【正文】 ，但無權(quán)直接解雇員工，而只能將員工違紀(jì)事實(shí)以書面形式向人力資源部說明，由人力資源部核實(shí)員工的違紀(jì)事實(shí),并根據(jù)集團(tuán)的規(guī)章制度對員工做出處分的建議后反饋給部門經(jīng)理。 、違章或工作失誤對集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，集團(tuán)將對員工進(jìn)行辭退并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 處分的執(zhí)行 ,將轉(zhuǎn)為一次書面警告。 。 處分的類型包括： 。《員工手冊》和集團(tuán)規(guī)章制度的行為。,辱罵、毆打他人，擅自傳播小道消息、誣告、誹謗、中傷他人者。、消極怠工者。、嬉戲或處理與本職工作無關(guān)的事務(wù)。 、報表、人事資料。 ，造成事故或損失。 ，影響集團(tuán)正常秩序。 ：除《員工手冊》中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎勵性假期等。 。：以集團(tuán)總裁名義給予的特別獎勵，用于獎勵在某一特殊項目中做出創(chuàng)造性努力、額外努力來完成任務(wù)或取得成績的員工。用于獎勵做出突出管理貢獻(xiàn)的個人或改進(jìn)管理成效顯著的集體，包括現(xiàn)金、獎狀和獎牌。 。 。 、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者。 、事故、重大客戶投訴事件妥善處理者。 、革新，成效優(yōu)秀，為集團(tuán)取得顯著效益者。 。 ※ 績效考核的具體內(nèi)容詳見《人力資源管理手冊績效管理》。 績效考核結(jié)果由人力資源部門統(tǒng)一存檔備查。 2. 績效考核 各單位根據(jù)具體情況選擇按月度或季度進(jìn)行考核，年度考核由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一安排。凡年度考核成績不佳者，將被取消本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進(jìn)；亦可能面臨降職、降薪或解除勞動合同的處理。養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，建立個人績效的自我管理，將有助于你更好地適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展。個人績效包括成果和行為。 績效管理也是對過程的管理 集團(tuán)會不斷地檢查計劃的執(zhí)行并進(jìn)行調(diào)整，因此也會不斷地對你個人的績效進(jìn)行評價和反饋，通過對目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的管理幫助你改善個人績效。l 績效管理1. 績效管理的原則 個人的績效目標(biāo)應(yīng)與組織目標(biāo)保持一致 集團(tuán)目標(biāo)會層層分解到個人，因此你的績效目標(biāo)和集團(tuán)目標(biāo)是一致的。 3. 個人進(jìn)修資助 員工個人利用假期或業(yè)余時間參加外部專門機(jī)構(gòu)的上崗培訓(xùn)、職稱及資格證書考試、攻讀學(xué)位（歷）等，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)可在順利結(jié)業(yè)后向集團(tuán)申請一定金額的進(jìn)修資助。 2. 培訓(xùn)形式 集團(tuán)舉辦的內(nèi)部培訓(xùn)課程；外部專門培訓(xùn)/教育機(jī)構(gòu)舉辦的各類課程。 。第四節(jié) 培訓(xùn)考核l 教育培訓(xùn)1. 培訓(xùn)資源提供者 ， 每一位管理者都應(yīng)當(dāng)是教練、講師。，并要求辦理優(yōu)惠套餐業(yè)務(wù)，以節(jié)省通訊費(fèi)用。如發(fā)現(xiàn)因未開機(jī)等原因聯(lián)絡(luò)不上而導(dǎo)致工作延誤，停止該月手機(jī)通訊費(fèi)報銷待遇，當(dāng)月話費(fèi)一律不可報銷。因特殊原因需超額度報銷，必須經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)。6. 員工體檢集團(tuán)每年定期組織員工體檢，費(fèi)用由集團(tuán)承擔(dān)。5. 文體娛樂活動具體包括集團(tuán)年會、拓展及郊游、健身活動、迎新會、員工生日會等。：10元/日。4. 午餐補(bǔ)助（無病假，事假，曠工，休假）的員工午餐補(bǔ)助。，可通過商業(yè)醫(yī)療補(bǔ)充保險按一定比例再進(jìn)行報銷，具體報銷手續(xù)由人力資源部每年底組織辦理。 ※ 各項保險、公積金的具體內(nèi)容詳見《人力資源管理手冊福利保險》。：新員工當(dāng)月15日（含）之前入職的，集團(tuán)從當(dāng)月起為其辦理住房公積金繳費(fèi)；15日后入職的，集團(tuán)從次月起為其辦理住房公積金繳費(fèi)。2. 住房公積金。 ，詳細(xì)告知應(yīng)準(zhǔn)備的個人資料和提交時間。：新員工當(dāng)月15日（含）之前入職的，集團(tuán)從當(dāng)月起為其辦理社會保險；15日后入職的，集團(tuán)從次月起為其辦理社會保險。，并按照國家規(guī)定每年進(jìn)行調(diào)整?！缎劫Y變動審批》報人力資源部審核、集團(tuán)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)，于指定月份正式執(zhí)行。如某人2005年6月3日入職，則至2006年6月2日工作滿一年，6月2日屬于5月26日至6月25日考勤區(qū)間，意味著某人在6月中間滿足了發(fā)放條件，因此，在下一個考勤區(qū)間，也就是核發(fā)7月工資時，某人年資予以調(diào)整。l 年功工資1. 年功計發(fā)原則 凡集團(tuán)正式員工，在集團(tuán)工作及受集團(tuán)委派在其他集團(tuán)或機(jī)構(gòu)工作，工作時間每增加一年，年資增加100元。，其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。5. 薪酬調(diào)整、集團(tuán)效益和個人業(yè)績進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪酬調(diào)整，具體時間、操作辦法按人力資源部通知執(zhí)行。、個人所得稅或其它稅賦，以上所述稅賦由集團(tuán)代為扣繳。薪酬發(fā)放個人保密，員工不得相互之間打聽彼此的薪酬。，以實(shí)際轉(zhuǎn)正日期為界限，分別按試用期標(biāo)準(zhǔn)及轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)按天計算，然后累計。：當(dāng)月考勤，業(yè)績考評意見，獎勵/處罰通知，扣款通知，申述處理意見，薪酬調(diào)整書等。4. 薪酬支付。，如轉(zhuǎn)正時另有變化，用人部門必須附加說明，明確變化原因。、公積金、禮金等，詳見有關(guān)福利制度。（如績效考核獎、總裁特別獎等）。2. 薪酬構(gòu)成。受理部門和人員，應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理投訴和舉報，并為投訴人和舉報人保密。，應(yīng)注意閱讀權(quán)限的設(shè)置以便防止病毒感染或誤操作。，郵箱地址即對應(yīng)收件人。：，不得在上班時間看與工作無關(guān)的刊物或報紙或?yàn)g覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站。，客戶進(jìn)入辦公室應(yīng)起立迎接，對待客人問詢做到有問有答；不得頂撞客戶或向客戶透露集團(tuán)機(jī)密。、禮貌待人，自覺維護(hù)和保持良好的人際關(guān)系，嚴(yán)禁搬弄事非，造謠惑眾。 ，自覺遵守集團(tuán)的各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)集團(tuán)的利益和信譽(yù)。 員工應(yīng)對各種工作密碼保密，不對外提供和泄露。掌握此信息的員工，不得以任何方式泄露。當(dāng)不確定某些具體內(nèi)容是否為企業(yè)秘密時，應(yīng)由集團(tuán)鑒定性質(zhì)。集團(tuán)有權(quán)進(jìn)行檢查和調(diào)配。 員工因職務(wù)取得的商業(yè)和技術(shù)信息、發(fā)明創(chuàng)造和研究成果等，權(quán)益歸集團(tuán)所有。 員工對集團(tuán)的辦公設(shè)備、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛尽? 員工有貪污、受賄或作假欺騙集團(tuán)的行為，無論給集團(tuán)造成損失與否，集團(tuán)均可無條件與之解除勞動合同。 嚴(yán)禁員工超出集團(tuán)授權(quán)范圍或業(yè)務(wù)指引的要求，對客戶和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位做出書面或口頭承諾。 遇到工作職責(zé)交叉或模糊的事項，集團(tuán)鼓勵勇于承擔(dān)責(zé)任和以集團(tuán)利益為重的行為，倡導(dǎo)主動積極地行動，推動工作完成。員工應(yīng)服從上級的指示。集團(tuán)鼓勵員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建議。 員工須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)頒布的各項制度。 （3）以集團(tuán)及所屬公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息。 除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)集團(tuán)授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動： （1）以集團(tuán)及所屬公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)等。發(fā)現(xiàn)集團(tuán)利益受到損害，員工應(yīng)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得拖延或隱瞞。 維護(hù)集團(tuán)利益是員工的義務(wù)。員工行為涉嫌刑事犯罪，集團(tuán)將報告司法機(jī)關(guān)處理。 員工違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致集團(tuán)與之解除勞動合同。l 員工行為準(zhǔn)則1 總則 本準(zhǔn)則體現(xiàn)了集團(tuán)價值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。，參照差旅費(fèi)的規(guī)定出差期間不計算加班工資。，仍可享受午餐補(bǔ)助及全勤獎。這既保護(hù)了員工的休息權(quán)，又利于身體健康，使員工及時恢復(fù)體力投入新的工作。，原則上其他時間的加班應(yīng)計存休，由所在部門根據(jù)工作情況統(tǒng)籌安排倒休。，必須刷卡，無正當(dāng)理由未刷卡者不計加班。參照《今典集團(tuán)年休假管理規(guī)定》執(zhí)行。，配偶生育，可享受5個工作日的產(chǎn)假，產(chǎn)假必須持相關(guān)證明，在生育時間前后各三個月內(nèi)休完。（配偶、子女、父母或配偶父母）不幸去世的，員工提供相應(yīng)證明，可請喪假3個工作日，異地奔喪的可酌情另給路程假。 ，員工薪資待遇不變，但不享受與考勤相關(guān)的有關(guān)津貼和補(bǔ)貼（全勤獎及午餐補(bǔ)助等）。再婚者不享受晚婚假，按正?；榧偬幚怼?員工婚假三天。，扣款后個人剩余工資不足抵扣當(dāng)月“ 五險一金”個人扣款（即實(shí)發(fā)工資小于0）， 則當(dāng)月實(shí)發(fā)額為0，其余欠款在以后月份工資中扣除。％計算（自然年病、事假累計不得超出20 個工作日），對3天以上病假要求出示醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)證明（附病例或處方單）及醫(yī)院假條交人力資源部備案。要求在病后上班當(dāng)天補(bǔ)辦病假手續(xù)，并出示醫(yī)院就醫(yī)證明（病例或處方單）及醫(yī)院假條交人力資源部備案。如有特殊情況，須報請集團(tuán)執(zhí)行總裁審批后按審批意見執(zhí)行。，自當(dāng)月起在試用期內(nèi)可享有每月1天的有薪病假，但不可跨月和累計享受。，原則上病、事假累計不得超出20 個工作日。、（含加班倒休）。(加班倒休除外)，均不享受全勤獎，并扣發(fā)休假期間午餐補(bǔ)助。5. 請假及休假。 ，其他應(yīng)視為曠工的情況。 。 。4. 曠工 員工無正當(dāng)理由不上班即為曠工，以半個工作日為最小計算單位。，無因個人原因發(fā)生未打卡或未登記的，也無遲到、早退及請、休假記錄的，當(dāng)月發(fā)放全勤獎50元。《外出人員登記表》說明，并經(jīng)上級主管簽字同意。，在前臺填寫《外出人員登記表》，且公出前后須刷卡。l 勤假制度1. 工作時間時 間工 作 內(nèi) 容9：00前在前臺處刷卡9：00——12：00正常辦公12：00——13：00午餐時間13：00——17：30正常辦公17：30后在前臺處刷卡說 明。 學(xué)歷教育；216。 婚姻狀況及家庭成員狀況；216。 姓名、身份證號碼；216?！?轉(zhuǎn)正考核的具體內(nèi)容詳見《人力資源管理手冊招聘錄用》。，自轉(zhuǎn)正之日起按照集團(tuán)正式員工管理，享受正式員工的福利待遇。 如果在試用期內(nèi)缺勤新員工的轉(zhuǎn)正時間將會被順延。（或見習(xí)期）員工實(shí)際工作表現(xiàn)，提出按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或解除勞動合同等意見并報集團(tuán)執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 試用期內(nèi)， 如果新員工確實(shí)感到集團(tuán)實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，可提出辭職(應(yīng)至少提前3天通知集團(tuán))，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)后于次月5日結(jié)清全部工資；如果新員工的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，集團(tuán)會及時終止試用,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)及結(jié)算工資。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如設(shè)置電子郵箱、領(lǐng)用辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，入職引導(dǎo)人都有義務(wù)給新員工指導(dǎo)。 人力資源部與新員工確定人事檔案、社會保險轉(zhuǎn)移等事項。,將會影響到新員工的薪酬支付、社會保險和住房公積金的及時辦理，相關(guān)責(zé)任由新員工個人承擔(dān)。第二節(jié) 入職指引l 入職程序 接到錄用通知后，請在指定日期到人力資源部報到，如因故不能按期前往，應(yīng)與人力資源部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。216。 ，協(xié)同作戰(zhàn)216。 216。 216。 216。216。 216。216。216。216。216。216。216。 3. 2融合216。216。216。3．企業(yè)精神l 工作座右銘：激情創(chuàng)造新電影時代l 核心品質(zhì)：創(chuàng)新、融合、專業(yè)、激情216。216。216。216。216。2．經(jīng)營理念216。216。216。l 集團(tuán)文化216。從而使其所發(fā)行的每一部電影實(shí)現(xiàn)發(fā)行放映的最大化，發(fā)行成本的最小化，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。從而使其以最方便的技術(shù)手段、最低的成本，對旗下各影院實(shí)現(xiàn)全方位的高效管理。對影院和數(shù)字電影放映機(jī)的用戶，MOVMAL提供的是網(wǎng)上放映授權(quán)的購買服務(wù)。今典環(huán)球公司的使命是成為中國高清數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，也是中國重點(diǎn)高清項目EVD產(chǎn)業(yè)化的重要的保證。l 北京今典環(huán)球數(shù)字技術(shù)有限公司北京今典環(huán)球數(shù)字技術(shù)有限公司（以下簡稱“今典環(huán)球公司”）是唯一授權(quán)引進(jìn)、制作、發(fā)行“EVD”碟片的企業(yè)，為消費(fèi)者享受高清生活提供豐富的節(jié)目。確保時代今典投資集團(tuán)“讓電影回歸大眾”的經(jīng)營思路得到完整體現(xiàn)。華夏院線公司主營業(yè)務(wù)：加盟連鎖影院管理銷售及服務(wù)影片發(fā)行廣告營銷等。l 北京時代華夏今典電影院線發(fā)展有限責(zé)任公司北京時代華夏今典電影院線發(fā)展有限責(zé)任公司（以下簡稱“華夏院線公司”）負(fù)責(zé)數(shù)字影院加盟連鎖模式的建立與運(yùn)營，負(fù)責(zé)旗下各級加盟影院的管理和影片在影院發(fā)行放映的落實(shí)，負(fù)責(zé)院線、各級影院、影片的企宣推廣，以及院線旗下各級影院廣告平臺的建設(shè)、銷售與管理。時代影音公司還通過版權(quán)交易，進(jìn)行國內(nèi)外優(yōu)秀影視節(jié)目的交流放映，為中國電影及電視節(jié)目進(jìn)入國際舞臺提供暢通的渠道。傳媒科技公司主營業(yè)務(wù)：技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)、銷售服務(wù)、節(jié)目制作等。2006年6月，第一臺CDCS（中國數(shù)字電影服務(wù)器）2K（分辨率達(dá)到2048*1080）的數(shù)字電影播放服務(wù)器將研發(fā)出來并投入量產(chǎn)，2007年6月，第一臺CDCS4K（分辨率達(dá)到4096*2160）問世。集團(tuán)旗下子公司基本業(yè)務(wù)介紹如下：l 北京時代今典傳媒科技有限公司北京時代今典傳媒科技有限公司(以下簡稱“傳媒科技公司”)專業(yè)從事數(shù)字電影技術(shù)設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，于2005年6月研發(fā)的蒙太奇數(shù)字電影播放機(jī)是中國第一批通過國家廣電總局電影技術(shù)檢測所檢測通過的自主研發(fā)的設(shè)備，并順利實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)。時代今典秉承“電影回歸大眾、電影改變中國”的發(fā)展理念，依托自身的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，實(shí)行百姓票價，并將影院開到社區(qū)、大學(xué)，特別針對二三級城市及農(nóng)村、廠礦，使電影真正成為大眾的享受、大眾的藝術(shù)、大眾的文化，為中國電影開辟出一條全新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。時代今典集團(tuán)（以下所稱“時代今典”、“集團(tuán)公司”、“集團(tuán)”均指時代今典集團(tuán)）旗下?lián)碛校罕本r代今典傳媒科技有限公司、北京時代影音國際娛樂有限公司、北京時代華夏今典電影院線發(fā)展有限責(zé)任公司、時代今典影院投資有限公司、北京今典環(huán)球數(shù)字技術(shù)有限公司、北京世紀(jì)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等六家全資子公司。在此對加入時代今典集團(tuán)的同事表示熱情地歡迎，謹(jǐn)祝大家工作愉快！這本員工手冊，將向你陳述時代今典的