【正文】 ……… 3l 歡迎辭 …………………………………………………………………………… 3第一節(jié) 集團(tuán)概況 ……………………………………………………………………………… 3第二節(jié) 入職指引 ……………………………………………………………………………… 6第三節(jié) 薪酬福利 ……………………………………………………………………………… 13第四節(jié) 培訓(xùn)考核 ……………………………………………………………………………… 16第五節(jié) 員工關(guān)系 ……………………………………………………………………………… 21第六節(jié) 相關(guān)行政管理制度 …………………………………………………………………… 21第七節(jié) 相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度 …………………………………………………………………… 25l 附則 ……………………………………………………………………………… 26附件11：《請假審批單》………………………………………………………………………27附件12：《加班審批單》………………………………………………………………………28附件13：《獎(jiǎng)懲審批單》………………………………………………………………………29第二章 招聘調(diào)配 …………………………………………………………………………………… 30第一節(jié) 員工招聘錄用管理制度 ……………………………………………………………… 30附件211：《崗位需求申請表》………………………………………………………………33附件212：《應(yīng)聘人員登記表》………………………………………………………………34附件213：《面試評價(jià)表》……………………………………………………………………35附件214：《擬錄用人員背景調(diào)查說明書》…………………………………………………36附件215：《人員錄用審批表》………………………………………………………………37附件216：《錄用通知書》……………………………………………………………………38附件217：《新員工入職引導(dǎo)表》……………………………………………………………39第二節(jié) 試用期員工管理及考核制度 ………………………………………………………… 40附件221：《新員工轉(zhuǎn)正申請審批表》 ………………………………………………………42附件222:《新員工試用期考核表》 …………………………………………………………43附件223:《延長試用期通知書》 ……………………………………………………………44第三節(jié) 員工調(diào)配及異動(dòng)管理制度 …………………………………………………………… 45附件231：《員工晉升提議表》………………………………………………………………49附件232：《內(nèi)部調(diào)動(dòng)/職位變動(dòng)審批表》……………………………………………………50附件233：《內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作交接單》…………………………………………………………51附件234：《員工離職審批表》………………………………………………………………52附件235：《員工離職交接單》………………………………………………………………53第三章 教育培訓(xùn) …………………………………………………………………………………… 54第一節(jié) 員工培訓(xùn)管理制度 …………………………………………………………………… 54附件311：《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》………………………………………………………………57附件312：《培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃及通知》…………………………………………………………58附件313：《培訓(xùn)實(shí)施記錄》…………………………………………………………………59附件314：《培訓(xùn)效果評估表》………………………………………………………………60第四章 薪酬福利 …………………………………………………………………………………… 61第一節(jié) 薪酬管理制度 ………………………………………………………………………… 61附件411：《員工入職薪資審批表》…………………………………………………………66附件412：《員工薪資調(diào)整審批表》…………………………………………………………67附件413：《員工薪資通知單》………………………………………………………………68第二節(jié) 福利管理制度 ………………………………………………………………………… 69第三節(jié) 社會保險(xiǎn)管理細(xì)則 …………………………………………………………………… 70附件431：《社會保險(xiǎn)及公積金辦理通知單》………………………………………………75第四節(jié) 住房公積金管理細(xì)則 ………………………………………………………………… 76第五章 績效管理 …………………………………………………………………………………… 78第一節(jié) 績效管理制度 ………………………………………………………………………… 78附件511：《年度績效合同（范本）》…………………………………………………81附件512：《工作項(xiàng)目計(jì)劃表》………………………………………………………82附件513：《高層管理人員績效考核量表》……………………………………………83附件514：《中層管理人員績效考核量表》……………………………………………84附件515：《普通員工績效考核量表）》………………………………………………85第二節(jié) 事業(yè)部經(jīng)營考核管理細(xì)則 …………………………………………………………… 86附件521：《重大項(xiàng)目完成情況考評表》………………………………………………89附件522：《綜合管理能力考評表》……………………………………………………90附件523：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)考評表》…………………………………………………………91第三節(jié) 職能部門高管考核管理細(xì)則 ………………………………………………………… 92第四節(jié) 時(shí)代今典集團(tuán)各部門2008年度績效合同匯編 …………………………………… 97第六章 勞動(dòng)關(guān)系 …………………………………………………………………………………… 106第一節(jié) 勞動(dòng)合同管理制度 …………………………………………………………………… 106附件611:《勞動(dòng)合同書》………………………………………………………………………110附件612:《培訓(xùn)協(xié)議書》………………………………………………………………………119附件613:《保密協(xié)議書》………………………………………………………………………121附件614:《競業(yè)限制合同書》…………………………………………………………………126附件615:《勞動(dòng)合同續(xù)簽/終止意向?qū)徟怼贰?29附件616:《勞動(dòng)合同解除通知/確認(rèn)書》………………………………………………………130第一章 員工手冊l 歡 迎 辭在數(shù)字電影及相關(guān)信息文化領(lǐng)域，時(shí)代今典正在中國開創(chuàng)前所未有的宏大事業(yè)。時(shí)代今典集團(tuán)（以下所稱“時(shí)代今典”、“集團(tuán)公司”、“集團(tuán)”均指時(shí)代今典集團(tuán)）旗下?lián)碛校罕本r(shí)代今典傳媒科技有限公司、北京時(shí)代影音國際娛樂有限公司、北京時(shí)代華夏今典電影院線發(fā)展有限責(zé)任公司、時(shí)代今典影院投資有限公司、北京今典環(huán)球數(shù)字技術(shù)有限公司、北京世紀(jì)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等六家全資子公司。集團(tuán)旗下子公司基本業(yè)務(wù)介紹如下：l 北京時(shí)代今典傳媒科技有限公司北京時(shí)代今典傳媒科技有限公司(以下簡稱“傳媒科技公司”)專業(yè)從事數(shù)字電影技術(shù)設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，于2005年6月研發(fā)的蒙太奇數(shù)字電影播放機(jī)是中國第一批通過國家廣電總局電影技術(shù)檢測所檢測通過的自主研發(fā)的設(shè)備，并順利實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。傳媒科技公司主營業(yè)務(wù)：技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)、銷售服務(wù)、節(jié)目制作等。l 北京時(shí)代華夏今典電影院線發(fā)展有限責(zé)任公司北京時(shí)代華夏今典電影院線發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱“華夏院線公司”）負(fù)責(zé)數(shù)字影院加盟連鎖模式的建立與運(yùn)營，負(fù)責(zé)旗下各級加盟影院的管理和影片在影院發(fā)行放映的落實(shí)，負(fù)責(zé)院線、各級影院、影片的企宣推廣，以及院線旗下各級影院廣告平臺的建設(shè)、銷售與管理。確保時(shí)代今典投資集團(tuán)“讓電影回歸大眾”的經(jīng)營思路得到完整體現(xiàn)。今典環(huán)球公司的使命是成為中國高清數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，也是中國重點(diǎn)高清項(xiàng)目EVD產(chǎn)業(yè)化的重要的保證。從而使其以最方便的技術(shù)手段、最低的成本，對旗下各影院實(shí)現(xiàn)全方位的高效管理。l 集團(tuán)文化216。216。216。216。3．企業(yè)精神l 工作座右銘：激情創(chuàng)造新電影時(shí)代l 核心品質(zhì)：創(chuàng)新、融合、專業(yè)、激情216。216。216。216。216。 216。 216。 216。216。216。216。216。216。216。第二節(jié) 入職指引l 入職程序 接到錄用通知后，請?jiān)谥付ㄈ掌诘饺肆Y源部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。 人力資源部與新員工確定人事檔案、社會保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等事項(xiàng)。 試用期內(nèi)， 如果新員工確實(shí)感到集團(tuán)實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職(應(yīng)至少提前3天通知集團(tuán))，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)后于次月5日結(jié)清全部工資；如果新員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，集團(tuán)會及時(shí)終止試用,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)及結(jié)算工資。 如果在試用期內(nèi)缺勤新員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會被順延。※ 轉(zhuǎn)正考核的具體內(nèi)容詳見《人力資源管理手冊招聘錄用》。 婚姻狀況及家庭成員狀況；216。l 勤假制度1. 工作時(shí)間時(shí) 間工 作 內(nèi) 容9：00前在前臺處刷卡9：00——12：00正常辦公12：00——13：00午餐時(shí)間13：00——17：30正常辦公17：30后在前臺處刷卡說 明。，在前臺填寫《外出人員登記表》，且公出前后須刷卡。4. 曠工 員工無正當(dāng)理由不上班即為曠工，以半個(gè)工作日為最小計(jì)算單位。 。5. 請假及休假。、（含加班倒休）。，原則上病、事假累計(jì)不得超出20 個(gè)工作日。，自當(dāng)月起在試用期內(nèi)可享有每月1天的有薪病假，但不可跨月和累計(jì)享受。要求在病后上班當(dāng)天補(bǔ)辦病假手續(xù)，并出示醫(yī)院就醫(yī)證明（病例或處方單）及醫(yī)院假條交人力資源部備案。，扣款后個(gè)人剩余工資不足抵扣當(dāng)月“ 五險(xiǎn)一金”個(gè)人扣款（即實(shí)發(fā)工資小于0）， 則當(dāng)月實(shí)發(fā)額為0，其余欠款在以后月份工資中扣除。再婚者不享受晚婚假，按正常婚假處理。（配偶、子女、父母或配偶父母）不幸去世的，員工提供相應(yīng)證明，可請喪假3個(gè)工作日，異地奔喪的可酌情另給路程假。，配偶生育，可享受5個(gè)工作日的產(chǎn)假，產(chǎn)假必須持相關(guān)證明，在生育時(shí)間前后各三個(gè)月內(nèi)休完。，必須刷卡，無正當(dāng)理由未刷卡者不計(jì)加班。這既保護(hù)了員工的休息權(quán)，又利于身體健康，使員工及時(shí)恢復(fù)體力投入新的工作。，參照差旅費(fèi)的規(guī)定出差期間不計(jì)算加班工資。 員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致集團(tuán)與之解除勞動(dòng)合同。 維護(hù)集團(tuán)利益是員工的義務(wù)。 除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)集團(tuán)授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng)： （1）以集團(tuán)及所屬公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)等。 員工須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項(xiàng)制度。員工應(yīng)服從上級的指示。 嚴(yán)禁員工超出集團(tuán)授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。 員工對集團(tuán)的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。集團(tuán)有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。 ，自覺遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)集團(tuán)的利益和信譽(yù)。，客戶進(jìn)入辦公室應(yīng)起立迎接，對待客人問詢做到有問有答；不得頂撞客戶或向客戶透露集團(tuán)機(jī)密。，郵箱地址即對應(yīng)收件人。受理部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報(bào)，并為投訴人和舉報(bào)人保密。（如績效考核獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)等）。，如轉(zhuǎn)正時(shí)另有變化，用人部門必須附加說明，明確變化原因。：當(dāng)月考勤，業(yè)績考評意見，獎(jiǎng)勵(lì)/處罰通知，扣款通知，申述處理意見，薪酬調(diào)整書等。薪酬發(fā)放個(gè)人保密，員工不得相互之間打聽彼此的薪酬。5. 薪酬調(diào)整、集團(tuán)效益和個(gè)人業(yè)績進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪酬調(diào)整，具體時(shí)間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。l 年功工資1. 年功計(jì)發(fā)原則 凡集團(tuán)正式員工，在集團(tuán)工作及受集團(tuán)委派在其他集團(tuán)或機(jī)構(gòu)工作，工作時(shí)間每增加一年，年資增加100元?！缎劫Y變動(dòng)審批》報(bào)人力資源部審核、集團(tuán)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)，于指定月份正式執(zhí)行。：新員工當(dāng)月15日（含）之前入職的，集團(tuán)從當(dāng)月起為其辦理社會保險(xiǎn)；15日后入職的，集團(tuán)從次月起為其辦理社會保險(xiǎn)。2. 住房公積金。 ※ 各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金的具體內(nèi)容詳見《人力資源管理手冊福利保險(xiǎn)》。4. 午餐補(bǔ)助（無病假，事假，曠工，休假）的員工午餐補(bǔ)助。5. 文體娛樂活動(dòng)具體包括集團(tuán)年會、拓展及郊游、健身活動(dòng)、迎新會、員工生日會等。因特殊原因需超額度報(bào)銷，必須經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。，并要求辦理優(yōu)惠套餐業(yè)務(wù)，以節(jié)省通訊費(fèi)用。 。l 績效管理1. 績效管理的原則 個(gè)人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致 集團(tuán)目標(biāo)會層層分解到個(gè)人，因此你的績效目標(biāo)和集團(tuán)目標(biāo)是一致的。個(gè)人績效包括成果和行為。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎(jiǎng)資格，同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動(dòng)合同的處理。 績效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。 。 、事故、重大客戶投訴事件妥善處理