【摘要】財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)第一條任務(wù)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財(cái)務(wù)管理原則,發(fā)揮管理功能;擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算制度;有效地籌劃與運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理;編制財(cái)務(wù)報(bào)告,提供管理部門決策上所需的資料。第二條主要責(zé)權(quán)(一)按公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,作為資金運(yùn)用的依據(jù);(二)提出財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其施行時(shí)有
2024-11-09 21:51
【摘要】-1-/83人事管理制度人事管理制度.................................................................................................................-1-第一章總則.......................................
2025-04-27 02:34
【摘要】制度的制定和維護(hù)需要考慮到組織內(nèi)部的利益和權(quán)力關(guān)系,以確保制度的公正性和可行性。寫好企業(yè)全套人事管理制度大全要注意什么?小編給大家分享企業(yè)全套人事管理制度大全,希望對(duì)大家有所幫助。 企業(yè)全套人事管理...
2024-09-24 13:05
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-10 07:09
2025-04-12 00:22
【摘要】培訓(xùn)管理規(guī)定萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能………………………………………………………………………………培訓(xùn)師資管理規(guī)定………………………………………………………………………………………新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定……………………………………………………………………………………在新成立公司開(kāi)展萬(wàn)科化培訓(xùn)的辦法…………………………………………………………………公司派遣外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定…………
2025-04-18 02:21
【摘要】萬(wàn)科總部人力資源部制培訓(xùn)管理規(guī)定萬(wàn)科集團(tuán)培訓(xùn)架構(gòu)及職能??????????????????????????????培訓(xùn)師資管理規(guī)定?????????????????????????????????新職員NEO培訓(xùn)規(guī)定???????
【摘要】地盤總體施工工作程序1、目的:對(duì)地盤總體施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制,確保最終產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),見(jiàn)《室外排水工程規(guī)范》、《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn),且滿足銷售部指定要求,滿足四大市政配套公司的施工要求,滿足設(shè)計(jì)總體構(gòu)思要求,達(dá)到經(jīng)濟(jì)、美觀、安全,確保第一時(shí)間解決問(wèn)題。2、范圍:適用公司投資建造的工程項(xiàng)目
2025-04-18 01:20
【摘要】2016萬(wàn)科物業(yè)管理公司全套制度V2016版目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶服務(wù)部 9財(cái)務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21第二章行政管理制度 22第一節(jié)公文流轉(zhuǎn)制度 22第二節(jié)會(huì)議管理制度 22
2025-04-17 11:29
【摘要】完美WORD格式目錄前言 5第一章管理架構(gòu) 6第一節(jié)組織架構(gòu) 6第二節(jié)職能部門及崗位職責(zé) 6總經(jīng)理 6副總經(jīng)理 7行政人事部 7客戶服務(wù)部 9財(cái)務(wù)部 12招商部 14工程部 16安管部 18餐廳 21
2025-04-21 06:33
【摘要】1:醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)關(guān)系社會(huì)長(zhǎng)治久安,醫(yī)院醫(yī)保工作更是任重道遠(yuǎn),我們本著“為政府分憂,為百姓解難”的宗旨,進(jìn)一步理順醫(yī)、保、患三者關(guān)系,維護(hù)其共同利益,使其和諧發(fā)展,管理更加科學(xué)化、制度化。同時(shí)隨著全民參保時(shí)代以及醫(yī)保新年度的即將到來(lái),在為醫(yī)院帶來(lái)新情況、新機(jī)遇時(shí),如何保障參保者利益最大化,最大限度地創(chuàng)造社會(huì)效益,是目前擺在我們醫(yī)院工作中的重中之重。結(jié)合我們醫(yī)院住
2024-12-20 06:09
2025-04-10 22:59
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)集團(tuán)公司全套管理制度及流程目錄一、萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、合同預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)
2025-01-18 19:49
【摘要】萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度目錄一、萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)1、垂直化管理組織結(jié)構(gòu)圖2、項(xiàng)目前期部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3、設(shè)計(jì)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)5、工程管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)6、銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)7、辦公室部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)二、萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司職位說(shuō)明書1.高層管理類(1)總經(jīng)理職位說(shuō)明書(2)副總經(jīng)
【摘要】 第1頁(yè)共25頁(yè) 實(shí)用萬(wàn)科全套成本制度范本 。加強(qiáng)成本管理,規(guī)范集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本核算, 正確計(jì)算開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料的比較和分析。 。適用于集團(tuán)內(nèi)全資、控股及受托非控股經(jīng)營(yíng)的房地...
2024-09-05 19:00