中源新材料公司績效考核管理制度(參考版)
2025-06-03 11:20本頁面
【正文】 39中源新材料有限公司 績效考核管理制度 文件編號 QG/ 實施日期 20xx 年 10 月 01 日 共 5 頁 員工月度績效考評流程圖 開 始 確認目標和要求 考評者與被考評者（ 上月底） 上交上月工作總結(jié) 被考評者（每月 3 日） 確認結(jié)果，并填寫考評卡提出上月工作績效改進意見 ,存檔 考評者與被考評者（每月 3 日） 綜合評價，初評結(jié)果 考評者 達成共識 ,簽訂承諾考評卡 考評者與被考評者 推進工作任務(wù) 考評者 結(jié) 束 匯總上報綜合部、領(lǐng)導(dǎo)審批 考評者（ 12 日前） 復(fù)談 審核 綜合部 承諾考評卡 承諾考評卡 部門 KPI、 OPI計劃表 月度部門績效考核等級 申請復(fù)談 部門主管 承諾考評卡 考評結(jié)果表 表 是 否 附表 2: 月份員工績效承諾與考評卡 年 月 日 姓名 部 門 崗 位 部門主管對月度計劃 簽字認可 項目 工作目標、職責、改進的具體內(nèi)容 績效衡量標準 目標達成情況 權(quán)重 % 自評 評分 1 2 3 4 有何建議 （員工填寫） 考核等級 （主管填寫） A B C D 合計 100 績效改進建議 （主管填寫） 考核結(jié)果認可 考評人簽字 被考評人簽字 附表 3: 月份員工 績效 考核等級結(jié)果表 部（辦）
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