【正文】 現(xiàn)將錄用工作的相關(guān)事項(xiàng)通知如下：請(qǐng)您報(bào)到時(shí)先到時(shí)。 集團(tuán)高管人員的錄用須報(bào)投資集團(tuán)審批、備案。評(píng)估項(xiàng)目評(píng)定等級(jí)ABCDE儀容、禮貌、氣質(zhì)態(tài)度、整潔、健康極 佳佳一 般略 差極 差邏輯、反應(yīng)及語(yǔ)言表達(dá)能力優(yōu) 秀良 好一 般稍 慢極 劣對(duì)所應(yīng)聘崗位相關(guān)事項(xiàng)的了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經(jīng)歷與用人需求符合程度極符合符 合尚符合未盡符合未能符合前來(lái)本公司的意志極堅(jiān)定堅(jiān) 定普 通猶 豫極 低外文能力語(yǔ)種極 佳好平 平略 通不 懂評(píng)估項(xiàng)目請(qǐng)根據(jù)下列方面對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)定，并將評(píng)定等級(jí)和意見(jiàn)記錄在相應(yīng)欄目?jī)?nèi)：A非常滿意；B比較滿意；C可以接受；D不滿意；E非常不滿意。6．附件附件211：《崗位需求申請(qǐng)表》附件212：《應(yīng)聘人員登記表》附件213：《面試評(píng)價(jià)表》附件214：《擬錄用人員背景調(diào)查說(shuō)明書》附件215：《人員錄用審批表》附件216：《錄用通知書》附件217：《新員工入職引導(dǎo)表》附件211：《崗位需求申請(qǐng)表》崗位需求審批表部 門負(fù)責(zé)人部門現(xiàn)有人 數(shù)申 請(qǐng)招聘崗位崗位名稱： □人員替換 □擴(kuò)編申請(qǐng)招聘人 數(shù)招聘原因工作具體內(nèi)容安排（崗位職責(zé)）任職要求工資范圍期望入職時(shí)間申請(qǐng)人簽字 日期：部 門 意 見(jiàn) 日期：人力資源部意見(jiàn) 日期：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批 日期：附件212：《應(yīng)聘人員登記表》應(yīng)聘職位填表日期照片姓 名性 　 別出生年月年 　 齡民 　族婚姻狀況籍　　貫最高學(xué)歷政治面貌健康狀況身 　 高體 重身份證號(hào)碼職　　稱現(xiàn)詳細(xì)住址戶籍地址外語(yǔ)及程度聯(lián)系電話教 育 及 培 訓(xùn) 情 況起止時(shí)間畢業(yè)學(xué)校學(xué) 歷所學(xué)專業(yè)曾獲獎(jiǎng)勵(lì)或突出成績(jī)最高學(xué)歷性質(zhì)：統(tǒng)招□　　　成考□　　　自考□　　　　民辦□　　　　學(xué)歷文憑□　　　　肄業(yè)□工 作 履 歷起止時(shí)間工作單位名稱所在部門職務(wù)證明人/職務(wù)／電話離職原因家 庭 情 況姓 名與您的關(guān)系工作單位及職務(wù)聯(lián)系方式個(gè)人特長(zhǎng)、突出工作業(yè)績(jī)及其它說(shuō)明：期望薪資及福利要求： 可到職日期：獲取招聘信息渠道：網(wǎng)絡(luò)□ 報(bào)刊□ 招聘會(huì)□ 其他□ 推薦人（及與您的關(guān)系）： 本人知悉在填寫本登記時(shí)如有隱瞞或提供的資料不真實(shí)時(shí)，由此產(chǎn)生的一切后果，均由本人負(fù)責(zé)。對(duì)重要信息、保密崗位的錄用人員，還應(yīng)簽定保密協(xié)議。、筆試等考評(píng)合格者，由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人根據(jù)其身體狀況及工作表現(xiàn)，填寫《錄用審批表》報(bào)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，并參考其原工作單位（原工作部門）或高等院校畢業(yè)生分配部門與院系學(xué)生工作部門的意見(jiàn)。 對(duì)從社會(huì)招聘的人員，確信其原有勞動(dòng)合同已經(jīng)終止；216。 所提供的學(xué)歷、學(xué)位、工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷等各種證明材料的真實(shí)性；216。）（相關(guān)用人部門配合）。，考評(píng)合格者須按規(guī)定到公司指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢，并由醫(yī)院出具體檢報(bào)告單。面試、答辯后以所有評(píng)委的平均成績(jī)作為最終考評(píng)成績(jī)。216。專業(yè)能力測(cè)試則主要是對(duì)應(yīng)聘人員專業(yè)知識(shí)掌握程度與專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)方面的測(cè)試。 筆試包括職業(yè)能力測(cè)試與針對(duì)具體崗位的專業(yè)能力測(cè)試兩種。 組織筆試、面試、公開(kāi)答辯或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，對(duì)初選合格者進(jìn)行層層考核，并確定考評(píng)合格人選（以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)合格者”）。 根據(jù)職位描述與任職資格要求，從學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、職稱等方面對(duì)應(yīng)聘人員提供的應(yīng)聘資料進(jìn)行資格審查，確定初選合格人選。，由人力資源部通過(guò)多種形式統(tǒng)一進(jìn)行招聘宣傳，以擴(kuò)大集團(tuán)的知名度和空缺崗位的吸引力，并向求職人員提供職位描述、任職資格、薪資待遇、應(yīng)聘方式、招聘程序、錄用辦法等信息。，由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要或其他特殊情況，部門內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺、須增加人員或新設(shè)立崗位時(shí)，應(yīng)追加人員需求計(jì)劃，及時(shí)填寫《崗位需求申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部、經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5．招聘錄用的工作流程，各部門及各事業(yè)部應(yīng)根據(jù)集團(tuán)整體工作部署，結(jié)合各自的工作計(jì)劃與現(xiàn)有人員狀況，確定下一年度的崗位需求計(jì)劃，明確空缺崗位的工作職責(zé)與任職要求等，填寫《崗位需求申請(qǐng)表》（見(jiàn)附件）報(bào)人力資源部。用人部門參加測(cè)評(píng)的人員不得少于2人，其中，空缺崗位的直接上級(jí)、空缺崗位所在部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)參加。招聘過(guò)程中應(yīng)根據(jù)崗位的不同特點(diǎn)，選擇適宜的考評(píng)方式。應(yīng)通過(guò)面試、筆試、答辯或無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、體檢、復(fù)審、試用（見(jiàn)習(xí)）等多個(gè)階段、全方位地進(jìn)行考查，再確定是否正式錄用。招聘工作應(yīng)當(dāng)根據(jù)空缺崗位的重要性和可替代性程度、各種媒介的特點(diǎn)、招聘淡旺季等因素選擇合適的組織方式，以便在最短的時(shí)間內(nèi)以最低的成本招到合適的人選。4．招聘渠道與招聘方式，集團(tuán)員工的招聘錄用工作可分為高等院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘錄用、社會(huì)人員的招聘錄用、以及集團(tuán)內(nèi)部選拔錄用（指對(duì)集團(tuán)高層管理職務(wù)或集團(tuán)空缺崗位，從集團(tuán)內(nèi)部員工中進(jìn)行的招聘）。3．招聘錄用工作的組織體系、各事業(yè)部空缺崗位以及各事業(yè)部高層管理空缺崗位的招聘錄用工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘錄用制度的制訂與修改，以及集團(tuán)招聘錄用計(jì)劃的制訂、實(shí)施、監(jiān)控與調(diào)整工作；同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)各事業(yè)部的招聘錄用工作提供相關(guān)的政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)事業(yè)部招聘錄用計(jì)劃、招聘錄用結(jié)果進(jìn)行審核和調(diào)控。，女原則上不超過(guò)35周歲。2．招聘錄用工作的基本原則，以集團(tuán)總體人力資源規(guī)劃為依據(jù)，堅(jiān)持“公正、公開(kāi)、公平”的原則，招募為我所需、適我所用的人才，擇優(yōu)錄取。第二章 招聘調(diào)配第一節(jié) 員工招聘錄用管理制度，規(guī)范員工招聘錄用的程序，在公司擴(kuò)大規(guī)模、拓展渠道、廣納人才的基礎(chǔ)上，按招聘規(guī)定的流程運(yùn)作，提高公司招聘錄用工作的計(jì)劃性、科學(xué)性與時(shí)效性，特制訂本制度。 請(qǐng) 假 審 批 單 申請(qǐng)日期：申 請(qǐng) 人　中心/事業(yè)部　部 門　請(qǐng) 假 時(shí) 間 年 月 日 時(shí) ～ 年 月 日 時(shí) 共 計(jì)： 時(shí)請(qǐng) 假 種 類□病假（病假條：□有 □無(wú)） □事假 □倒休 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假 □年假 □其他 請(qǐng) 假 事 由申請(qǐng)人簽字　部門經(jīng)理　人力資源部備注：請(qǐng)假五天（含五天）以上，需報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。如有異議將另向集團(tuán)提交書面意見(jiàn)，但在集團(tuán)修訂相關(guān)內(nèi)容之前，仍遵守現(xiàn)有規(guī)定內(nèi)容。l 附則1. 解釋及修訂本手冊(cè)解釋權(quán)歸集團(tuán)人事行政中心人力資源部，如有不明事項(xiàng)，請(qǐng)向人力資源部咨詢。：級(jí) 別標(biāo)準(zhǔn)A集團(tuán)總裁、集團(tuán)執(zhí)行總裁見(jiàn)財(cái)務(wù)制度B集團(tuán)副總裁見(jiàn)財(cái)務(wù)制度C集團(tuán)總裁助理、集團(tuán)各中心總監(jiān)、各事業(yè)部部長(zhǎng)見(jiàn)財(cái)務(wù)制度D集團(tuán)各中心副總監(jiān)、各事業(yè)部副部長(zhǎng)、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)財(cái)務(wù)制度E集團(tuán)各中心經(jīng)理、集團(tuán)執(zhí)行總裁助理、副總裁助理見(jiàn)財(cái)務(wù)制度F集團(tuán)各中心副經(jīng)理、各事業(yè)部部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部部長(zhǎng)助理見(jiàn)財(cái)務(wù)制度G其他人員見(jiàn)財(cái)務(wù)制度注： 以上崗位級(jí)別涉及的人員以集團(tuán)任命或集團(tuán)人事部門審批的文件為準(zhǔn)?！皶r(shí)代今典集團(tuán)會(huì)議及接待活動(dòng)安排表”，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后，行政部根據(jù)會(huì)議組織單位的需求做好會(huì)議準(zhǔn)備工作。若員工通過(guò)其他途經(jīng)可以購(gòu)買到更低折扣的機(jī)票，并已事先得到行政部的認(rèn)可，則員工自行報(bào)銷機(jī)票，行政部在其報(bào)銷單上簽字確認(rèn)?！秵T工出差申請(qǐng)表》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，前臺(tái)人員負(fù)責(zé)訂票。13. 機(jī)票/火車票管理，機(jī)票由行政部前臺(tái)統(tǒng)一訂購(gòu)，統(tǒng)一結(jié)算。，行政部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一安排?！睹≈粕暾?qǐng)及領(lǐng)用表》，新員工以及崗位、職務(wù)有調(diào)整的員工，需人力資源部簽字確認(rèn)，行政部前臺(tái)負(fù)責(zé)印制發(fā)放。集團(tuán)外部使用或其他方面使用須經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。、傳真以及技術(shù)資料或其他特別規(guī)定的資料。（指報(bào)刊、雜志、圖表）和保密性資料。，為方便集團(tuán)員工查找信息、閱讀新聞，集團(tuán)將所有報(bào)刊擺放在前臺(tái)接待區(qū)的報(bào)夾上，員工可利用休息時(shí)間閱讀，閱后應(yīng)將報(bào)刊放回原處，不準(zhǔn)將報(bào)刊帶離集團(tuán)。10. 圖書資料管理、購(gòu)買的圖書、雜志和資料由行政部統(tǒng)一管理。，應(yīng)說(shuō)明原因，用后立即歸還。，需報(bào)行政部同意，并由行政部統(tǒng)一復(fù)制。，如有需要，由行政部安排更換。、國(guó)際長(zhǎng)途電話，可向行政部申請(qǐng)購(gòu)買IP電話卡。，不要影響他人工作。工作時(shí)間禁止用電話聊天，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私人電話。，復(fù)印檔案需集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，文號(hào)由行政部統(tǒng)一編排，原件由行政部存檔。，具體經(jīng)辦人須跟進(jìn)對(duì)方蓋章事宜，及時(shí)將蓋章后的合同/協(xié)議交行政部、財(cái)務(wù)部存檔。若借用證照原件到外埠辦事，須填寫《工作審批單》報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽批。，需填寫《合同/協(xié)議審批表》，按照表中審核審批項(xiàng)所列要求簽字后，行政部負(fù)責(zé)蓋章。，由員工自行承擔(dān)維修費(fèi)用或依照物品的新舊程度予以賠償。，需填寫“物品借用單”，單位負(fù)責(zé)人和行政部經(jīng)理簽批后到行政部辦理借用手續(xù)。非消耗類物品必須歸還。打印紙?zhí)岢p面使用，簽字筆等消耗品，應(yīng)以換筆芯為主，原則上每月每人領(lǐng)用簽字筆不得超過(guò)2支。非消耗類物品只能領(lǐng)用一次，若以舊換新，須說(shuō)明原因并由單位負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。超出年度預(yù)算，審批程序依據(jù)集團(tuán)授權(quán)體系。4. 辦公用品管理、發(fā)放與管理。，領(lǐng)用人應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)維修申請(qǐng)單》，維修費(fèi)用及取送設(shè)備的交通費(fèi)均計(jì)入設(shè)備使用人所屬單位，單位負(fù)責(zé)人簽字后，行政部負(fù)責(zé)具體辦理維修事項(xiàng)。，領(lǐng)用人應(yīng)及時(shí)通知行政部及供應(yīng)商來(lái)處理，不準(zhǔn)私自拆卸設(shè)備，否則后果自負(fù)。領(lǐng)用人離職或變更，應(yīng)及時(shí)到行政部登記備案。行政部編制固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，領(lǐng)用人在《驗(yàn)收入庫(kù)單》和《固定資產(chǎn)領(lǐng)用/調(diào)撥登記表》上簽字。，請(qǐng)購(gòu)單位填寫《時(shí)代今典集團(tuán)請(qǐng)購(gòu)單》報(bào)行政部，審批程序依據(jù)集團(tuán)授權(quán)體系。3. 固定資產(chǎn)管理，統(tǒng)一管理。，安保人員全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全。，進(jìn)出時(shí)均應(yīng)在前臺(tái)打卡或登記。，更不準(zhǔn)隨意使用集團(tuán)設(shè)備和在集團(tuán)逗留。、錢包等重要物品應(yīng)放入抽屜或文件柜鎖好，不得隨意亂放。，如確有需要，應(yīng)有中心/事業(yè)部負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)單。，不準(zhǔn)私接電源。2. 安全保衛(wèi)管理，消除安全隱患，集團(tuán)全體員工應(yīng)牢固樹(shù)立安全第一和防火、防盜意識(shí)。、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、庫(kù)房等地。，不得私自挪動(dòng)位置，不得隨意澆水、剪枝等。，不得在窗臺(tái)或公共區(qū)域堆放雜物。員工自用垃圾筐放在辦公桌下，禁止往筐內(nèi)倒液體類物品。，不得將食品、水果等放在辦公桌上，嚴(yán)禁在上班時(shí)間或上班前飲酒（有公務(wù)活動(dòng)除外）。，員工不得以吸煙名義長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)辦公位，在吸煙區(qū)聚眾聊天。處理決定將通過(guò)書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、集團(tuán)總裁、執(zhí)行總裁及集團(tuán)人力資源部，員工如果對(duì)處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴。 申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否則不予受理。2. 申訴程序 原則上員工的各層管理人員、集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)均是申訴對(duì)象。 當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反《員工行為準(zhǔn)則》的行為，可以通過(guò)申訴通道進(jìn)行投訴和檢舉揭發(fā)。 工作討論和會(huì)議 EMAIL溝通 當(dāng)面對(duì)面的交流不適合時(shí)，員工可以給發(fā)送郵件，以迅速反映問(wèn)題或解決工作中的疑惑。 員工關(guān)系專員 集團(tuán)人力資源部設(shè)員工關(guān)系專員崗，接受和處理員工表達(dá)的想法、意見(jiàn)和建議，保證及時(shí)給予答復(fù)，并為員工的身份保密。 ※ 勞動(dòng)合同的具體內(nèi)容詳見(jiàn)《人力資源管理手冊(cè)勞動(dòng)合同管理》。4. 糾紛處理 合同履行過(guò)程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過(guò)申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人或集團(tuán)人力資源部申訴，不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。 ，集團(tuán)將安排離職審計(jì)。 待所有離職手續(xù)完備后，方可領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金（在次月5日發(fā)放）。 （6）如與集團(tuán)簽訂有其它合同（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議），按其約定辦理。 （4）人事檔案關(guān)系在集團(tuán)的，應(yīng)在離職后及時(shí)將檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離集團(tuán)，不能馬上轉(zhuǎn)離的，需書面通知集團(tuán)人力資源部。 （2）向指定的同事交接經(jīng)手過(guò)的工作事項(xiàng)。 合同的簽訂、變更、解除等依國(guó)家、各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以上獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的各種文字材料，由部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送，經(jīng)審批后，由人力資源部存檔備案。，可到人力資源部填寫申訴書由人力資源部會(huì)同各部門意見(jiàn)和集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)的最終裁決，反饋當(dāng)事人。