(lè)以品牌價(jià)值554億美元排名第三位。作為發(fā)源于美國(guó)的一瓶飲料,竟能如此值錢。這也是為什么可口可樂(lè)總裁伍德魯夫敢說(shuō)出下邊這句豪言的原因所在:“即使一夜之間在世界各地的可口可樂(lè)工廠都化為灰燼,我也完全可以憑‘可口可樂(lè)’這塊牌子從銀行獲取貸款,東山再起!正是由于品牌的價(jià)值如此之巨大,才驅(qū)使企業(yè)家們紛紛加
2025-06-21 03:32
【摘要】第二章引種引種的意義與作用引種的理論基礎(chǔ)引種的程序與方法引種的概念引種:就是將一種植物從現(xiàn)有的分布區(qū)域或栽培區(qū)域人為地遷移到其他原來(lái)沒(méi)有分布的地區(qū)種植的過(guò)程。引種的類型簡(jiǎn)單引種馴化引種改變其遺傳性不改變遺傳性?簡(jiǎn)單引種如果引入地區(qū)與原產(chǎn)地自然條件差異不大,或
2024-08-26 21:22
【摘要】護(hù)理崗前培訓(xùn)的作用與意義(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)一個(gè)合格的護(hù)士應(yīng)具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和過(guò)硬的操作技術(shù)能力。護(hù)士規(guī)范、準(zhǔn)確、熟練的護(hù)理操作技術(shù)水平,直接反映了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,也直接影響著醫(yī)院的護(hù)理和患者滿意度。因此,基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是“三基”(即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能)與臨床實(shí)踐相結(jié)合。要求護(hù)士了解各種工作職責(zé)與程序,熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),了解??谱o(hù)
2025-06-19 12:39
【摘要】......安全管理的意義、作用及原則安全管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),以保護(hù)勞動(dòng)者和設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的安全,保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利
2025-04-10 21:08
【摘要】文化創(chuàng)新的源泉和作用(一)不盡的源泉,不竭的動(dòng)力1、文化發(fā)展的實(shí)質(zhì)是什么?2、為什么要文化創(chuàng)新?3、社會(huì)實(shí)踐對(duì)文化創(chuàng)新有什么作用?問(wèn)題探究:1、文化發(fā)展的實(shí)質(zhì)——文化創(chuàng)新文化在交流的過(guò)程中傳播,在繼承的基礎(chǔ)上發(fā)展,都包含著文化創(chuàng)新的意義。2、文化創(chuàng)新的
2025-01-25 17:03
【摘要】一、評(píng)價(jià)的作用與意義(一)什么是評(píng)價(jià)?評(píng)價(jià)是從特定的目的出發(fā),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)特定的程序?qū)σ呀?jīng)完成或正在從事的工作(或?qū)W習(xí))進(jìn)行檢測(cè),找出反映工作(或?qū)W習(xí))進(jìn)程的質(zhì)量或成果的水平的資料或數(shù)據(jù),從而對(duì)工作(或?qū)W習(xí))的質(zhì)量或成果的水平做出合理的判斷。(二)為什么要評(píng)價(jià)?檢查情況找出差距促進(jìn)發(fā)展發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
2024-07-28 23:33
【摘要】27/27工作分析概述·工作分析的目的·工作分析的作用·工作分析的程序·工作分析和其他人力資源工作·崗位分析·職能分析·工作問(wèn)卷·工作分析表·工作分析問(wèn)卷調(diào)查表·工作分析信息的種類·工作
2025-06-29 23:50
【摘要】品類(category)是指消費(fèi)者認(rèn)為相關(guān)且可相互替代的一組特殊商品或服務(wù)。依據(jù)FBIBestPracticesDefinition的定義,品類管理(CategoryManagement,CM)是“分銷商和供應(yīng)商合作,將品類視為策略性事業(yè)單位來(lái)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,通過(guò)創(chuàng)造商品中消費(fèi)者價(jià)值來(lái)創(chuàng)造更佳的經(jīng)營(yíng)績(jī)效”。品類管理是把所經(jīng)營(yíng)的商品分為不同的類別,并把每一類商品作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本活動(dòng)單位進(jìn)
2025-04-11 22:20
【摘要】 第1頁(yè)共21頁(yè) 經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議的作用、要求、意義 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作十分重要的環(huán)節(jié)。一 個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低很大程度上體現(xiàn)在其經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng) 方法和經(jīng)營(yíng)思路上。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)...
2024-08-27 00:11
【摘要】保險(xiǎn)的意義與功用人壽保險(xiǎn)是急用的現(xiàn)金,它能為您完成三大任務(wù):1)收入的保障2)財(cái)產(chǎn)的保障3)生命價(jià)值的保障什么是人壽保險(xiǎn)?投影片10—3對(duì)普通人而言壽險(xiǎn)是收入的保障生活四層次:富裕小康
2025-03-05 09:50
2025-05-06 08:35