【正文】 附件216：《錄用通知書》錄用通知書 先生/女士：非常榮幸地通知您已被我公司錄用。簽字：附件213：《面試評價表》面試評價記錄表 姓 名應(yīng)聘部門招聘渠道應(yīng)聘崗位用表提要：請主持面談人員就適當(dāng)之格內(nèi)劃√；無法判斷可以從略。 對批準(zhǔn)錄用的人員，由人力資源部辦理勞動合同或集團崗位聘用手續(xù)（對高校應(yīng)屆畢業(yè)生還應(yīng)簽署服務(wù)期聘用協(xié)議），明確試用（見習(xí)）期。 其他需要審查的內(nèi)容。具體審查內(nèi)容包括：216。、答辯的成績，據(jù)此確定考評合格者，并簽署招聘考核意見。筆試以實際分?jǐn)?shù)作為計算成績的依據(jù)。（ 附件：《考評面試評估表》）（各部門、事業(yè)部可根據(jù)實際確定考評方式）:216。：216。、各事業(yè)部的崗位需求，根據(jù)崗位需求擬制空缺崗位的招聘待遇、招聘條件等（含年度公司人才引進在服務(wù)期限、違約金額、薪資待遇等方面的條件），并結(jié)合集團的發(fā)展戰(zhàn)略和全年經(jīng)營目標(biāo)，制定集團年度人力資源招聘規(guī)劃，報集團主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（一般為35人），共同對應(yīng)聘人員進行面試、答辯或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測評，并綜合各項測評結(jié)果提出錄用意見。，：，擔(dān)任集團副總監(jiān)及各事業(yè)部副部長（含）以上級別崗位職務(wù)的人員?！罢衅镐浻霉ぷ鳌笔侵讣瘓F的各部門和各事業(yè)部空缺崗位的招聘錄用以及相關(guān)工作。 以下為員工簽閱處簽閱意見（需本人親自填寫示例內(nèi)容）員工簽字簽字日期示例：“我已閱知并同意本手冊各項內(nèi)容” 3．附件附件11：《請假審批單》附件12：《加班審批單》附件13：《獎懲審批單》附件11：《請假審批單》請 假 審 批 單 申請日期：申 請 人　中心/事業(yè)部　部 門　請 假 時 間 年 月 日 時 ～ 年 月 日 時 共 計： 時請 假 種 類□病假（病假條：□有 □無） □事假 □倒休 □婚假 □產(chǎn)假 □喪假 □年假 □其他 請 假 事 由申請人簽字　部門經(jīng)理　人力資源部備注：請假五天（含五天）以上，需報集團領(lǐng)導(dǎo)審批。（由集團財務(wù)中心另行發(fā)布）。14. 會議管理，以便前臺人員統(tǒng)一安排并做好會議服務(wù)?；疖嚻比魪那芭_訂購，須提前十天通知前臺。12. 車輛管理、維修和年檢。集團內(nèi)部使用，需相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，原則上只允許查閱不準(zhǔn)借出，更不準(zhǔn)私自復(fù)印。如因工作需要在工作時間查詢信息，同樣遵守上述規(guī)定。，應(yīng)將登記備案的鑰匙交還行政部，若鑰匙丟失，換鎖的費用由員工承擔(dān)。，應(yīng)立即向行政部上報，行政部安排換鎖，員工承擔(dān)換鎖的費用。，收發(fā)傳真由行政部負責(zé)。8. 電話管理、文明禮貌。（財務(wù)表格除外）、行文管理由行政部負責(zé)。因工作需要借用證照原件，需到行政部填寫《原件借用登記表》，借用人上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后從行政部借出。6. 印章、證照管理，需填寫《日常工作用印審批單》，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后到行政部蓋章。如有丟失，按用品原價格賠償。，避免浪費的原則使用辦公用品。“采購計劃單”采購、發(fā)放。，行政部驗收無誤后在其離職單上簽字；若檢查發(fā)現(xiàn)交回的固定資產(chǎn)存在問題或已無法使用，則離職員工承擔(dān)維修費用或依照物品的新舊程度予以賠償。，領(lǐng)用人應(yīng)嚴(yán)格按照操作程序及正確的使用方法操作設(shè)備，由于違章操作造成設(shè)備損壞，由使用者承擔(dān)賠償責(zé)任。，由請購人和行政部人員共同驗收。，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和違反安全制度的行為將及時制止，若當(dāng)事人或當(dāng)事人所屬單位不予重視或不予改正，行政部將向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報，并視情況予以通報批評。如確因工作需要進入辦公區(qū)服務(wù)，來客應(yīng)在前臺做進出登記，并由接受服務(wù)的單位員工帶入辦公區(qū)。，不得隨意放置，以免丟失。任何員工發(fā)現(xiàn)不安全隱患都需及時報警。，不得進入暫時未使用的辦公區(qū)域動用其中的辦公設(shè)備、辦公家具等。，下班時應(yīng)將文件資料全部放入抽屜和文件柜，注意文件保密。、扔煙頭，吸煙者應(yīng)將煙頭熄滅后放在煙缸內(nèi)。 各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 集團網(wǎng)站信息瀏覽 員工可登陸集團網(wǎng)站，及時了解相集團經(jīng)營相關(guān)的各類信息。 工作面談 新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動、進行工作評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，員工的主管領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)與員工進行面談，了解情況，聽取意見。 集團提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系，提倡個人與集團、個人與個人之間坦誠的溝通與合作。 未按集團規(guī)定完備調(diào)離手續(xù)即擅自離開工作崗位，集團將按曠工處理。 （5）員工違約提出解除勞動合同，應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費用。 2. 完備離職手續(xù) 與集團解除/終止勞動合同員工，須在離職前妥善處理完工作交接事宜，完備離職手續(xù)，包括：（1）交還所有集團資料、文件、辦公用品及其它公物。 ，被依法追究刑事責(zé)任，集團將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動合同。，公正處理，均應(yīng)本著對事不對人,不帶有個人的偏見。 ，集團不給予任何經(jīng)濟補償。 、條例的行為。、在非就餐區(qū)就餐者。 。 2. 處分，集團將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等進行處分： ，拒不服從合理的工作分配。：根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵，并提供豐富靈活的獎勵方式： 獎勵的方式包括： 。 ： ：以集團內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由集團總部各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選，具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由集團人力資源部制定。 ，主動維護集團利益，具有高度的團隊協(xié)作精神者。 。l 獎懲條例1. 獎勵 如有下列情況，集團將予以獎勵： 。 員工的直接主管和員工進行面談，共同填寫《考核面談表》， 對員工工作計劃的執(zhí)行落實情況、行為表現(xiàn)、工作能力等進行綜合考核評估。 績效與回報有關(guān) 個人績效優(yōu)秀，在加薪、獎金、晉升方面會得到優(yōu)先考慮。 績效標(biāo)準(zhǔn)和崗位有關(guān) 績效標(biāo)準(zhǔn)與崗位職責(zé)密切相關(guān)?！?學(xué)習(xí)培訓(xùn)的具體內(nèi)容詳見《人力資源管理手冊教育培訓(xùn)》。 。專業(yè)骨干和管理人員是開展培訓(xùn)的中堅力量，肩負著工作指導(dǎo)、培訓(xùn)推廣的責(zé)任。，未公布號碼不予報銷。7. 手機通訊費用報銷，集團給予員工一定額度的手機通訊費用報銷。集團統(tǒng)一為員工繳納人身意外保險，包含航空險、航海險、機動車交通險及人身意外傷害險，其費用由集團承擔(dān)。，調(diào)整基數(shù)按上年度（上年6月本年5月）月平均工資核定。因個人原因造成社會保險不能辦理或延遲辦理，相關(guān)責(zé)任由員工本人承擔(dān)。，在異地繳納社保人員，需經(jīng)人力資源部及集團執(zhí)行總裁批準(zhǔn)，方可報銷相關(guān)社保費用。，應(yīng)由原單位在調(diào)動單上明確其原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)情況，原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)可予保留，納入應(yīng)發(fā)工資項目；加入時代今典集團后的年資，按時代今典集團規(guī)定核算。※ 薪酬管理的具體內(nèi)容詳見《人力資源管理手冊薪酬管理》。，集團為員工購買社會保險，個人須承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。，每月薪酬發(fā)放時間為：每月5日前，發(fā)放上月工資；遇節(jié)假日等其他特殊情況提前發(fā)放。3. 薪酬標(biāo)準(zhǔn)核定，提交建議給人力資源部，人力資源部參照人才市場情況，及集團的薪酬結(jié)構(gòu)進行審核并報集團主管領(lǐng)導(dǎo)審批，決定其薪酬標(biāo)準(zhǔn)。，在薪酬總額在按適當(dāng)比例確定。4. 投訴和舉報 集團內(nèi)部的投訴和舉報，應(yīng)向人力資源部或主管領(lǐng)導(dǎo)提出。，需在發(fā)送電子郵件時要求閱讀收條，收件人應(yīng)及時給出閱讀收條，以便確認(rèn)郵件的傳遞。，注意著裝整齊，在會見客戶時須穿著正裝，在工作場合禁止穿奇裝異服。嚴(yán)禁盜用他人密碼。 員工薪酬屬于個人隱私，任何員工不得公開或私下詢問、議論。 員工對任何集團財產(chǎn)，包括配備給個人使用的辦公桌、電腦、文件柜，乃至儲存在集團設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。 資源使用 員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將集團資產(chǎn)贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它單位或者個人。在工作緊急和重要的情況下，員工不得以分工不明為由推諉。 遵循管理流程接受上級的領(lǐng)導(dǎo)是員工的職責(zé)。 （4）代表集團及所屬公司出席公眾活動。 在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動；未經(jīng)集團安排或批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取報酬的工作。 2 職務(wù)準(zhǔn)則 經(jīng)營活動 員工應(yīng)守法、誠實地履行自己的職責(zé)。 集團尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，通過本準(zhǔn)則界定集團利益與員工個人利益，避免二者發(fā)生沖突。 7. 出差，填寫《出差審批單》后須報人力資源部備案。當(dāng)部門安排職工倒休時，員工應(yīng)當(dāng)服從。6 加班及倒休，填寫加班申請單經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人力資源部備案。，可依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。符合晚婚(男25 周歲、女23 周歲)條件且初婚者，除享受三天婚假外，額外增加晚婚假七天。以實際經(jīng)過核實批準(zhǔn)后的病假天數(shù)計發(fā)相應(yīng)日工資。：30之前電話通知部門主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部。 ，事假扣款后個人剩余工資不足抵扣當(dāng)月“ 五險一金”個人扣款（即實發(fā)工資小于0）， 則當(dāng)月實發(fā)額為0，其余欠款在以后月份工資中扣除。，須在當(dāng)天9：30之前電話向部門主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部經(jīng)理請假，并在上班后當(dāng)天及時補辦請假手續(xù)，得到主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部批準(zhǔn)，方可認(rèn)定為相應(yīng)假期，無認(rèn)定者，以曠工計。、休假均應(yīng)事先申請（填寫《請假申請單》）、經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。 %,每月累計曠工3天或一年內(nèi)累計曠工超過10 天者，給予辭退處理并不作任何經(jīng)濟補償。 。、早退 集團綜合考慮到北京的交通狀況,為人性化管理，規(guī)定員工遲到、早退15分鐘(含)以內(nèi),考勤當(dāng)月前兩次可不作扣罰（不享受全勤獎），從第三次起，每次扣罰50元；遲到、早退15分鐘以上30分鐘(含)以下者,每次扣扣罰50元；遲到、早退30分鐘以上1小時(含)以下者,每次扣除半天工資；遲到、早退1小時以上，每次按曠工半天處理。，在前臺填寫《外出人員登記表》（注明未及時返崗事由）。，集團執(zhí)行上、下班考勤刷卡制度，任何員工不得無故遲到、早退。 其他你認(rèn)為有必要知會集團的個人信息。 家庭地址和電話號碼；216。對延期轉(zhuǎn)正的員工，繼續(xù)參照試用期管理規(guī)定執(zhí)行。,新員工的試用期將相應(yīng)延長,相關(guān)責(zé)任由員工本人或所在部門承擔(dān)。 適當(dāng)時人力資源部門會在試用期內(nèi)安排新員工參加新員工集中培訓(xùn)。 辦理入職手續(xù)：（文本及電子版各1份）；，接受工作安排，并與負責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面；；；；；；；，正式投入工作。 員工關(guān)系：依法管理，人本管理，強調(diào)溝通，建立和諧合作的人際關(guān)系。 激勵：建立豐富、有效的激勵方式，包括年薪、獎金、評選優(yōu)秀、專項獎勵等。 薪酬：結(jié)合集團發(fā)展對人才的需求，整體上提供具有市場競爭力的薪酬水平，并向關(guān)鍵崗位傾斜。 招聘：按集團發(fā)展時期不同，適時調(diào)整招聘政策；因崗設(shè)人，精簡高效，滿足企業(yè)快速前進的需求。 品牌的形成不是一蹴而就的事情，而是需要長期的努力積淀而成的。 協(xié)同作戰(zhàn)，整體推進。 貫通產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，堅持一體化戰(zhàn)略。 領(lǐng)導(dǎo)意味著威信、威望、能力、信任和權(quán)威。 熱情助人，熱心公益，回報社會。 不懼風(fēng)險，對生活和理想充滿激情。 不僅包含崗位技能，還包括對數(shù)字電影行業(yè)的深刻了解和把握。 團隊奮斗，和諧寬容，協(xié)同作戰(zhàn)。 商業(yè)和文化融合、工作和生活融合……舉一反三，融匯貫通，尋找最佳方案。 創(chuàng)新是個性化的思維，是標(biāo)新立異。 主動為合作伙伴規(guī)避商業(yè)風(fēng)險，才能實現(xiàn)最后的共贏。 創(chuàng)新為本，培育核心技術(shù)，探索最適合國情和行業(yè)發(fā)展規(guī)律的新商業(yè)運行模式。 財富已經(jīng)不再是社會影響力最重要的因素，文化才是決定性的因素。 引領(lǐng)中國數(shù)字電影行業(yè)發(fā)展，振興民族電影經(jīng)濟。未來，時代今典傳媒集團還將從電影業(yè)務(wù)進一步向更為廣闊的傳媒領(lǐng)域進軍，致力于發(fā)展成為中國本土傳媒產(chǎn)業(yè)的巨擘。從而使他們無論在全國的任何地方，都能夠和北京、上海同步放電影，而且在將來，還將與世界同步放電影！對院線，MOVMAL提供的是放映授權(quán)下發(fā)和放映管理服務(wù)。 今典環(huán)球公司站在世界高清視像領(lǐng)域的最前沿，是集文化影視藝術(shù)與現(xiàn)代化高科技于一身的高新企業(yè)。l 時代今典影院投資有限公司時代今典影院投資有限公司（以下簡稱“影院投資公司”）以打造王牌的數(shù)字電影娛樂終端為業(yè)務(wù)核心，有針對有選擇的全額投資或參股興建現(xiàn)代化的數(shù)字影院。時代影音公司主營業(yè)務(wù)：節(jié)目引進、電影制作、電影電視及音像制品發(fā)行、版權(quán)交易等。此系列設(shè)備包括CDCS2000、CDCS2000+、CDCS20003D、CDCS4000等設(shè)備，將為中國電影與國際數(shù)字電影快速接軌鋪平道路。在國家政策的扶持下，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全體員工的努力拼搏下，時代今典發(fā)展日趨成熟，在數(shù)字電影界的旗艦地位不斷得到鞏固和加強。我們的事業(yè)已經(jīng)起步，這里的發(fā)展空間將隨你的努力而延展，我們的團隊將因你的奮斗而更出色，中國的數(shù)字電影王國將由我們的雙手來構(gòu)建成功！第一節(jié) 集團概況l 集團介紹時代今典集團 是今典集團（）全資控股集團，是一家全方位從事數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)的集團公司，成立于2005年，業(yè)務(wù)覆蓋影院投資、院線發(fā)展、電影及音像（EVD）制作發(fā)行、數(shù)字電影設(shè)備及技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域。時代今典集團人力資源管理手冊 編制：時代今典集團人事行政中心版本：2008年4月時代今典集團人力資源管理手冊目錄（2008年4月版）第一章 員工手冊 ……………………………………………………………………………